本書旨在幫助讀者深入理解項目管理的基礎知識、專業(yè)領域和前沿領域，因此本書共分為基礎篇、專業(yè)篇和前沿篇等三編，第一編介紹了項目管理的基本概念和原則，包括項目的定義、特征、生命周期、項目管理的歷史和發(fā)展、項目管理的知識體系、方法論、項目管理過程組、項目管理的范圍和環(huán)境等方面；第二編研究了項目管理的專業(yè)領域，包括項目范圍管理
經(jīng)濟計量學是建立在經(jīng)典統(tǒng)計學框架內(nèi)的學科，其數(shù)理分析的規(guī)范性、數(shù)理分析的嚴謹性和可靠性毋庸置疑，但在模型的實踐應用方面卻一直成效欠佳。而近年來出現(xiàn)的人工智能、機器學習技術(shù)已被大量運用于經(jīng)濟計量研究，在實踐應用方面的成效已明顯超越經(jīng)典統(tǒng)計學，并為系統(tǒng)解決經(jīng)濟計量學的問題提供了成熟的理論框架。 本書以傳統(tǒng)經(jīng)濟計量學的奠基之
《數(shù)量經(jīng)濟研究》（TheJournalofQuantitativeEconomics）是由吉林大學數(shù)量經(jīng)濟研究中心主辦、吉林大學商學與管理學院協(xié)辦，社會科學文獻出版社公開發(fā)行的學術(shù)文集。主要發(fā)表國內(nèi)外學者在數(shù)量經(jīng)濟理論與應用、經(jīng)濟形勢分析與預測、經(jīng)濟政策評價與建議、金融市場與金融風險管理、微觀經(jīng)濟計量與經(jīng)濟模擬、博弈論
本書借助一個生動實際的菜多多網(wǎng)絡生鮮平臺項目的故事，對《PMBOK指南(第七版)》進行深入淺出的解讀。本書不是晦澀難懂的知識的堆積，而是生動形象的項目場景的呈現(xiàn)。通過閱讀本書，讀者可以更好地融入項目情境中，輕松、直觀地理解和掌握《PMBOK指南(第七版)》中的知識，并將其應用于實踐。本書內(nèi)容分為兩部分：第一部分，團隊學
本書是關于GDP核算的經(jīng)濟理論論著，以廣東省數(shù)據(jù)為例，深入探討地方GDP統(tǒng)一核算的技術(shù)方法與應用邏輯，包括從分級到統(tǒng)一的核算制度演變、統(tǒng)一核算后每年方法的調(diào)整修訂、企業(yè)間接推算、兩次經(jīng)濟普查方法差異等，同時講述由此反映的經(jīng)濟運行情況和核算建議。全書有著豐富詳實的權(quán)威數(shù)據(jù)材料，論述準確嚴謹，對深化經(jīng)濟學統(tǒng)計學和廣東地方經(jīng)
本書是一本項目管理領域影響頗大的圖書，按照《項目管理知識體系指南》（《PMBOK指南》），從實踐角度，結(jié)合現(xiàn)實事例介紹項目管理的概念、技能，包括項目啟動，項目的計劃、執(zhí)行與控制，項目范圍、質(zhì)量、進度、資源、成本、風險、溝通管理，項目團隊和項目組織管理等。新版根據(jù)《PMBOK指南》第6版的項目管理知識領域，更新了部
本書是一本參照PMI-ACP認證考試大綱編寫、針對PMI-ACP認證考試的學習參考書，在幫助讀者掌握關鍵知識點、技能和工具，順利通過考試的同時，對敏捷項目管理方法及最新實踐進行了提煉和總結(jié)，并通過實例進行了說明，是可以指導讀者落地敏捷實踐的“案頭寶典”。本書具備如下3大特色：全面匹配PMI-ACP認證考試大綱中的7大領
本書為美國引進版權(quán)圖書�！对鯓幼龀纱笫隆芬粫蜃x者們揭示了如何成功規(guī)劃和交付各種規(guī)模的項目——小到家庭裝修，大到太空探索等。數(shù)據(jù)標明，有不少于92%的大型項目超出預算或超出規(guī)劃時間，只有8%的大型項目獲得了成功，這些項目成功或失敗的原因是什么？牛津大學教授、“世界領先的大型項目專家”傅以斌在本書中指出了導致項目失敗的各
本書通過對真實場景和上千個實例的分析描述了風險管理的流程，全面講解了經(jīng)過驗證的方法論，論證了規(guī)劃項目風險的關鍵點，演示了如何使用風險評估工具。本書涵蓋了在規(guī)劃、估算成本和制定預算時應對不同風險的考慮因素，能幫助讀者識別與項目指標相關的關鍵風險、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模分析及活動排序等。長久以來，本書被奉為項目經(jīng)理抵御失敗的利
本書是《PMBOK?指南》（第7版）的配套用書，提供了與《PMBOK?指南》（第7版）相配套的實用表單、模板與工具，涵蓋了傳統(tǒng)的預測型項目管理，以及適應型（敏捷）項目管理，為讀者提供了明確的指導方法，使他們清楚項目在各個階段應該以何種形式規(guī)劃、檢查、執(zhí)行、檢驗，對于學習和使用《PMBOK?指南》及備考PMP考試都很有益
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