本書探討了各種情境下的理性選擇行為：與誰共度余生（確定狀態(tài)下的選擇）；是否接受一次死亡率為25%的手術，在面臨恐怖襲擊之虞時是否搭乘飛機（不確定狀態(tài)下的選擇，前者概率已知，后者概率未知）；以何種形式管理個人財產（特殊情形的不確定狀態(tài)，涉及金錢）；一個國家在得知其他國家同樣躊躇于是否擴張核能力時，它自己該作何選擇（戰(zhàn)略選
智能決策是指決策的自動化，是新時代專家系統(tǒng)的升級，從基于規(guī)則到機器學習再到智能自主學習。不僅是決策的自動化，還是整個管理決策過程的智能自主，包括方案選擇的自動化以及效果跟蹤、評估與反饋。全書分為3篇，共10章：第1章緒論、第2章制造數(shù)據(jù)感知基礎與原理、第3章制造數(shù)據(jù)分析基礎與原理、第4章統(tǒng)計推理、第5章生物進化與群智能
危機管理真正的職責是指向拯救，即對生命的拯救、對品牌的拯救、對信任的拯救。危機管理，就是至暗時刻的拯救。防患于未然，預見危險的發(fā)生，把危險消除在萌芽的狀態(tài)，才是危機管理的關鍵之道。本書共分18講，從危機意識、危機規(guī)律、危機決策、危機倫理、危機處理、危機聲明、危機善后恢復等角度，結合典型案例，講解危機管理的相關知識和策略
本書主要闡述模糊多屬性決策與風險的理論與方法。全書包括理論方法和實際應用兩大部分。理論方法部分有四個方面:模糊數(shù)學與風險的相關理論基礎、基于區(qū)間直覺模糊數(shù)的模糊多屬性決策方法、基于梯形直覺模糊數(shù)的模糊多屬性決策方法、基于模糊理論的決策風險研究等;實際應用部分討論在項目選擇中的應用問題,為決策者的決策和風險研究提供理論依
本書從評估證據(jù)獲取方法、評估信息可靠性度量、評估決策規(guī)則的選擇等方面,構建基于證據(jù)推理規(guī)則的評估決策方法模型并檢驗其有效性,對推動不確定環(huán)境下證據(jù)推理理論的發(fā)展、提高復雜決策問題的質量和效果具有重要意義,對科學基金開展同行評議、提升項目資助科學性和合理性也具有一定的參考價值。
本書分三篇:第一篇公共安全態(tài)勢與新時代安全發(fā)展;第二篇推進應急管理體系現(xiàn)代化的基本理路;第三篇重在提升干部的應急領導力。
本書從經典中探求智慧，對《三國演義》進行深入解讀，直擊眾多人物和事件背后的人心、人性找到成人成事的密碼。作者基于自身深厚的心理學理論基礎，立足自身長期擔任領導干部的經驗和思考，針對三國人物和相關事件，另辟蹊徑，別尋洞天，把很多現(xiàn)實命題與大家耳熟能詳?shù)摹度龂萘x》融會貫通。尤其是立足領導力和擇人、謀事以及決策技巧等職場元
本書首先闡釋了現(xiàn)代策劃的基本原理、主要方法和重點步驟，然后將共性理論應用于具體的策劃門類，系統(tǒng)論述了區(qū)域戰(zhàn)略、產業(yè)發(fā)展、事業(yè)促進、企業(yè)發(fā)展、產品開發(fā)、市場營銷、大型活動等七大策劃類型的基本內涵、核心內容和主要流程，并選取了筆者親身實踐及市場上的典型案例，深入剖析了這些案例背后的策劃意圖、思維方法及成敗緣由，力求強化案例
顛覆對情感與非理性的傳統(tǒng)認知重新審視決策系統(tǒng)并做出英明決策有句老生常談：你太感情用事，要試著理性思考。但這建議是否每次都算得上中肯？情感帶來的總是沖動嗎？沖動總是魔鬼嗎？在這部令人稱奇的著作中，埃亞爾·溫特提出了一個簡單的問題：我們?yōu)槭裁从星楦�？若是情感讓人做出昏庸的決定，為何進化未能早早讓情感喪失重要性
《不確定性預測與決策方法》為學術專著，介紹了概率論、模糊集理論、粗糙集理論和灰色系統(tǒng)理論等不確定性理論在預測及決策方面的應用。內容主要包括不確定性理論基礎、灰色模型預測方法、神經網絡與不確定性理論相融合的預測方法、支持向量機與不確定性理論相融合的預測方法、不確定多目標決策方法、不確定多屬性決策方法等，以及不確定性預測與
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