商業(yè)世界波譎云詭，各種影響成敗的因素盤根錯節(jié)，競爭與合作動態(tài)交織。在這個"戰(zhàn)爭與和平”的舞臺上，你要讓自己做得更好。對此，作者基于博弈論，提煉出刻畫商業(yè)博弈的價值網(wǎng)絡和PARTS五要素——這組幾乎沒有遺漏，能夠洞察、制勝商業(yè)博弈的策略工具。在本書中，你可以看到大量現(xiàn)實案例的拆解，理解當局者們?yōu)楹纬晒蚴。瑫r獲得運用
本書是一本系統(tǒng)性解析上市公司在資本市場中合規(guī)運營與資本運作的指南。全書分為三篇，首篇著重于上市公司基本的合規(guī)建設，解讀了信息披露、公司治理、內控建設等關鍵要素。第二篇進一步探討了上市公司在資本運作中的合規(guī)要點，涵蓋了證券虛假陳述、內幕交易等常見違規(guī)形式，并梳理了相應的監(jiān)管要求與合規(guī)措施。第三篇則聚焦于合規(guī)義務對應的法律
本書系統(tǒng)地總結了金杜調查與合規(guī)團隊為企業(yè)提供合規(guī)服務的經驗，不僅從反商業(yè)賄賂的角度分析了企業(yè)所面臨的各種合規(guī)風險和重要風險領域，而且為企業(yè)建立或完善合規(guī)計劃、應對海外監(jiān)管調查、應對國內行政監(jiān)管調查和刑事調查，提供了百科全書式的知識。該書分別討論了企業(yè)所面臨的反商業(yè)賄賂合規(guī)監(jiān)管環(huán)境、企業(yè)日常經營管理中的合規(guī)熱點問題、企業(yè)
本書以財務應用場景為主線，教學項目由淺入深講解Python基礎、財務應用及綜合實踐的知識，旨在培養(yǎng)學生利用Python分析財務數(shù)據(jù)、實現(xiàn)財務決策的數(shù)字化分析思維和能力，為后續(xù)深入學習其他大數(shù)據(jù)課程夯實基礎。 本書由基礎篇、應用篇和進階篇組成�；A篇由第一章“了解大數(shù)據(jù)”、第二章“Python基礎知識”構成，是財務數(shù)據(jù)
當前，我國的社會與經濟都正處于快速發(fā)展時期，各行業(yè)中的管理制度創(chuàng)新與改進任務繁重。因此，研究管理制度設計的理論與方法，具有重要的意義。為了解決管理制度設計的科學性和有效性問題，必須開展管理制度設計的通用的基礎理論與技術工具的研究。本書的方法意義在于管理制度設計從文科走向工程科學：其管理制度設計的構圖、計算等特征都是工程
"本書共十一章，內容包括：企業(yè)文化概述、企業(yè)理念文化、企業(yè)文化調研、企業(yè)新文化的導入、企業(yè)社會責任、品牌文化、企業(yè)并購重組中的文化整合、跨文化管理、企業(yè)文化變革、學習型組織、領導者與企業(yè)文化。本書可作為高等院校本科生、研究生和MBA的專用教材或參考用書使用，也可供企事業(yè)單位中高層管理人員、管理學者、政府公務員和其他對企
"本書對初創(chuàng)企業(yè)涉及的資金籌集、股權設計、資金投放、資金的日常管理、納稅籌劃等問題進行了深入探討，對于收入和成本管理、財務報表以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務會計制度建設進行詳細闡述，將財務管理學科的內容和創(chuàng)業(yè)活動的特點充分結合。本書既考慮財務管理的核心內容，又專注于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的獨特性，將研究范疇限定在企業(yè)初創(chuàng)期。無論是資金需求量的預
無邊界職業(yè)生涯時代下，隨著人們對工作本身內涵理解的加深，越來越多的職場個體發(fā)現(xiàn)，工作還具有更為深刻的內涵，工作就是人生的重要使命，人們通過工作實現(xiàn)個體價值。工作使命感作為個體價值與職業(yè)/工作之間的重要連接，受到高度關注。然而，使命感所發(fā)揮的積極影響，只有在人們真正體驗到自身使命得以踐行或實現(xiàn)時，其作用才會凸顯出來。職場
為引導我國企業(yè)加快推進數(shù)智化轉型，宣傳推廣我國智慧企業(yè)建設創(chuàng)新經驗，促進交流借鑒，中國企業(yè)聯(lián)合會委托企業(yè)管理出版社編輯出版了《全國智慧企業(yè)建設創(chuàng)新案例精選(2023)》。 《全國智慧企業(yè)建設創(chuàng)新案例精選(2023)》系統(tǒng)分析了當前我國企業(yè)開展數(shù)智化轉型的背景環(huán)境、發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題，創(chuàng)新性地提出了數(shù)智化信心指數(shù)，登
數(shù)字化時代，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開技術的支撐，如何通過技術和系統(tǒng)推動企業(yè)的數(shù)字化轉型、提升企業(yè)的運營效率和管理水平，是當今企業(yè)面臨的重要課題。 本書以三國時期虛構的“木牛流馬”公司為背景，通過漫畫和故事的形式，詳細解讀了ERP、MES、PLM、CRM、SRM、OA、HRM七大企業(yè)數(shù)字化轉型必備系統(tǒng)的原理和邏輯，剖析了
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