本書在整理松下幸之助生前的演講、講話、對談、采訪等龐雜資料的基礎(chǔ)上精選編輯而成，記錄了松下幸之助面對松下電器內(nèi)部干部員工、中小企業(yè)主、其他企業(yè)的中高層管理者等不同人群講話的完整內(nèi)容。重點談?wù)撈髽I(yè)屬性、招聘和用人、銷售和利潤、中小企業(yè)發(fā)展困境、發(fā)展海外市場
創(chuàng)造財富是一項偉大的成就，世代家族注重以財富來支持自身的價值、子孫后代的生活以及社區(qū)的健康發(fā)展，還可以成功地創(chuàng)造財富并且使其升值，并在面對重大環(huán)境和家族內(nèi)部的轉(zhuǎn)變時重塑自我。本書以一種有趣的方式審視了那些歷史悠久的大家族是如何一代代地傳承并且延續(xù)成功的。在本書中，作者采訪了來自20個國家成功的、知名的百年家族企業(yè)的成員
本書是教育部“新世紀高等教育教學(xué)改革工程——21世紀中國金融學(xué)專業(yè)教育教學(xué)改革與發(fā)展戰(zhàn)略研究”項目的研究成果，為國家級教學(xué)成果二等獎獲獎項目。本書在第三版的基礎(chǔ)上做了較全面的更新修訂。全書共分六篇十六章。第一篇包括第一、二章，主要介紹現(xiàn)代公司制度及財務(wù)報表分析；第二篇包括第三、四、五、六、七章，主要介紹投資決策中的基礎(chǔ)
本書是高等職業(yè)教育財務(wù)會計類專業(yè)“崗課賽證”融通教材，是“財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用”“業(yè)財一體信息化應(yīng)用”1+X證書制度書證融通教材，也是財會類專業(yè)校企“雙元”合作開發(fā)教學(xué)改革成果教材，同時還是基于財務(wù)共享服務(wù)實訓(xùn)課程所開發(fā)的配套教材。財務(wù)共享服務(wù)是最新的信息技術(shù)所推動的企業(yè)財務(wù)管理新方式，充分體現(xiàn)了“大智移云物區(qū)”等技術(shù)背景下
本教材是“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，也是國家職業(yè)教育大數(shù)據(jù)與會計專業(yè)教學(xué)資源庫升級改進配套教材。本教材依據(jù)最新財稅法規(guī)修訂而成。本書共分為七個學(xué)習(xí)情境，包括：財務(wù)管理認知，含財務(wù)活動分析、資金時間價值和風險收益分析；籌資管理，含籌資規(guī)模管理、籌資方式管理和籌資成本管理；投資管理，含項目投資管理和證券投資管理；營運資
本書匯聚了36位來自不同行業(yè)、有著不同背景的成功人士的智慧結(jié)晶。他們以真誠的筆觸，分享了自己從平凡走向卓越的跌宕起伏的人生故事，以及在這個過程中積累的寶貴經(jīng)驗和深刻洞察。 本書亮點： 真實故事，震撼人心：36位作者，36個真實故事，帶你領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)路上的酸甜苦辣，感受他們面對挑戰(zhàn)時的堅韌不拔和追求卓越的堅定信念。 多
創(chuàng)業(yè)之路布滿荊棘與機遇，“九死一生”可謂描繪了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的艱辛。特別是在內(nèi)外部環(huán)境高度不確定的今天，人才成為決定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司生死存亡與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。創(chuàng)始人需構(gòu)建互補型聯(lián)合創(chuàng)始人團隊，并找到洞悉愿景、高效執(zhí)行的HRD（人力資源總監(jiān)），以穩(wěn)固市場地位。HR（人力資源工作人員）則身兼數(shù)職，不僅是招聘培訓(xùn)者，更是公司門
本書由擁有20多年獵頭從業(yè)經(jīng)驗的資深獵頭撰寫，以獵頭公司創(chuàng)始人的獨特視角，深入剖析了影響獵頭公司與獵頭顧問收入的核心問題，旨在幫助獵頭從業(yè)者全面提升業(yè)務(wù)能力與賺錢智慧。 本書共10章，內(nèi)容包括生死創(chuàng)業(yè)：不做虧本的生意才能活下去；定位：洞察市場找準生意，精準鎖定優(yōu)質(zhì)客戶；獵頭薪酬設(shè)計與績效考核方案；KPI：不要成為獵頭賺
"《ERP原理與應(yīng)用教程（第5版）》介紹了ERP的基本原理、ERP軟件系統(tǒng)的選型、ERP實施和運行管理方法、國際上廣泛使用的ERP應(yīng)用評估方法等，詳細討論了ERP計劃功能中的重要概念和方法，如資源計劃、粗能力計劃、計劃物料清單、可承諾量、計劃時界和需求時界、最終裝配計劃、兩級主生產(chǎn)計劃、MRP重排假設(shè)、反查物料清單等，
"《Project2021項目管理案例教程》以通俗易懂的語言、翔實生動的案例全面介紹使用Project2021進行項目管理的操作方法和技巧。本書共分12章，內(nèi)容涵蓋項目管理與Project，創(chuàng)建與管理項目，管理項目任務(wù)，管理項目資源，管理項目成本，管理項目進度，美化項目文檔，分析財務(wù)進度，管理多重項目，管理項目報表，商
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