本書以數(shù)據(jù)分析方法為主線，以數(shù)據(jù)分析師的能力培養(yǎng)為目標，系統(tǒng)地介紹了電子商務數(shù)據(jù)分析的主要業(yè)務內容和常用方法。全書共8章，內容包括電子商務數(shù)據(jù)分析導論、電子商務數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)計基礎、網(wǎng)店運營數(shù)據(jù)分析、電子商務網(wǎng)站訪問數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、電子商務網(wǎng)站數(shù)據(jù)挖掘分析、電子商務大數(shù)據(jù)分析、電子商務數(shù)據(jù)可視化、電子商務數(shù)據(jù)分析實驗指導等

從實踐上看，電商運營的每個環(huán)節(jié)都在產(chǎn)生和利用數(shù)據(jù)，所以，數(shù)據(jù)化運營管理是當前電商企業(yè)的制勝法寶。本書圍繞數(shù)據(jù)化運營管理，通過導論、策略、方法和管理四個部分，將近年來有關電商運營及其管理的熱門話題系統(tǒng)地組織起來。 本書共12章，主要內容包括電子商務運營管理導論、商業(yè)模式、平臺經(jīng)營策略、從運營模式到運營計劃、企業(yè)架構、商務

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，直播逐漸走入人們的視野，成為互聯(lián)網(wǎng)生活的新時尚。越來越多的行業(yè)與直播結合，越來越多的人入局直播帶貨。在這種火熱的背景下，主播應了解直播帶貨的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，掌握開展直播帶貨的各種方法。 首先，《直播帶貨：讓你的流量持續(xù)低成本變現(xiàn)》以直播帶貨的現(xiàn)狀分析為切入點，對直播帶貨的發(fā)展趨勢進行了展望。然后，本書

本書以理論與實踐的有機結合為基本原則，分三篇對網(wǎng)絡營銷基本理論、網(wǎng)絡營銷策略及網(wǎng)絡營銷工具等相關知識進行了介紹。根據(jù)每章的理論和實踐要求，本書設計了案例、示例、想一想等欄目以突出實用性。本書的主要內容包括：網(wǎng)絡營銷基礎、網(wǎng)絡營銷環(huán)境與市場研究、網(wǎng)絡消費者購買行為分析；基于網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)絡公關、網(wǎng)絡口碑、位置、社交網(wǎng)絡、場

繼三十萬冊暢銷書《場景革命》之后，吳聲原創(chuàng)“場景方法論”系統(tǒng)性迭代力作。我們正在進入一個全新的場景紀元。商業(yè)在高速流變中迎來重做一遍的可能。以數(shù)字化的車為代表，有意義的新場景不斷涌現(xiàn)，新的敘事不只圍繞“萬物車聯(lián)”，但“人聯(lián)萬物”的原點由此展開——在全新邏輯與秩序中理解充滿隨機性的常態(tài)。場景開發(fā)作為這一背景下的關鍵命題，

本書注重培養(yǎng)學生網(wǎng)絡營銷應用技能，以項目為學習單元，在梳理知識目標和技能目標的基礎上，以案例中的特點和問題引出項目單元的學習任務，讓學生在學習基礎知識的前提下，以任務的形式循序漸進的完成網(wǎng)絡營銷項目任務，然后通過項目單元的關鍵術語和應知考核點的復習，完成項目單元實訓任務，通過詳細的實訓步驟增加技能的提升，使得整個學習過

為什么銷售技巧知道一大堆，業(yè)績卻始終“按兵不動”？為什么同樣做銷售，自己累死累活，別人卻“逍遙快活”？為什么賣同樣的東西，有人月入十萬，有人饅頭泡面？銷售不僅要能說，要會做。 怎么做？《高能銷售師：減少工作和提高收入的501個銷售濾鏡》教你打開銷售“快門”，利用501個濾鏡打造同行口中“別人家的銷售”！本書作者拜師麥

《餐飲成本管理與控制實戰(zhàn)寶典》一書，具體包括餐飲企業(yè)成本控制概述、餐飲成本控制的基礎工作、餐飲采購環(huán)節(jié)的成本控制、食材倉儲環(huán)節(jié)成本控制、食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)成本控制、餐廳銷售服務環(huán)節(jié)成本控制、宴會成本控制、其他成本費用控制、加強餐飲成本的核算工作九章內容。 本書文字淺顯，語言簡練，條理清晰，深入淺出，將復雜的管理理論用平

營銷策劃：原理與方法（“十三五”普通高等教育應用型規(guī)劃教材·市場營銷）

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，市場營銷環(huán)境正在發(fā)生巨大變化，越來越多的企業(yè)認識到，充分利用各個新媒體平臺開展營銷已經(jīng)迫在眉睫。本書基于內容模塊化和工作手冊化的編寫思路，從培養(yǎng)學生實戰(zhàn)化技能的角度，首先對新媒體、新媒體營銷、自媒體、新媒體營銷崗位等內容做了整體概述；其次根據(jù)新媒體平臺的最新發(fā)展趨勢，從企業(yè)官方賬號和普通自媒體