本書立足于我國企業(yè)—投資者財務溝通實踐，以我國交易所網(wǎng)絡互動平臺問答板塊為實證檢驗環(huán)境，主要通過實證檢驗方法探索“企業(yè)-投資者雙向互動式”信息溝通將如何影響資本市場資源配置效率。具體而言，本書共八章，主要內(nèi)容包括以下幾個方面：首先從實踐層面分析互動式信息溝通的現(xiàn)實背景，從理論層面建立企業(yè)-投資者財務溝通理論框架；其次從
教材介紹了關(guān)系數(shù)據(jù)庫以及用來操作關(guān)系數(shù)據(jù)庫的SQL語言的使用方法。書中通過大量示例程序和詳實的操作步驟說明，讓讀者循序漸進地掌握SQL的基礎(chǔ)知識和使用技巧，切實提高編程能力。本教材致力于幫助財務專業(yè)人士利用強大的數(shù)據(jù)分析工具Pandas進行數(shù)據(jù)處理、分析和可視化的教材。Pandas作為Python編程語言中的一個強大庫
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下，股權(quán)管理已然邁入從量變到質(zhì)變的嶄新階段。無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興的合伙企業(yè)，均需深刻領(lǐng)會并掌握股權(quán)管理的精髓與技巧，以適應日益激烈的市場競爭和不斷變化的商業(yè)環(huán)境。本書以股權(quán)管理為核心，分為合伙制、股權(quán)激勵、融資方案三部分來介紹，包括合伙機制認知、股權(quán)設(shè)計方案、股權(quán)設(shè)計雷區(qū)、退出機制、
本書是一本內(nèi)容全面且實操性強的WPS軟件應用教材。開篇從WPS表格數(shù)據(jù)處理入手，詳細介紹了數(shù)據(jù)復制與粘貼、查找與替換、篩選與排序、分列與填充等任務，為讀者奠定基礎(chǔ)操作技能。繼而深入剖析常用函數(shù)，包括統(tǒng)計函數(shù)、數(shù)學函數(shù)、邏輯函數(shù)、日期函數(shù)、文本函數(shù)、查找函數(shù)等六大類函數(shù)，以滿足多樣化的數(shù)據(jù)計算要求。在數(shù)據(jù)透視表部分，詳述
本書主要包括四大部分內(nèi)容：第一篇開啟企業(yè)紓困之路、第二篇企業(yè)紓困重組之道、第三篇特殊機遇投資、第四篇特殊行業(yè)企業(yè)紓困重組。具體內(nèi)容包括：企業(yè)困境成因與紓困概覽、困境企業(yè)價值發(fā)現(xiàn)與分析、不良資產(chǎn)行業(yè)與困境企業(yè)、企業(yè)紓困重組的策略規(guī)劃、困難型企業(yè)救助、困境型企業(yè)重組、絕境型企業(yè)拯救、出清型企業(yè)資產(chǎn)盤活、脫困企業(yè)固本開新、企
本書按照企業(yè)物流系統(tǒng)生命周期的思想，全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)物流管理的基本知識及其在物流領(lǐng)域的應用。全書共分4篇12章，其主要內(nèi)容包括緒論（企業(yè)物流管理概述）、企業(yè)物流管理的規(guī)劃（企業(yè)物流戰(zhàn)略與物流組織、企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計）、企業(yè)物流管理的運營（企業(yè)供應物流管理、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)逆向物流管理、企
財稅服務行業(yè)向財稅咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢越加明顯，但專業(yè)財稅咨詢?nèi)藛T稀缺問題越發(fā)嚴重。一方面是行業(yè)拓展與轉(zhuǎn)型對高端財稅咨詢?nèi)藛T的強勁需求，另一方面是綜合能力強的財稅咨詢?nèi)藛T嚴重缺乏。財稅咨詢工作對財稅咨詢師的要求高，不僅僅要求具備扎實的專業(yè)技能、體系化的知識體系，還要求有相應的溝通能力、知識輸出能力、演講能力等綜合能力，而傳
本書堅持以職工群眾為中心的發(fā)展思想開展研究，以滿足職工日益增長的美好精神文化生活需求、促進企業(yè)與職工共同發(fā)展為方針，深入思考企業(yè)職工文化建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的新思想、新內(nèi)容、新模式，系統(tǒng)提出了一套具有中國特色的央企職工文化建設(shè)和管理體系，結(jié)合“一體四翼”和“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”新戰(zhàn)略的部署，從思想價值
在當前的經(jīng)營環(huán)境下，諸多企業(yè)都在構(gòu)建組織能力，謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。流程是組織能力的基石，流程型組織變革是組織發(fā)展的必由之路，流程型組織變革是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提。作者結(jié)合自身10多年企業(yè)管理及咨詢實踐經(jīng)歷，從流程+組織的獨特視角解剖流程管理，用獨特的觀點、創(chuàng)新的方法、實戰(zhàn)的案例，助推企業(yè)開展流程型組織變革，通過流程型組織變革構(gòu)
本書使用通俗易懂的語言，用經(jīng)營的眼光結(jié)合管理和財稅的視角，力求講清楚與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的重要業(yè)務活動的內(nèi)部控制。書中有大量的案例、表格和工具，可操作性強，一看就懂，一學就會。 本書分為八章，第一章，通俗易懂地說明了內(nèi)部控制是什么，為什么要做內(nèi)部控制、控制什么、誰來控制，控制的好壞、哪些企業(yè)需要內(nèi)部控制；第二章，講解了內(nèi)部控
書單推薦
