本書以在浙江中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐中提煉出的一整套解決方案為主體，以系統(tǒng)破解細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題的五種創(chuàng)新模式為主要內(nèi)容，從問題導(dǎo)向、價值導(dǎo)向出發(fā)，依照內(nèi)在邏輯關(guān)系，分別從中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六大步驟二十九個工作節(jié)點、五種創(chuàng)新模式對應(yīng)關(guān)系、各參與主體的工作職責(zé)任務(wù)清單三個維度，闡述為什么、是什么、如何做。本書
本書保留了前5版的整體框架和內(nèi)容特色，并根據(jù)創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展及授課教師的反饋，做出了相應(yīng)的修訂。本書以創(chuàng)業(yè)過程為主線，同時注意加強創(chuàng)業(yè)思維、方法和關(guān)鍵要素等內(nèi)容，將它們與創(chuàng)業(yè)過程緊密結(jié)合起來，進一步強化觀念、知識、技能和行動這一框架。第6版還重點做出了如下改進：全面更新案例素材，更加注重時代性和實用性；重點突出創(chuàng)業(yè)情境和
本書主要闡述了企業(yè)倫理的產(chǎn)生以及中外重要的倫理思想、個人與職業(yè)的倫理決策、企業(yè)文化中的倫理、企業(yè)社會責(zé)任等基本理論。同時，還介紹了環(huán)境責(zé)任、營銷倫理、會計倫理、公司治理倫理等。本書不只是介紹企業(yè)倫理的基本理論，還闡明了倫理決策的一般規(guī)律。書中融入了大量的案例，提供了一些有爭議的倫理問題供學(xué)生討論。
本書共分為八章，首先對中小微企業(yè)的定義、特點以及企業(yè)的融資需求等方面進行了闡述，進一步分析了中小微企業(yè)的融資理論，對于中小微企業(yè)來說，融資是其最大金融問題，因此從多個方面對中小微企業(yè)的融資的模式做出了詳細(xì)解釋，并對中小微企業(yè)的融資現(xiàn)狀以及影響因素展開了深入的分析，文章以貴州為例，分析了貴州金融市場的發(fā)展、經(jīng)濟環(huán)境以及法
金融排斥問題的頑固性、長期性和反復(fù)性制約著小微企業(yè)創(chuàng)新。鑒于此，在理論分析上，基于投資組合、信貸配給和委托一代理理論，本書提出現(xiàn)金管理、融資約束和交易成本機制假說。在數(shù)理模型構(gòu)建上，本書將小微企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)、實物資本和人力資本價格寫入利潤函數(shù)，求出創(chuàng)新價值函數(shù)，選擇柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)進行求解、論證和機制分析。在實
本集刊由中國管理科學(xué)學(xué)會主辦，向錦武院士擔(dān)任主編。以“引領(lǐng)、創(chuàng)新、務(wù)實”為宗旨，以“思想的前沿性、理論的創(chuàng)新性、實踐的務(wù)實性”為特色，追蹤全球前沿管理思潮，聚焦中國本土管理理論與實踐，傳播企業(yè)管理最佳實踐，內(nèi)容涵蓋前瞻性管理理念、中國本土經(jīng)典案例、全球成功管理實踐等。本期集刊收錄了5篇文章：1.《管理的挑戰(zhàn)：生產(chǎn)力的結(jié)
本書共分為10章，第一章對財務(wù)管理基本情況進行概述，主要介紹了財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇、新財務(wù)管理模式的四個維度和第四張報表的提出；第二章從財務(wù)管理信息化角度闡述，包括財務(wù)管理信息化發(fā)展的基本概況、財務(wù)管理信息的系統(tǒng)分析和財務(wù)管理信息化的應(yīng)用分析；第三章至第五章對財務(wù)管理涉及的成本管理、運營資金管理和利潤分配管理進行分
該書稿系甘肅省“十四五”普通高等教育本科省級規(guī)劃教材。本教材對運營管理的基本理論作了系統(tǒng)的介紹，包括運營管理基本概念、內(nèi)容及運營戰(zhàn)略；在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計部分，介紹了產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計、能力規(guī)劃、設(shè)施選址、設(shè)施布置、工作設(shè)計與研究等；在系統(tǒng)運行部分，介紹了庫存管理、綜合計劃、MRP與ERP、作業(yè)計劃、項目管理、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管
《企業(yè)組織中建設(shè)性領(lǐng)導(dǎo)行為、破壞性領(lǐng)導(dǎo)行為對勇敢追隨行為的作用機制研究》是一部關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間關(guān)系的管理學(xué)專著，由作者在自己的博士畢業(yè)論文基礎(chǔ)上修改完善而成。本書探討了勇敢追隨行為在企業(yè)組織情境下的塑造和測量問題，分析了勇敢追隨行為在企業(yè)組織中的具體表現(xiàn)。本書為企業(yè)組織有效發(fā)揮管理者和員工的勇敢追隨行為提供了
《管理者話術(shù)》是一本專為管理者打造的溝通技巧指南。本書從多個維度深入剖析了管理者在團隊溝通中的關(guān)鍵話術(shù)與策略。本書將引導(dǎo)管理者學(xué)會如何通過故事激發(fā)團隊成員的共鳴與熱情；如何以權(quán)威腔調(diào)講話，增強自己的說服力和影響力；如何恰當(dāng)?shù)剡M行批評與贊美，以平衡的方式激勵團隊成員；如何減少溝通中的信息流失，確保團隊信息的準(zhǔn)確傳遞，從而
書單推薦
