《人力資源管理數(shù)據(jù)分析》一書采用科學(xué)的模型、表格、圖形等工具，賦予人力資源管理者利用數(shù)據(jù)杠桿的能力，力求有效提升公司人力資源管理效能。本書分為組織管理、績效管理、招聘管理、培訓(xùn)模塊、測(cè)評(píng)測(cè)驗(yàn)?zāi)K、人事管理、薪酬福利、考勤管理、人才管理、預(yù)測(cè)分析十大板塊，涵蓋了力資源的所有關(guān)鍵要素，剖析了通過優(yōu)化流程、驅(qū)動(dòng)績效和提升人力
本書共11章：第1章從整體上闡述什么是人力資源管理，包括人力資源管理的概念、重要性和工作內(nèi)容等；第2章圍繞“以人為本”的管理理念，闡述如何基于“人才”展開工作；第3-10章分別從招聘管理、用人管理、留人管理、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、數(shù)字化管理及其他管理8個(gè)方面，闡述了人力資源管理工作的技巧和方法；第11章以實(shí)例形
本書認(rèn)真貫徹《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》和《教育部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施中國特色高水平高職院校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見》等文件精神，與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合作進(jìn)行內(nèi)容開發(fā)，在融入新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范的基礎(chǔ)上，借鑒德國“學(xué)習(xí)領(lǐng)域”課程理論，搭建起以“工作過程導(dǎo)向”為特征的“理實(shí)一體化”素材框架，對(duì)經(jīng)管類專業(yè)課程“模塊化”實(shí)施進(jìn)行了探索。本
本書為國家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)成果。 經(jīng)濟(jì)增長從來就不是一個(gè)一帆風(fēng)順的平滑過程，而是呈現(xiàn)出高低起伏的波動(dòng)狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)增長波動(dòng)傳遞到勞動(dòng)力市場(chǎng)，將引致就業(yè)、失業(yè)、工資等變量的波動(dòng)。本書歸納提煉了中國本輪經(jīng)濟(jì)下行的基本特征；對(duì)經(jīng)濟(jì)下行階段就業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)之于勞?
本書全面系統(tǒng)地介紹了工作分析與評(píng)價(jià)的理論、方法、技術(shù)及其應(yīng)用,集理論性、學(xué)術(shù)性與應(yīng)用性于一體,具有中國獨(dú)立的框架體系與特色:建立了較為完整的工作分析教學(xué)內(nèi)容體系,認(rèn)為工作分析的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該由理論(歷史)、方法及其應(yīng)用實(shí)踐三大模塊組成,其中方法技術(shù)及其實(shí)踐應(yīng)用是本教材的重點(diǎn)。
本書共十三章，內(nèi)容包括：導(dǎo)論、人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、員工招聘與甄選、培訓(xùn)管理、員工職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、股權(quán)激勵(lì)、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源外包管理、數(shù)字化人力資源管理。
本書是高等教育教材。人力資源管理是高等院校經(jīng)管類專業(yè)課程體系中一門重要的專業(yè)核心課程�！度肆Y源開發(fā)與管理》主要用作國內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)應(yīng)用型本科(�？�)教育的教材，同時(shí)，也可作為企業(yè)管理人員的培訓(xùn)資料和參考，或供管理人員自學(xué)使用。全書共十章，包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析、人員招聘、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、職
本書以人力資源管理理論為指導(dǎo)，著重論述人力資源管理的實(shí)際操作方法，并通過列舉若干個(gè)案例對(duì)操作方法進(jìn)行闡釋，使得該書具有操作性強(qiáng)、簡單易懂的特點(diǎn)。
本書對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與人力資源管理進(jìn)行了綜合研究，開篇從市場(chǎng)主體出發(fā)，簡要論述了市場(chǎng)主體背景下的宏觀經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而由淺入深，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的性質(zhì)與特征、目標(biāo)與地位、任務(wù)與作用等基礎(chǔ)理論做了系統(tǒng)梳理，著重在人力資源管理和人力資源的培訓(xùn)以及核心人才的管理三個(gè)方面進(jìn)行深入研究，最后結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，認(rèn)真探究了人力資源管理在其中扮演的關(guān)鍵角
《蝸牛式創(chuàng)業(yè)》是一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理類圖書，有敘述有議論，共計(jì)分為六個(gè)部分三個(gè)方向。第一部分：序言，明確什么是蝸牛式創(chuàng)業(yè)，明確創(chuàng)業(yè)的目的；第二部分：講述作者創(chuàng)業(yè)歷程和思考；第三部分：對(duì)于創(chuàng)業(yè)失敗的案例分析，列出十大錯(cuò)誤的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)理由及事例，分析常見的創(chuàng)業(yè)失敗的因素；第四部分：對(duì)“蝸牛式創(chuàng)業(yè)”這個(gè)創(chuàng)業(yè)理念分成幾方面進(jìn)行
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