智能技術(shù)的蓬勃發(fā)展催生了新零售的快速崛起，后疫情時(shí)代為新零售帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。本書(shū)站在智能新時(shí)代的高度，按照“理念—模式—實(shí)踐—未來(lái)”的邏輯思路，采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，用大量的案例對(duì)新零售進(jìn)行了細(xì)致入微的“人”“貨”“場(chǎng)”的全方位分析。內(nèi)容包括重構(gòu)新售理念、重塑零售模式、重定零售實(shí)踐三大部分，重點(diǎn)探討新零售的生產(chǎn)模

全書(shū)分為5個(gè)項(xiàng)目17個(gè)任務(wù)，項(xiàng)目1了解營(yíng)銷(xiāo)管理包括從產(chǎn)品到品牌、從價(jià)格到價(jià)值、從渠道到場(chǎng)景、從促銷(xiāo)到用戶(hù)增長(zhǎng)4個(gè)任務(wù)；項(xiàng)目2確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)包括了解營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程及模型、利用STP戰(zhàn)略確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)兩個(gè)任務(wù)；項(xiàng)目3制定營(yíng)銷(xiāo)策略包括事件營(yíng)銷(xiāo)、饑餓營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、病毒營(yíng)銷(xiāo)、免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)5個(gè)任務(wù)；項(xiàng)目4整合營(yíng)銷(xiāo)資源包括整合營(yíng)銷(xiāo)概述及實(shí)施

“電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)”是中等職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程，主要為學(xué)習(xí)和理解“電子商務(wù)”和“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”及相關(guān)課程奠定基礎(chǔ)。本書(shū)每章用案例引出理論知識(shí)、能力訓(xùn)練題、課后習(xí)題，以閱讀材料為結(jié)尾，收集的內(nèi)容和案例都較為流行。在編寫(xiě)方式上采取理論知識(shí)與實(shí)際案例相結(jié)合、由淺入深、循序漸進(jìn)、易看懂、易操作的方式，從而易被

《商場(chǎng)超市運(yùn)營(yíng)與管理》一書(shū)詳細(xì)論述了新零售時(shí)代商場(chǎng)超市的轉(zhuǎn)型、賣(mài)場(chǎng)布局規(guī)劃、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、采購(gòu)與供應(yīng)管理、商品損耗控制、賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)管理、賣(mài)場(chǎng)安全管理、提升服務(wù)質(zhì)量、加速轉(zhuǎn)型電商、O2O跨越發(fā)展、布局新零售10個(gè)部分的內(nèi)容。本書(shū)定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確。既可作為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

《商場(chǎng)超市布局與陳列》一書(shū)詳細(xì)論述了新零售時(shí)代商場(chǎng)超市的轉(zhuǎn)型、商場(chǎng)超市賣(mài)場(chǎng)布局概述、商場(chǎng)超市外部規(guī)劃與布局、商場(chǎng)超市內(nèi)部規(guī)劃與布局、商場(chǎng)超市商品規(guī)劃與布局、商場(chǎng)超市商品陳列概述、生鮮區(qū)商品陳列、食品區(qū)商品陳列、非食品區(qū)商品陳列和、服飾區(qū)商品陳列9個(gè)部分的內(nèi)容。本書(shū)定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置

《商場(chǎng)超市營(yíng)銷(xiāo)與促銷(xiāo)》一書(shū)詳細(xì)論述了新零售時(shí)代商場(chǎng)超市的轉(zhuǎn)型、商場(chǎng)超市營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知、微信公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)、微信小程序營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、直播營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、O2O營(yíng)銷(xiāo)、廣告營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)日促銷(xiāo)13個(gè)部分的內(nèi)容。本書(shū)定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確。既可作為

《商場(chǎng)超市賣(mài)場(chǎng)服務(wù)與生鮮管理》一書(shū)詳細(xì)論述了新零售時(shí)代商場(chǎng)超市的轉(zhuǎn)型、賣(mài)場(chǎng)服務(wù)禮儀、場(chǎng)營(yíng)業(yè)前服務(wù)、賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)中服務(wù)、賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)后服務(wù)、賣(mài)場(chǎng)應(yīng)急服務(wù)、生鮮采購(gòu)管理、生鮮加工管理、生鮮陳列管理、生鮮銷(xiāo)售管理、生鮮損耗管理、生鮮鮮度管理11個(gè)部分的內(nèi)容。本書(shū)定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明

1. 戳穿銷(xiāo)售的假象#后真相時(shí)代尋求真相，#“專(zhuān)家”說(shuō)一切都變了？#一切以客戶(hù)為基礎(chǔ)？#“57%理論”就是真理？2. 銷(xiāo)售原則歷久彌新銷(xiāo)售的#原則，#底層邏輯，#發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，#成交為王沒(méi)有變3. 贏取更多新訂單的真相#10條贏得新訂單的方法，#20年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，幫你#從基礎(chǔ)做起，#建立銷(xiāo)售流程，#做好領(lǐng)頭羊客戶(hù)開(kāi)發(fā)，#贏得

拍攝是前提，剪輯是后期，運(yùn)營(yíng)是重點(diǎn)，直播是難點(diǎn)，帶貨是終點(diǎn)，本書(shū)將介紹這5項(xiàng)核心修煉。抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)帶貨變現(xiàn)，零基礎(chǔ)、全方位玩轉(zhuǎn)短視頻。本書(shū)共分為13章，系統(tǒng)地講解了拍攝技巧、創(chuàng)意拍攝、輕松剪輯、高階剪輯、直播錄制、賬號(hào)打造、用戶(hù)畫(huà)像、內(nèi)容選擇、內(nèi)容策劃、文案制作、吸粉技巧、帶貨話(huà)術(shù)、帶貨變現(xiàn)等內(nèi)容，幫助讀者快速

1.“流量困境”下的品牌突圍之道，助力企業(yè)成功打造超級(jí)爆品：后流量時(shí)代，品牌如何在“流量困境”下突圍而出占領(lǐng)用戶(hù)心智、打造超級(jí)爆品，成為持續(xù)困擾眾多創(chuàng)業(yè)者、管理者、營(yíng)銷(xiāo)人的難題。本作品總結(jié)提煉的三位一體“認(rèn)知錐”，以“秒懂”為核心，能夠多方位助力行業(yè)從業(yè)人員攻克難題，打贏品牌認(rèn)知戰(zhàn)、超級(jí)爆品戰(zhàn)。2.有經(jīng)驗(yàn)、有方法：首位