在本書中，頂級財務顧問格雷格·沙利文分享了他在過去35年的財富管理生涯中獲得的見解，他將幫助您識別財富管理的陷阱，并學習如何保護來之不易的退休資產(chǎn)。與大多數(shù)人所想的不同，導致您退休賬戶破產(chǎn)的通常并不是其糟糕的投資組合表現(xiàn)，而是您所做的情緒化的決定。無論是購買超出能力范圍的度假小屋，或是給成年子女過多的資金
本書結合黨的二十大報告精神和時代背景，較為細致和全面地收錄了勞動力市場的最新數(shù)據(jù)和勞動經(jīng)濟學領域的專業(yè)學術研究成果，同時注重在案例中融入課程思政元素，與時俱進，力爭實現(xiàn)潤物無聲的育人效果。具體內(nèi)容的變化體現(xiàn)在以下方面：第一，緊跟時代熱點，更新原有17章的引例以及16章（除第13章外）的案例分析題，從二孩媽媽工作與家庭的
21世紀，整個社會已經(jīng)進入了一個以萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)要素驅動、業(yè)務與技術深度融合、數(shù)字經(jīng)濟為主要特征的AI時代。作為提升社會生產(chǎn)能力的重要推動力，數(shù)字科技不僅顛覆了人們的傳統(tǒng)工作和生活方式，同時催生了更多的新業(yè)態(tài)和新模式，不斷推動企業(yè)數(shù)智化轉型。 戰(zhàn)略轉型，人才先行。人力資源管理作為企業(yè)管理體系的核心功能，迫切需要向數(shù)智化
本書專為寶媽打造，讓寶媽可通過打造自我IP和團隊建設實現(xiàn)個人成長，并得到可觀的副業(yè)變現(xiàn)。在口碑營銷時代，大家購買商品不再局限于通過廣告，更多是通過身邊的朋友推薦或者博主的體驗來輔助消費決策。親子教育社群運營這個行業(yè)也是在快速增長的一個行業(yè)，寶媽們可以通過自我IP的打造和團隊建設的方式進行可觀的副業(yè)變現(xiàn)。本書從寶媽的內(nèi)在
打破傳統(tǒng)事業(yè)觀，擴大自身影響力獲得更高、更多元化、可持續(xù)收入的方法作者分享了自己和50多位創(chuàng)業(yè)家成為年薪百萬美金的顧問、教練、播客、博客、圖書作者、企業(yè)家和教師的故事，告訴讀者如何抓住合適的創(chuàng)業(yè)機遇，實現(xiàn)個人收入的多元化。為讀者描繪了一幅打破傳統(tǒng)事業(yè)觀的職業(yè)自由和財務自由的藍圖，介紹了幫助個人經(jīng)歷與專業(yè)技能變現(xiàn)，擁有財
北京市人力資源和社會保障局發(fā)布《2023年北京市人力資源市場薪酬大數(shù)據(jù)報告》(以下簡稱《報告》)�！秷蟾妗分械恼{查數(shù)據(jù)來源于2022年北京市企業(yè)薪酬采樣數(shù)據(jù)，調查采用線上加線下模式開展，數(shù)據(jù)涉及北京地區(qū)抽樣調查有效企業(yè)，數(shù)據(jù)涵蓋15個國民經(jīng)濟行業(yè)大類，35個細分行業(yè)，共計近6千家企業(yè)�？傮w涉及在崗職工200萬余人、應屆
伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術革命時代的到來，經(jīng)濟全球化進程不斷加快，我國經(jīng)濟發(fā)展進一步轉型升級，企業(yè)面臨著更加激烈的來自國內(nèi)外的競爭，對人才的吸引、開發(fā)、激勵和對人力資源需求的變化引發(fā)人力資源管理的加快變革，派生了對人力資源管理新知識和專業(yè)人才的巨大需求。本學術專著是作者根據(jù)多年工作經(jīng)驗撰寫而成，首先對人
在當今科技高速發(fā)展的時代背景下，先進科學技術沖擊著整個世界，對人力資源管理能力和水平的全新考驗。本書從人力資源管理基礎介紹入手，針對人力資源規(guī)劃、組織設計與工作分析、員工的招聘與培訓進行了分析研究；另外對績效與薪酬管理、職業(yè)生涯管理、社會保障與勞動關系管理做了闡述；還對人力資源管理信息化發(fā)展提出了一些建議；旨在摸索出一
本書作為研究人力資源管理相關內(nèi)容的圖書，以此為研究視角，分析與研究了人力資源管理未來的發(fā)展方向和趨勢。本書主要從人力資源管理導論、人力資源規(guī)劃、工作分析、勝任特征與任職資格管理、員工招聘、員工培訓、薪酬管理、績效管理、員工激勵等多項內(nèi)容入手，立足于社會組織對人力資源崗位知識的需要，針對經(jīng)管類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標和特點，既
本書在簡要介紹人力資源、人力資源管理的含義及職能、人力資源管理思想發(fā)展的基礎上，詳細闡述人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，職位分析與職位評價，員工招聘、甄選與錄用，員工培訓與職業(yè)生涯管理，員工績效管理與薪酬管理的相關內(nèi)容；基于國際企業(yè)人力資源管理、人力資源管理外包、互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理和大數(shù)據(jù)賦能人力資源管理不同方面探索人力資源
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