本書包括組織行為學(xué)導(dǎo)言、認(rèn)知與態(tài)度、個(gè)性特征與自我效能、人的需要與人性假設(shè)、群體與決策、溝通與沖突等內(nèi)容。
在本課題的研究過程中,一個(gè)始終要面對的問題是,如何處理個(gè)體學(xué)習(xí)與群體或組織學(xué)習(xí)的關(guān)系。這種關(guān)系從來沒有像現(xiàn)在這樣相互纏繞的如此緊密。顯然,必須在方法論上轉(zhuǎn)變原有的視角。經(jīng)過一段時(shí)間查閱相關(guān)文獻(xiàn),復(fù)雜性科學(xué)的思想方法凸顯出來。本書的第五章和第七章就是我運(yùn)用復(fù)雜性科學(xué)的方法思考個(gè)人與群體學(xué)習(xí)相互作用的情形比較集中的章節(jié)。簡
從十一屆三中全會(huì)以來,尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以后,隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,我國的社會(huì)也開始轉(zhuǎn)型,社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)由物質(zhì)短缺以到長不能滿足人們需要轉(zhuǎn)變?yōu)楣卜⻊?wù)的數(shù)量和質(zhì)量不能滿足人民需要。在這種社會(huì)背景下,研究公共組織理論,為公共組織的管理與改革實(shí)踐提供理論指導(dǎo)和智力支持顯得非常有意義。本書主要介紹了公共組織的一些基本理論,涉及
大多數(shù)人都認(rèn)為震驚世界的“9?11”事件是不可預(yù)見的、不可避免的,然而本書作者通過第一手資料消除了這些誤解。書中列舉了世界政治、國際關(guān)系等領(lǐng)域的歷史事件,警戒了可預(yù)見的危機(jī)的存在。對于公共管理領(lǐng)域比較薄弱的中國市場來說,是很新穎和實(shí)用的。本書提出了諸多危機(jī)的防范措施,對政府部門、企業(yè)和個(gè)人都有很強(qiáng)借鑒作用。 該書是集
管理的關(guān)鍵在于有效地激勵(lì)和控制人的行為,而這需要管理者能夠正確的理解組織行為學(xué)所包含的人格、知覺、價(jià)值和態(tài)度、能力、群體壓力、社會(huì)惰化、群體結(jié)構(gòu)和群體互動(dòng)等相關(guān)理論知識(shí)。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的成長,越來越多的管理者充分認(rèn)識(shí)到管理的核心就是對人的管理。因此,無論是在工商管理教學(xué)中還是在企業(yè)的咨詢培訓(xùn)中,組織行為學(xué)
本書全面系統(tǒng)地反映了組織行為學(xué)的知識(shí)體系。全書共18章,內(nèi)容包括:緒論;知覺與歸因,學(xué)習(xí)與決策,個(gè)性與能力,價(jià)值觀與態(tài)度,工作壓力與情緒情感,工作激勵(lì);群體行為分析,群體溝通與群體決策,跨文化中的人際行為,談判與沖突管理,領(lǐng)導(dǎo)行為;組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與分析,組織中的利益、權(quán)力和政治,組織文化與管理,組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織,組織
工商管理碩士(MBA)教育制度是由美國首創(chuàng)的。經(jīng)過幾十年的發(fā)展與改進(jìn),已經(jīng)成為一套相當(dāng)完整的教育體系。盡管它仍有其不足,目前正根據(jù)新的信息時(shí)代及經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展在繼續(xù)調(diào)整、更新與改善之中,但它作為美國乃至幾乎整個(gè)發(fā)達(dá)國家培養(yǎng)高級企業(yè)管理人才的有效手段,已成為不爭的事實(shí)。MBA教育的特點(diǎn),首先在于它具有鮮明而獨(dú)特的目標(biāo),
作者在多年MBA、碩士研究生、本科生教學(xué)及各類企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編寫了本教材。本書的突出特點(diǎn)是既系統(tǒng)收錄公認(rèn)的組織行為學(xué)經(jīng)典原理,又重點(diǎn)闡述當(dāng)前最新的研究成果,同進(jìn)結(jié)合我國的實(shí)際情況,滿足本土化教學(xué)的需要求。 本書分4篇18章,分別從導(dǎo)言、個(gè)體、行為、群體行為和組織系統(tǒng)第四個(gè)方向探討組織管理中的心理與行為規(guī)律。
團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)教練
《21世紀(jì)人力資源開發(fā)與管理系列教材:工作崗位的分析技術(shù)與應(yīng)用》主要是面向我國高等院校人力資源管理專業(yè)的本科與研究生教學(xué),對于從事人力資源管理實(shí)踐的管理人員亦有較大的實(shí)用價(jià)值;谶@種考慮,本書體現(xiàn)了人力資源管理的理論性、應(yīng)用性與可操作性,并通過一些典型案例,開發(fā)和提高讀者對理論的應(yīng)用能力;同時(shí),在力求消化、吸收國外最