本書共三個模塊，第一個模塊為倉儲單證，內(nèi)容包括：入庫單的制作、儲位分配單的制作、退貨申請單的制作等；第二個模塊為公路貨物運(yùn)輸計劃的制作、公路貨物運(yùn)輸取貨通知單的制作、公路運(yùn)單的制作等；第三個模塊為國際貨運(yùn)代理單證，內(nèi)容包括：海運(yùn)單證的制作、航空運(yùn)輸單證的制作、貨物進(jìn)出口報關(guān)單證的制作等。
本書按照營銷實(shí)際工作需要共分為四大模塊。模塊一物流市場營銷概述，是本書重要理論概念的引入，引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；模塊二物流市場營銷戰(zhàn)略，是物流企業(yè)制定市場營銷戰(zhàn)略的重要前提；模塊三物流市場營銷組合，是本書的核心，也是本書所講知識要點(diǎn)的精髓，具體內(nèi)容包括物流市場營銷組合策略、物流企業(yè)產(chǎn)品策略、物流企業(yè)定價策略、物流企業(yè)分銷
本書從區(qū)域合作的角度研究中國與南亞的互聯(lián)互通、對外開放與合作，并提出西部省域?qū)崿F(xiàn)次區(qū)域合作，規(guī)劃區(qū)域跨境物流系統(tǒng)，以避免各省區(qū)各自為戰(zhàn)，可以更好地發(fā)揮整體優(yōu)勢。以往學(xué)者對南亞跨境物流建設(shè)中加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通以及建設(shè)綜合評價體系等內(nèi)容的相關(guān)研究比較薄弱，所以本書試圖通過設(shè)計綜合跨境物流評價指標(biāo)體系，結(jié)合實(shí)際調(diào)查數(shù)據(jù)，客
本書共五個項目：項目一，倉儲基礎(chǔ)認(rèn)知，介紹倉儲及倉儲管理概念和倉儲作業(yè)流程；項目二，倉庫認(rèn)知，介紹倉庫的概念、分類、倉庫區(qū)域構(gòu)成、倉庫管理的相關(guān)知識；項目三：倉庫系統(tǒng)的構(gòu)成，介紹存儲系統(tǒng)、搬運(yùn)系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)、出入庫(月臺、門等)、WMS系統(tǒng)；項目四，倉庫的規(guī)劃設(shè)計，主要內(nèi)容有規(guī)劃設(shè)計目標(biāo)和基本邏輯、倉庫規(guī)劃數(shù)據(jù)分析、倉
本書包括理解供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈驅(qū)動要素、供應(yīng)鏈運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈需求預(yù)測、供應(yīng)鏈綜合計劃、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理和了解供應(yīng)鏈前沿動態(tài)10個主題，以10個任務(wù)的形式進(jìn)行內(nèi)容的安排，系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識和基本技能，同時根據(jù)各任務(wù)內(nèi)容的特點(diǎn)和要求，提出了相應(yīng)的知識目標(biāo)、技能目標(biāo)和
本書在簡要闡述旅行商問題、車輛路徑問題的基礎(chǔ)上，介紹了復(fù)雜約束車輛路徑問題及其研究現(xiàn)狀，并補(bǔ)充了實(shí)際物流企業(yè)涉及的多種新型約束，完善了實(shí)際物流優(yōu)化調(diào)度中的各類約束條件。針對復(fù)雜約束車輛路徑問題，作者基于蟻群優(yōu)化算法及各組成環(huán)節(jié)的核心思想，針對多個核心步驟改進(jìn)了算法，并且結(jié)合相關(guān)的算法研究，建立了一個針對實(shí)際物流調(diào)度問題
本書全面論述了物流成本管理的基本理論與方法，闡述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本預(yù)測與決策、物流成本預(yù)算與控制、運(yùn)輸成本管理、倉儲成本管理、配送成本管理、裝卸搬運(yùn)成本管理、物流成本績效評價以及供應(yīng)鏈物流成本管理等。
本書是一本介紹倉庫管理的實(shí)工具書，主要介紹倉庫管理制度規(guī)范、倉庫管理崗位職責(zé)與要求、倉庫規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范等內(nèi)容；主要介紹入庫管理、存儲管理、倉儲盤點(diǎn)、控制、出庫管理、倉庫管理等內(nèi)容；主要對如今市面上的倉儲管理技術(shù)進(jìn)行介紹。本書語言通俗易懂、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，為了體現(xiàn)實(shí)，在寫作中穿了“實(shí)用范本”和“實(shí)范例”兩大版塊，讓讀者了解知識
本書以采購工作的基本流程為主線，劃分出采購的核心工作，對采購工作涉及的各種制度和表格等進(jìn)行了全面介紹。全書共8章，可分為兩部分。第一部分(第1-2章)為供應(yīng)商管理的相關(guān)介紹，讓采購人員了解如何開發(fā)供應(yīng)商、篩選供應(yīng)商，以及對供應(yīng)商進(jìn)行日常管理與考核；第二部分(第3-8章)則介紹了采購環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容，包括采購計劃制訂、采購
本書共分為六章，通過對國內(nèi)外服務(wù)主導(dǎo)邏輯以及物流集群相關(guān)理論和文獻(xiàn)梳理，對課題相關(guān)概念進(jìn)行辨析、界定，將服務(wù)主導(dǎo)邏輯理論和物流集群理論結(jié)合起來，為后面的交叉運(yùn)用奠定基礎(chǔ)；識別物流集群服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的要素，并建立各要素之間的交易機(jī)制；演繹物流集群服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的價值共創(chuàng)機(jī)理，建立物流集群服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)模式；在確立物流集
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