成本控制不僅是財務問題,更是一種管理智慧。成本控制著工程成敗的經濟命脈,每一個從業(yè)者共同搭建成本思維,對于項目的管理和盈利會起到決定性作用。本書共分為四篇,從最根本的勞務成本逐步展開。第一篇:勞務成本讓工程人知道賺多少錢。該篇讓工程人知道承包一個工程能賺多少錢,同時分析了影響利潤波動點的內外部因素。第二篇:總承包對勞務
成本控制不僅是財務問題,更是一種管理智慧。成本控制著工程成敗的經濟命脈,每一個從業(yè)者共同搭建成本思維,對于項目的管理和盈利,會起到決定性作用。本書共分為四篇,從最根本的勞務成本逐步展開。第一篇:勞務成本讓工程人知道賺多少錢。該篇讓工程人知道承包一個工程能賺多少錢,同時分析了影響利潤波動點的內外部因素。第二篇:總承包對勞
本書以《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013）、《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（GB50854—2013）、《北京市建設工程計價依據—預算消耗量標準》（2021年）為編寫依據，以某商業(yè)用房施工圖為案例，按照“任務—工作”型進行編寫，共5個項目，22個任務，介紹了基礎層、首層、屋面層、其他項目工程
本書根據工程造價專業(yè)的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)方案，依據國家和地方最新規(guī)范、最新動態(tài)和最新行業(yè)案例，結合編者多年的工程造價教學、實踐和科研成果編寫而成。著眼于工程造價專業(yè)學生的能力培養(yǎng)，以工程實踐需求為導向，以建設工程開展的各個階段的工程計價內容為主線，著重于“計價依據、計價方法、計價前提、計價管理”，同時引入了大量的典型工程實
目前，國內外學術界對于合作伙伴模式下選擇建筑承包商的研究已經取得了一些初步的成果，然而這些成果基于各國的工程實踐背景提出的，不能完全有效解釋和指導中國工程管理實踐。此外，合作伙伴模式包括項目合作伙伴模式與戰(zhàn)略合作伙伴模式兩種類型，不同類型模式下建筑項目實施過程與內容不一樣，選擇承包商時考量的關鍵合作因素與關鍵競爭因素也
本標準系根據上海市住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會《關于印發(fā)的通知》(滬建標定[2023]6號)要求，由上海市建筑建材業(yè)市場管理總站、上海市建設工程咨詢行業(yè)協(xié)會為主編單位，會同本市部分建設工程造價咨詢企業(yè)共同完成《建設工程造價咨詢標準》DG/TJ08—1202—2017的修訂工作。本標準主要內容包括：總則；術語；基本規(guī)定；決策
本書作為“上海市工程建設定額”之一，以國家和上海市現(xiàn)行建設工程標準、規(guī)范為依據編制而成。其主要內容包括：土方工程、拆除項目、地基加固及基坑支護工程、泵站下部結構、給排水處理構筑物、鋼筋工程、其他工程、設備安裝工程及措施項目。本定額是編制設計概算的依據，是進行項目建設投資評審、設計方案比選的參考依據，是編制估算指標的基礎
本書作為“上海市工程建設定額”之一，以國家和上海市現(xiàn)行建設工程標準、規(guī)范為依據編制而成。其主要內容由開槽埋管和頂管兩大部分構成。本定額是編制設計概算的依據，是進行項目建設投資評審、設計方案比選的參考依據，是編制估算指標的基礎。采用本定額進行概算編制的，應遵循定額中的定額編號、工程量計算規(guī)則、項目劃分及計量單位。本定額綜
本書是《重慶市建筑工程計價定額》之一，是重慶市政府即將頒布實施的智能建造(建筑機器人)消耗量標準，具有權威性、指導性。本書采用“理論數據+現(xiàn)場實測”相結合的方法，充分考慮綠色節(jié)能、作業(yè)環(huán)境、工期進度、人工安排等因素，共設置7章、37個消耗量子目，涵蓋混凝土整平機器人等9款建筑機器人作業(yè)場景，體現(xiàn)了重慶市智能建造工程通行
本書按我國最新頒布的規(guī)范、標準進行編寫，在內容上分為8個項目模塊，主要內容包括緒論、建設工程招標、建設工程投標、建設工程開標、評標、定標、建設工程合同、建設工程合同管理、工程索賠、BIM招投標。在編寫過程中考慮到高職高專的教學要求及特點，力求使教材內容充實、精煉、突出重點，并能理論聯(lián)系實際，文字通俗易懂，便于教學。另外
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