本書在吸收國內(nèi)外新近研究成果的基礎上,詳細、系統(tǒng)地介紹網(wǎng)絡營銷的理論、方法及策略。全書分4篇,共11章,內(nèi)容涵蓋網(wǎng)絡營銷的演進、發(fā)展趨勢和理論基礎;并基于網(wǎng)絡營銷的時代特征,提出如何正確使用互聯(lián)網(wǎng)工具和方法進行營銷、如何進行數(shù)據(jù)收集與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃選擇;后結(jié)合網(wǎng)絡營銷的方法提出如何針對網(wǎng)絡產(chǎn)品與服務進行定價、渠道、溝通、
在生命周期理論和永久性收入假說下,消費者通過滿足生命周期內(nèi)預算約束,進行跨期決策和資產(chǎn)配置,實現(xiàn)消費效用化。流動性約束限制家庭或個人的消費,影響財政政策有效性,流動性約束消費者比重上升會導致低消費增長和內(nèi)需不足。在信貸市場不完全時,流動性約束影響自身的效用水平,降低了勞動者的效用和福祉。本書從微觀家庭角度,深入研究流動
我國法定數(shù)字貨幣的研發(fā)進展引起了社會普遍關(guān)注。對民眾來說,日常生活中使用電子現(xiàn)金的場景會進一步增多。數(shù)字貨幣將會對我們的日常生活產(chǎn)生怎樣的影響?隨著數(shù)字貨幣時代的到來,哪些新的問題可能凸顯? 本書是國內(nèi)本研究數(shù)字貨幣的法學類專著,以數(shù)字貨幣的過去現(xiàn)在未來為線索展開,結(jié)合百姓日常生活中使用數(shù)字貨幣的場景,重點普及并闡明數(shù)
《酒店財務管理實務》由中國旅游出版社于2017年4月出版,并連續(xù)被教育部列為十二五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材、十一五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材!毒频曦攧展芾韺崉铡吠ㄟ^理論與實踐的有機融合,依托行業(yè)的發(fā)展趨勢,結(jié)合酒店財務管理工作中的新需要、新技術(shù)、新方法、新理念,具有鮮明的行業(yè)特色,教獲得了師生和行業(yè)人士的好評.
生意的本質(zhì)是流量,但自從2019年以來風們可以明顯地感覺到流量正在變得越來越貴,企業(yè)家、生意人對流量的焦慮無處不在。為什么會這樣?是因為以前被人們用慣的公域流量衰退了,流量紅利的盛宴已經(jīng)結(jié)束,流量開始進入到深耕細作的時代。于是,私域流量應運而生,成為這個時代的商業(yè)趨勢和變革出口,一些提前建構(gòu)私域流量的企業(yè)正在收割讓人難
當前社交電商正在風行,云集、貝店、年糕媽媽、大v店等新型社交電商快速崛起,還有眾多微商快速做強做大,成為傳統(tǒng)電商的有力競爭對手。本書通過講解眾多社交電商的經(jīng)典案例,并解讀社交電商的運營方法和技巧,為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型社交電商提供有效的實戰(zhàn)方法和思路。本書講述了社交電商的關(guān)鍵內(nèi)核:短視頻引流、直播引流、微信引流、社群引流等,打
視頻號是微信生態(tài)體系當中一款打通了微信所有端口的超級產(chǎn)品,也是短視頻后半場的轉(zhuǎn)折點。如何布局好視頻號、運營好視頻號,對企業(yè)和個人來說,都是極為重要的事情。本書從基礎的視頻號起名與定位講起,通過多維度、全方位的視頻號運營方法與策略,教會讀者如何將視頻號從零到一做起來,并通過精細化的運營,將微信視頻號內(nèi)容做精、流量做大、直
本書設計了商務形象禮儀、商務社交禮儀、求職面試溝通、營銷溝通、管理溝通、交易會談判、一般貨物買賣合同談判、合同索賠的談判等8個學習情景,創(chuàng)新性地實現(xiàn)了商務禮儀、商務溝通、商務談判三大內(nèi)容體系的整合,創(chuàng)造性地完成了商務禮儀類教材由學科知識體系到外貿(mào)業(yè)務工作體系的蛻變。
本書是十二五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材、財政部規(guī)劃教材,經(jīng)全國職業(yè)教育教材審定委員會審定,作為全國中等職業(yè)學校財經(jīng)商貿(mào)類教材使用。本書的特點是:立足于店鋪運營能力的培養(yǎng),對課程內(nèi)容作了根本性改革,打破以知識為主線的傳統(tǒng)課程模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務流程為主線的任務引領型課程模式。本書通過職業(yè)中專學生王海濤與他的團隊開展的一系列網(wǎng)店創(chuàng)
由于創(chuàng)新過程所涉及知識的復雜性、多樣性,任何一個組織都不可能涵蓋創(chuàng)新所需要的所有知識,這種創(chuàng)新資源的有限性極大地限制了企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)揮,創(chuàng)新成功率降低,這使得企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)的創(chuàng)新行為越來越少見。由此,越來越多的企業(yè)開始跨越組織邊界,通過發(fā)揮自身所占有的資源優(yōu)勢,與市場成員建立層次各異的合作關(guān)系,尋求企業(yè)合作關(guān)系中的有利