本書內(nèi)容包括：經(jīng)濟(jì)學(xué)視野中的人力資本配置、中國人力資本配置現(xiàn)狀及問題、人力資本配置與內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長、人力資本配置與創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、智能替代與企業(yè)人力資本配置、人力資本配置與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、人力資本配置與勞動就業(yè)質(zhì)量、人力資本供需缺口與提升路徑、百年未有之大變局下的國際人力資本戰(zhàn)略。
本書在內(nèi)容編排上共設(shè)置六章，第一章作為本書論述的基礎(chǔ)與前提，主要闡釋知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、知識經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展、知識經(jīng)濟(jì)時代下的管理創(chuàng)新；第二章分析資源與人力資源、人力資源的分類與特點、人力資源的數(shù)量與質(zhì)量、人力資源的新發(fā)展格局；第三章主要探討人力資源管理的內(nèi)容，內(nèi)容包括職責(zé)與職位管理、人力資源管理的組織架構(gòu)、人力資源管理的
本書是在人力資源管理的基礎(chǔ)上結(jié)合實踐經(jīng)驗撰寫，內(nèi)容包括人力資源管理的基礎(chǔ)理論、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工薪酬管理、員工激勵、勞動關(guān)系及員工職業(yè)生涯管理。書中主要通過言簡意賅的語言、豐富全面的知識點以及清晰系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，對人力資源管理探索與實踐進(jìn)行了全面且深入的分析與研究，充分體現(xiàn)了科學(xué)性、發(fā)展性、實用性
《創(chuàng)業(yè)學(xué)理論與應(yīng)用(第四版)——基于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)視角》以教育部頒布的《創(chuàng)業(yè)教學(xué)大綱》為框架藍(lán)本，以科學(xué)性、實用性、系統(tǒng)性、先進(jìn)性為目標(biāo)，與時俱進(jìn)，集創(chuàng)業(yè)基本理論、基本技能、案例分析、實訓(xùn)實練、能力提升于一體�！秳�(chuàng)業(yè)學(xué)理論與應(yīng)用(第四版)——基于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)視角》特別重視結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的需要，注重吸收國內(nèi)
本書是一本以高校財務(wù)風(fēng)險控制與財務(wù)管理體制創(chuàng)新為研究主題的專著，首先介紹了高校財務(wù)風(fēng)險控制與財務(wù)管理的基礎(chǔ)理論知識，接著分析了高校財務(wù)風(fēng)險形成的動因與機理，進(jìn)而提出了高校財務(wù)風(fēng)險防范機制；然后闡述了高校內(nèi)部各項財務(wù)管理，并探討了高校財務(wù)管理創(chuàng)新的動因，最后闡述了高校財務(wù)管理理念、觀念、體制、機制、預(yù)算管理、效益與成本管
本書將組織與人力資源管理的知識要點與相關(guān)案例進(jìn)行模塊化整理，分為組織與人力資源管理概論、組織與組織管理、崗位與崗位管理、招聘與測評管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、員工福利管理、員工健康管理、員工流動管理等內(nèi)容。本書旨在通過理論知識與案例相結(jié)合的方式，使組織與人力資源管理的教育更貼近企業(yè)實際，在實際案例的剖析與知識點
本書是一本關(guān)于人力資源如何建設(shè)的專著。隨著我國的知識經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展,人力資源相比其他的自然資源、資本資源、信息資源來說是最重要的資源,越來越多的組織和企業(yè)重視人力資源的管理。面對瞬息萬變且復(fù)雜的市場環(huán)境,傳統(tǒng)的人事管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)如今各種組織和企業(yè)的生存與發(fā)展。本書從人力資源管理建設(shè)與創(chuàng)新出發(fā),介紹了人力資源
本教材以立德樹人為根本任務(wù)，以習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出的“辦好人民滿意的教育”，“統(tǒng)籌職業(yè)教育、高等教育、繼續(xù)教育協(xié)同創(chuàng)新，推進(jìn)職普融通、產(chǎn)教融合、科教融匯，優(yōu)化職業(yè)教育類型定位”為指導(dǎo)，立足職業(yè)教育，堅持產(chǎn)教融合，強化行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與，“雙元”合作開發(fā)教材。本教材為項目化教學(xué)教材，分為六個項目，17個子項
本書以人力資源管理理論為指導(dǎo),著重論述人力資源管理的實際操作方法,并通過列舉若干個案例對操作方法進(jìn)行闡釋,使得該書具有操作性強、簡單易懂的特點。本書結(jié)構(gòu)主要分為七個部分:第一章是導(dǎo)論,主要對人力資源管理的發(fā)展歷程、人力資源管理的定義及六大模塊、人力資源管理未來面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行簡述。以下六章即第二至七章是對六大模塊進(jìn)行詳細(xì)
本書是人力資源系列叢書中的一本。全書分為十五章,介紹了人力資源服務(wù)的屬性、特征和相關(guān)主體,分析了人力資源服務(wù)的核心內(nèi)容和發(fā)展模式,人力資源服務(wù)的業(yè)務(wù)制度和流程設(shè)計,以及人才招聘服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新,介紹了高級人才尋訪服務(wù)的業(yè)務(wù)類型、人力資源培訓(xùn)和咨詢服務(wù)、勞動派遣服務(wù)的概念、類型、業(yè)務(wù)制度、流程等,并對人力資源外包服務(wù),流
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