隨著科技的不斷發(fā)展，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入大變革時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的人力資源管理工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如，之前被認(rèn)為是經(jīng)典的人力資源管理方案，如今已不能適配公司發(fā)展。人力資源管理者與公司管理者及員工溝通順暢，可極大地提高公司的運(yùn)作效率。為了解決人力資源管理的種種問(wèn)題，本書(shū)應(yīng)運(yùn)而生�！度肆Y源管理：企業(yè)提質(zhì)增效方法論》以人力資源管理
本書(shū)共四個(gè)部分。第一部分介紹了新興知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的工作分析，包括工作分析的定義、工作分析在人力資源開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用、工作分析涉及的角色職能及其流程。第二部分從工作分析的概念知識(shí)過(guò)渡到探討如何使用各種工作分析技術(shù)，包括崗位分析、任務(wù)分析、職業(yè)分析、國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵事件法、工作流程分析、能力分析等幾種常用、重要且關(guān)鍵的工作分
本書(shū)是人力資源管理與行政管理這一垂直領(lǐng)域內(nèi)的Excel實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用書(shū)籍。適合于人力資源管理和行政管理崗位的從業(yè)者，以及未來(lái)希望從事該領(lǐng)域的初學(xué)者，亦適合希望通過(guò)實(shí)踐案例學(xué)習(xí)Excel應(yīng)用、提高職場(chǎng)辦公效率的廣大讀者。本書(shū)共分為十四章。圍繞人力資源管理與行政管理的各項(xiàng)工作，展開(kāi)對(duì)Excel的具體應(yīng)用的講解。本書(shū)內(nèi)容分三個(gè)部分
本書(shū)介紹了創(chuàng)新企業(yè)和工作人員在創(chuàng)新的過(guò)程中會(huì)遇到的8個(gè)經(jīng)典沖突，并從沖突是什么，沖突中需要權(quán)衡的一對(duì)要素、如何做好相關(guān)得失權(quán)衡以巧妙化解問(wèn)題等方面詳細(xì)分析了這8對(duì)沖突。本書(shū)能幫助讀者了解創(chuàng)新過(guò)程中涉及得失的棘手問(wèn)題，合理平衡創(chuàng)新中的各種要素，讓創(chuàng)新計(jì)劃更高效、有效。本書(shū)目標(biāo)讀者為想進(jìn)行創(chuàng)新的管理者及相關(guān)工作人員，能幫助
本教材共11章，內(nèi)容從深入、實(shí)務(wù)地拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐案例，指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)，特別是引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)發(fā)現(xiàn)身邊有價(jià)值的社會(huì)問(wèn)題，積極運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)構(gòu)思解決方案，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)發(fā)商業(yè)模式，有效完成從創(chuàng)意想法到解決方案，再到產(chǎn)品服務(wù)，最后到商業(yè)運(yùn)作的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。本教材增加了知識(shí)拓展、延伸閱讀、案例
本書(shū)基于對(duì)人力資源管理的全面了解，歸納總結(jié)出企業(yè)的普遍性人才管理戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并就相關(guān)企業(yè)突出這一領(lǐng)域的新觀念、新方法以及新的思維模式進(jìn)行研究。本書(shū)的主要內(nèi)容包括人力資源戰(zhàn)略的核心內(nèi)容和概念、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的影響要素、企業(yè)的人才招聘戰(zhàn)略、人才培訓(xùn)戰(zhàn)略、人才使用戰(zhàn)略、人才考核戰(zhàn)略以及企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源管理之間的關(guān)
讓管理者學(xué)習(xí)和掌握人力資源管理的知識(shí)和技巧，提高企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的水平，已成為很多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急�；诖�，作者編寫(xiě)了《人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究》一書(shū)，主要對(duì)人力資源與人力資源管理、人力資源開(kāi)發(fā)與管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的現(xiàn)狀和展望、人力資源的規(guī)劃、人力資源的招募與培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、人員使用、人
書(shū)中從人力資源的基本概念著手，對(duì)于人力資源的方方面面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。書(shū)中在人力資源管理的認(rèn)知基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)踐，闡述人力資源開(kāi)發(fā)與管理、人力資源規(guī)劃、職位分析與評(píng)價(jià)、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理及跨文化人力資源管理；同時(shí)系統(tǒng)地闡述了社會(huì)保障的基本理論，并與社會(huì)保障實(shí)踐密切結(jié)合；書(shū)中針對(duì)社會(huì)救濟(jì)和
本書(shū)一共分為八章，第一章為人力資源管理導(dǎo)論，本章介紹了人力資源管理理論、重要性及意義以及創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)；從第二章開(kāi)始分貝介紹了人力資源管理的六個(gè)模塊，介紹了需要注意的重點(diǎn)以及在研究過(guò)程中存在的難點(diǎn)。本書(shū)第二章為人力資源戰(zhàn)略管理與規(guī)劃，本書(shū)第三章人力資源員工招聘與甄選，第四章為人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，第五章為人力資源職業(yè)生涯規(guī)
本書(shū)共12章，內(nèi)容包括：引言與概述、1988年加州最低工資影響的州內(nèi)證據(jù)、其他就業(yè)方面的結(jié)論、時(shí)間序列證據(jù)的評(píng)估、橫截面和面板數(shù)據(jù)的估計(jì)、國(guó)際證據(jù)、最低工資是如何影響工資分布、家庭收入分布和貧困的等。
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