本書為開放教育教材，涉及：工程項目組織與溝通，工程項目可行性研究，工程項目招投標與合同管理，工程項目成本管，理、進度管理、質量管理、安全與風險管理，工程項目竣工驗收及后評價，工程項目發(fā)展趨勢與管理。
建設項目安全管理是確保整個項目順利進行的重要一環(huán)，人的不安全因素是導致各類事故頻發(fā)的首要因素，因此減少或杜絕人的不安全行為，是遏制各類事故發(fā)生、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。本書基于作者長期的管理探索和成功實踐編寫而成，介紹了一套以項目公司為主導，針對現(xiàn)場一線作業(yè)人員的安全信用評價數(shù)字化管理體系。全書共分為8章，包括：緒論、
本書共十章，主要內容包括建筑工程項目管理基本知識、建筑工程項目組織管理、建筑工程項目進度管理、建筑工程項目成本管理、建筑工程項目質量管理、建筑工程項目安全與環(huán)境管理、建設工程項目合同管理、建設工程項目溝通管理、建筑工程項目風險管理和建筑工程項目收尾管理。本書內容設計合理，知識講解詳細，深入淺出，重點突出，知識拓展豐富，
本書是“建設工程項目管理”科目考試的備考用書，內容整體上包括“前瞻”“金題百煉”“觸類旁通”三大部分。書中對歷年考試重難點、考情進行了分析，并根據(jù)知識內容進行了試題配置，分類細致，次重點分明，能在有限的時間內幫助考生快速理解知識難點與復習痛點，通過試題練習，可快速提升應考水平。本科目將知識內容共分為10個專題，每個專題
本書從項目經(jīng)濟管理的基礎出發(fā)，系統(tǒng)闡述了建設項目的經(jīng)濟學原理、成本估算、投資評價等基本概念，為讀者奠定了扎實的理論基礎。著重探討了項目計劃與進度控制、資源管理等方面的內容，強調信息化在項目管理中的實用性。通過深入剖析案例和總結實踐，讀者能夠理解信息化在提高項目管理效能和決策水平上的作用。同時，本書探討了當前建設項目領域
本系列圖書秉承“極簡極不同”的理念，將理論化、系統(tǒng)化和學科化的考試內容進行再加工，去粗(無效考點)存精(高頻考點)，刪繁就簡。在編寫過程中，注意運用圖和表格的形式對重點考點進行歸納，通過數(shù)百幅圖表簡單明了地總結了考試涉及的知識點，高頻考點一目了然，并進行了重點提示和速記點評，力爭做到內容全面又重點突出，節(jié)省考生進行自我
建造師考試中實務科目是難度最高的科目，而實務科目中的案例分析題更是最大的攔路虎，如何快速突破實務科目的案例分析題是考生順利通過考試取得證書的關鍵，本書以案例模塊為重點，對每個模塊分別收集了歷年考題并編寫了對應的練習題目，幫助考生應對執(zhí)業(yè)資格考試中的案例分析試題。以歷年真題為基礎編排的典型習題，著力加強能力型、開放型、應
本書從項目管理的基本概念出發(fā)，探討了工程項目管理的特點與原則，以及其在現(xiàn)代社會中的重要性和作用。隨后，深入介紹了工程項目前期準備階段，包括項目立項與規(guī)劃、項目可行性研究以及需求分析與管理。緊接著，詳細論述了項目計劃與調度管理，涉及項目目標與計劃制定、時間管理與進度控制以及資源調度與分配。接下來，重點討論了項目風險管理，
本書是《高等教育管理科學與工程類專業(yè)系列教材》之一。全書一共分8章，分別介紹了新型基礎設施概論、組織管理、合同管理、投融資管理、安全管理、數(shù)據(jù)中心、智慧交通基礎設施、智慧能源基礎設施、新型信息基礎設施。全書理論聯(lián)系實際，各種新型基礎設施介紹中均有典型案例分析，教材同時融入課程思政的內容、配套教學課件等數(shù)字資源，以便于教
本書以現(xiàn)行國家標準《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2017）為基礎，全面系統(tǒng)地介紹了建設工程項目管理的內容體系，注重理論聯(lián)系實際。全書共分10章，主要內容包括：建設工程項目管理概論，建設工程項目管理組織，建設工程項目進度計劃的編制方法，建設工程項目進度管理，建設工程項目質量管理，建筑工程項目成本管理，建設
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