數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于專精特新企業(yè)而言既是一場挑戰(zhàn)，更是一片充滿機遇的熱土。我們置身于信息爆炸的時代，技術(shù)日新月異，社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深刻變革，企業(yè)再也不能局限于傳統(tǒng)經(jīng)營模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)不可回避的命題，不僅是迎合市場需求的需求，更是在變革中找到新的增長引擎。在這個變革的過程中，專精特新企業(yè)有機會通過數(shù)字化手段挖掘自身的潛能，
當前，中國經(jīng)濟正處于由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，實體經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型升級的重大挑戰(zhàn)�，F(xiàn)階段，一系列國家政策、方案和行動的密集執(zhí)行和規(guī)劃，將混改助推至我國經(jīng)濟體制改革的頂層框架。本書以國有企業(yè)混合所有制改革為研究對象，以內(nèi)、外部治理效應(yīng)為研究視角，“實現(xiàn)路徑+治理效應(yīng)+政策優(yōu)化”為研究思路，運用實證檢驗和案例分析的
《中國企業(yè)創(chuàng)新能力評價報告》于2016年首次發(fā)布，為國家創(chuàng)新調(diào)查制度系列報告之一，《中國企業(yè)創(chuàng)新能力評價報告2024》為該報告的第8期，報告從4個維度對我國企業(yè)的創(chuàng)新能力進行評價。一是基于全國企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查結(jié)果，分析我國企業(yè)創(chuàng)新活動的現(xiàn)狀和基本特征。二是構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系，動態(tài)評價我國企業(yè)創(chuàng)新能力。三是基于國際
基于關(guān)鍵審計事項的披露目的，本文以上市公司融資問題為研究對象，在總結(jié)近三年關(guān)鍵審計事項披露現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，首先從上市公司財務(wù)狀況、會計信息質(zhì)量、公司治理水平和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)，以及審計師特征等五個方面系統(tǒng)研究了影響該事項披露的因素；其次，以“上市公司融資成本—融資約束—現(xiàn)金持有水平”為邏輯主線，研究披露關(guān)鍵審計事項是否會通過緩解
本書以上市公司的治理實務(wù)傳播為宗旨，立足資本市場，以上市公司、董監(jiān)高及監(jiān)管機構(gòu)、公司治理界人士為主要閱讀對象，在證監(jiān)會全面加強監(jiān)管的的情形下，從證券監(jiān)管、信息披露、公司治理三方面入手，探討了監(jiān)管機構(gòu)年度處罰案例及上市公司風險警示導(dǎo)致的退市情況分析，上市公司業(yè)績承諾與補償，及股份減持相關(guān)問題，公司治理部分著重闡述了中小股
本書是一本旨在全面闡述現(xiàn)代采購管理的理論與實踐，為企業(yè)提供采購成本控制與優(yōu)化的有效方法的專著。聚焦于現(xiàn)代企業(yè)的采購活動，深入剖析了采購流程、供應(yīng)商管理、成本控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過具體案例，展示了不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)在采購管理中的實際操作與策略選擇；總結(jié)了現(xiàn)代采購管理的關(guān)鍵成功因素，包括建立高效的采購團隊、維護與供應(yīng)商的
本書通過經(jīng)濟學實驗方法對縱向合作責任追索方式的效率進行分析。同時結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，探索平臺型經(jīng)濟組織利用聲譽轉(zhuǎn)移與責任追索機制進行治理的方式，從而研究廣泛應(yīng)用于企業(yè)、社會等領(lǐng)域。最后，在數(shù)字經(jīng)濟背景下探討了數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)縱向合作組織的影響，分析平臺型電商生態(tài)系統(tǒng)中的聲譽轉(zhuǎn)移與責任追索問題，揭示其在電商供應(yīng)鏈中的實際應(yīng)用
本書由德國和中國知名的品牌研究人員編寫，提供了一個有廣泛影響力和現(xiàn)代化視角的品牌管理方法的概述——基于身份的品牌管理。本書重點介紹了基于內(nèi)部識別的品牌標識及基于消費者視角的外部品牌形象。除了基礎(chǔ)知識，本書還詳細討論了基于身份的品牌管理過程，展現(xiàn)了解決品牌定位、品牌架構(gòu)、品牌元素的設(shè)計、品牌演變、品牌接觸點和客戶旅程管理
本書在總結(jié)質(zhì)量管理實踐及教學經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹了質(zhì)量管理的理論和方法。全書共11章，涵蓋了質(zhì)量管理的經(jīng)典內(nèi)容，具體包括質(zhì)量管理概論、全面質(zhì)量管理、顧客需求管理、設(shè)計過程質(zhì)量管理、統(tǒng)計過程控制、抽樣檢驗、顧客滿意度及其測評、質(zhì)量經(jīng)濟分析、質(zhì)量管理體系、6σ管理、卓越績效模式，同時探討了當今質(zhì)量管理領(lǐng)域的熱點問題，并融
本書由企業(yè)認識與虛擬仿真試驗設(shè)計、企業(yè)經(jīng)營試驗、服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)試驗和企業(yè)專題活動與運營評價四個部分構(gòu)成。第一部分主要內(nèi)容為初識企業(yè)和跨專業(yè)綜合仿真試驗設(shè)計。第二部分主要包括企業(yè)創(chuàng)建試驗、制造企業(yè)經(jīng)營試驗、貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營試驗三部分內(nèi)容，為本書的核心章節(jié)。主要包括團隊組建、個人信息注冊、團隊成員分工與崗位權(quán)限管理；企業(yè)注冊、登
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