本書是職業(yè)教育物流管理專業(yè)教學用書之一。本書采用項目、任務組織教學內容，適合采用項目教學法、任務引領教學法，每個任務由任務展示、任務準備、任務執(zhí)行、任務評價組成。本書主要內容包括倉儲設備應用、集裝單元器具應用、裝卸搬運設備應用、智能物流設備應用。
本書首先從財務成本的角度出發(fā)，系統(tǒng)地講述了物流成本的預測與決策、物流成本的預算、物流成本的分析、物流成本的核算、物流成本的控制等物流成本管理的基礎理論知識。再從物流活動涉及的主要功能出發(fā)，詳細講述了運輸成本、倉儲成本、配送成本等物流成本管理的具體內容，使得整部教材無論從物流管理的角度還是從成本管理的角度，都有較為完整的
本書主要考慮了單邊不對稱信息、雙邊不對稱信息和有限信息三種不對稱信息結構，關注采購管理中的信息披露問題、談判策略問題以及機制設計問題，研究如何通過決策優(yōu)化和機制設計來提升采購管理水平、保障供應鏈的經(jīng)濟性和安全性。本書的主要內容包括：第一，考慮單邊不對稱信息下的多屬性供應商選擇問題，基于博弈論和優(yōu)化理論，研究多屬性評分競
本書屬于物流與供應鏈管理方面的著作，本書主要闡述了物流相關基礎問題，對物流過程及其管理、物流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、物流運營的管理模式、供應鏈管理的系統(tǒng)運行進行了深入探討，以發(fā)展的眼光透視了信息化與物流產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展、智慧物流與供應鏈信息平臺建設。
本書主要由認識供應鏈項目運營、供應鏈項目承接、供應鏈項目運營管理和供應鏈項目運營的實踐四部分內容構成，具體包括供應鏈的概念及特征、供應鏈的結構模型；如何進行項目立項；供應鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)控制以及生產(chǎn)計劃的編制方法與流程；庫存管理的策略及倉儲作業(yè)流程；采購計劃的編制、供應商的尋找以及采購訂單的跟進和處理；運輸配送
本書以制造商主導的低碳供應鏈為研究對象，綜合考慮碳交易機制、成員企業(yè)碳減排投資、消費者低碳偏好等因素的影響,在分析供應鏈成員企業(yè)行為偏好對其決策行為影響機理的基礎上，分別從點、線、網(wǎng)的視角，研究了供應鏈成員企業(yè)單獨定價、單條供應鏈協(xié)調定價和供應鏈網(wǎng)絡均衡定價等問題。
本書共有七章組成,第1章,緒論。首先介紹了本書的研究背景,然后總結了需要研究的問題,接著把研究問題濃縮為研究目標,并從理論意義和現(xiàn)實意義兩方面探討本書的價值。第2章,國內外文獻綜述。由于本書重點研究的是捆綁銷售的運作策略,因此文獻主要從策略角度進行梳理。第3章,新產(chǎn)品和成熟產(chǎn)品需求側純捆綁上市的魯棒定價研究。第4章,滯
本書從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)角度出發(fā)，總結了供應鏈金融模式發(fā)展的平臺化和生態(tài)化趨勢，對于供應鏈金融平臺及其融資業(yè)務在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的作用機制進行了研究。構建了基于供應鏈金融平臺的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型，對供應鏈金融平臺在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的作用進行分析，剖析了信息流、物流、資金流如何基于供應鏈金融平臺實現(xiàn)綜合集成、整體優(yōu)化。
《創(chuàng)建連續(xù)流》是精益企業(yè)研究院繼其他工具書之后，出版的另一本重要的精益工具書，其目的是教給讀者如何建立一個連續(xù)流動的生產(chǎn)線，縮短產(chǎn)品的交付期，并且提高生產(chǎn)效率。 一個理想的連續(xù)流，是原材料按制造工序沿著價值流不間斷地流動，加工制造成最終產(chǎn)品，交付到顧客手中。最理想的連續(xù)流是單件流，每次每個人的手上都只有一件正在
本書以冷鏈物流運營中的關鍵作業(yè)操作管理為重點，構建了冷鏈物流運營管理的完整體系，系統(tǒng)地闡述了冷庫與冷鏈、冷鏈配送技術與裝備、數(shù)智賦能冷鏈配送運營、冷鏈配送行業(yè)應用與案例、冷鏈配送質量安全與追溯等內容。
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