本書以中國(guó)的國(guó)學(xué)思想為基礎(chǔ)，試圖從中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)學(xué)思想中吸取領(lǐng)導(dǎo)學(xué)養(yǎng)分。本書共分為思想篇、歷史篇和文學(xué)篇。在思想篇中，選取了中國(guó)傳統(tǒng)文化的主要流派，儒家、道家、兵家、墨家、法家和佛學(xué)。在歷史篇中，我們選取了具有代表性的領(lǐng)導(dǎo)階層和職業(yè)，如帝王、文官、武將、商賈和女子。在文學(xué)篇中，主要選擇中國(guó)古典文學(xué)四大名著，介紹和總結(jié)其中的
學(xué)習(xí)、借鑒我國(guó)古代治國(guó)理政的經(jīng)驗(yàn)，繞不開孔子，也繞不開《論語(yǔ)》�？鬃由钤谌祟愇拿鞯摹拜S心時(shí)代”，那是奠定人類精神基礎(chǔ)的時(shí)代，是制定人類生活準(zhǔn)則的時(shí)代，也是制定治國(guó)理政原則的時(shí)代，而這些基本的價(jià)值準(zhǔn)則正像衣食住行一樣成為人類永恒需要的東西，否則，人類就不足以立存于世�？鬃邮悄莻�(gè)時(shí)代參與制定規(guī)則的先哲們中的重要一員�？鬃�
本書是一本全新的介紹勝任特征模型開發(fā)的專著。首先從戰(zhàn)略角度切入，通過(guò)工作分析引出初步的勝任特征雛形，再通過(guò)關(guān)鍵行為事件訪談技術(shù)（BEI）將表現(xiàn)優(yōu)異和表現(xiàn)一般的人員區(qū)分開來(lái)，在團(tuán)體焦點(diǎn)訪談（FGI）的基礎(chǔ)上來(lái)聚焦關(guān)鍵要素。本研究還采用了工作適應(yīng)性分析技術(shù)，使得勝任特征與職業(yè)匹配、組織社會(huì)化適應(yīng)相結(jié)合，再通過(guò)所在環(huán)境的健康
本書介紹了心理學(xué)歷史上充滿爭(zhēng)議、引起轟動(dòng)的30個(gè)著名的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)，其中有的實(shí)驗(yàn)違背了職業(yè)倫理，過(guò)于殘酷而令參與實(shí)驗(yàn)的人痛苦不堪，如斯坦福監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)、米爾格拉姆電擊實(shí)驗(yàn)。有的挑戰(zhàn)人類的基本信念，沖擊人類根深蒂固的價(jià)值觀，如茱蒂•哈里斯的基因與教養(yǎng)研究，削弱了父母對(duì)孩子的影響，讓信奉“父母是孩子*任老師”的我們難
在職場(chǎng)中，我們總會(huì)困惑于自己是否有成為領(lǐng)導(dǎo)的能力： 我性格太溫吞了，覺(jué)得大家不會(huì)信服我，我怎樣在大家面前樹立起自己的威嚴(yán)？ 我剛大學(xué)畢業(yè)，而且是個(gè)不起眼的二流院校，有點(diǎn)自卑，是否還有可能逆襲？ 我工作五年了，在崗位上還是老樣子，沒(méi)有高速成長(zhǎng)，但混得也不算差，是否還能升職加薪？ 我是一位女性，在充滿狼性的公司里，我是該弱
經(jīng)營(yíng)大型組織是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作，也是非常具有成就感和令人振奮的事情。由強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)在充分的判斷和誠(chéng)信基礎(chǔ)之上所建立的良好的管理制度，是任何成功的組織都必需的。雖然市面上有很多關(guān)于管理和領(lǐng)導(dǎo)力的書籍，但是對(duì)于那些忙碌的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，他們真正需要的是一本簡(jiǎn)短的、實(shí)用的指南手冊(cè)，以幫助應(yīng)付越來(lái)越棘手的事務(wù)。佩里&mid
本書針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在日常的工作中會(huì)遇到的種種難題和困惑，從領(lǐng)導(dǎo)的道德力量、人格魅力、大局意識(shí)、影響力、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行力、制度意識(shí)、企業(yè)文化意識(shí)、成本意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，以及領(lǐng)導(dǎo)的識(shí)人藝術(shù)、用人藝術(shù)、授權(quán)藝術(shù)、決策藝術(shù)、溝通藝術(shù)、激勵(lì)藝術(shù)、懲罰藝術(shù)、考評(píng)藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)藝術(shù)、應(yīng)變藝術(shù)、口才藝術(shù)、留人藝術(shù)等方面，全面
管理的本質(zhì)就是管人，管人的本質(zhì)就是贏得人心。本書綜合了馬斯洛、麥格雷戈、阿戴爾、弗洛伊德等人的領(lǐng)導(dǎo)力和心理學(xué)理論，以麥當(dāng)勞、聯(lián)合利華、寶潔、普華永道等世界知名企業(yè)為案例，簡(jiǎn)明清晰地提出了掌握核心領(lǐng)導(dǎo)技能的七個(gè)工具，介紹了應(yīng)對(duì)管理創(chuàng)新、人才爭(zhēng)奪等未來(lái)挑戰(zhàn)的五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力方法，分析了洞察人心、激勵(lì)員工的四套工具、兩個(gè)模型。本書
領(lǐng)導(dǎo)力可以通過(guò)努力和實(shí)踐掌握。本書作者通過(guò)三十年來(lái)與企業(yè)管理者合作的經(jīng)驗(yàn)，采用培訓(xùn)研討會(huì)、360度反饋測(cè)評(píng)、小組訪談和領(lǐng)導(dǎo)力模型分析等多種方式，提煉出了領(lǐng)導(dǎo)力的九大支柱（核心能力）：自我認(rèn)知、平衡性、靈活性、變革能力、沖突化解能力、創(chuàng)造力、培訓(xùn)教導(dǎo)能力、合作能力和獲得成果的能力。本書還提供了睿智的建議、精彩的案例和各種
本書的目標(biāo)是讓讀者更好地認(rèn)識(shí)一類特殊的領(lǐng)導(dǎo)力——恐懼領(lǐng)導(dǎo)力。在研究人類暴力傾向的過(guò)程中，作者采用了跨學(xué)科的研究方法，涉及的學(xué)科包括精神分析、發(fā)展心理學(xué)、精神病理學(xué)、集體心理學(xué)、哲學(xué)、歷史學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、動(dòng)物行為學(xué)、政治學(xué)和管理學(xué)等。并向讀者揭示了人類歷史上復(fù)雜的恐怖現(xiàn)象背后的深層次原因。
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