本書是《水利水電工程施工技術(shù)全書》*卷《地基與基礎(chǔ)工程》中的第五分冊。本書系統(tǒng)闡述了振沖工程的設(shè)計、施工、質(zhì)量控制、檢測與驗收等技術(shù)與方法。主要內(nèi)容包括：綜述、工程設(shè)計、施工設(shè)備、施工組織設(shè)計、施工、質(zhì)量控制與檢測驗收、安全環(huán)保與職業(yè)健康、節(jié)能減排、工程實例等。本書可作為水利水電工程施工領(lǐng)域的施工技術(shù)人員、工程管理人員
《水利工程概預(yù)算及其Excel應(yīng)用》以一座小水閘為例，從項目劃分、基礎(chǔ)單價編制、工程單價編制到五大部分概算編制詳細介紹了如何利用Excel強大的函數(shù)和公式來編制水利工程概預(yù)算；并把水利部2002建筑工程概算定額5616個子目和1244個機械臺時定額子目輸入Excel表格，介紹了Excel中定額查詢的方法；后一章介紹了如
本書結(jié)合當(dāng)前我國水利工程監(jiān)理工作實際、依據(jù)現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范規(guī)程和高等職業(yè)教育特點編寫而成，努力體現(xiàn)高等職業(yè)教育教學(xué)特色，突出職業(yè)崗位的針對性和技術(shù)的實用性，注重實踐技能和工作能力的培養(yǎng)，便于學(xué)生自主學(xué)習(xí)。全書主要內(nèi)容為：水利工程施工監(jiān)理基本知識，監(jiān)理組織，水利工程施工質(zhì)量控制，水利工程建設(shè)項目進度控制，水利工程建設(shè)項目資金
本書為水利水電施工2018年第6輯，共7個欄目，包括：特約稿件、土石方與導(dǎo)截流工程、混凝土工程、地基與基礎(chǔ)工程、機電與金屬結(jié)構(gòu)工程、路橋市政與火電工程、企業(yè)經(jīng)營與項目管理。本書可供從事水利水電施工的相關(guān)技術(shù)人員借鑒，也可供相關(guān)專業(yè)師生參考。
本書共分三章，內(nèi)容包括：緒論、計量與數(shù)據(jù)處理、檢驗檢測機構(gòu)管理。
本書是一本介紹如何管理企業(yè)的務(wù)實工具書，全書可劃分為四大部分，各部分的具體內(nèi)容如下。第一部分詳細介紹了企業(yè)的文化和經(jīng)營管理，其具體內(nèi)容包括企業(yè)文化的重要性、如何建立企業(yè)文化、名企企業(yè)文化解析、企業(yè)的管理模式、特殊經(jīng)營方式解析等。第二部分詳細介紹了企業(yè)員工的管理，其具體內(nèi)容包括員工入職準(zhǔn)備、員工入職操作方法、人事檔案管理
《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理控制管理》以現(xiàn)行有效的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)文件為依據(jù)，以規(guī)范性、實用性、可操作性為宗旨，采用專用表格、填表說明、文本示范等形式，對水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理的控制、管理、協(xié)調(diào)等工作進行了較為詳細地闡述，內(nèi)容豐富，資料翔實。 《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理控制管理》分為8章，第1章施工前期的監(jiān)
本書是《水利水電工程施工技術(shù)全書》第二卷《土石方工程》中的第四分冊。本書系統(tǒng)闡述了地下工程施工的技術(shù)和方法。主要內(nèi)容包括：綜述、總體規(guī)劃、工程地質(zhì)、施工測量、通風(fēng)與降塵、隧洞開挖、TBM施工、斜井與豎井開挖、地下廠房開挖、支護工程、不良地質(zhì)條件下的開挖、混凝土施工、灌漿施工、安全監(jiān)測等。本書可作為水利水電工程施工領(lǐng)域的
《水電建設(shè)工程風(fēng)險管控的理論與實踐》共分7部分，內(nèi)容包括安全科學(xué)理論、水電工程項目安全生產(chǎn)管理模式、水電工程項目風(fēng)險管控技術(shù)、豐滿水電站全面治理（重建）工程風(fēng)險管控模式、豐滿水電站全面治理（重建）工程風(fēng)險辨識分析技術(shù)、豐滿水電站全面治理（重建）工程風(fēng)險分級評價技術(shù)、豐滿水電站全面治理（重建）工程風(fēng)險管控方法體系。
為進一步提高水電水利工程質(zhì)量管理水平，強化工程項目劃分，建設(shè)優(yōu)良的工程產(chǎn)品，編者在依據(jù)水電水利建設(shè)工程規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程建設(shè)實際，編寫了《水電水利建設(shè)工程項目劃分操作指南》一書。內(nèi)容緊密結(jié)合工程質(zhì)量管理的核心，提出以工程項目劃分為紐帶，將工程質(zhì)量檢驗、合同管理、質(zhì)量評定、檔案管理、工程結(jié)算與決算融合在一起的新思路，
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