在大型工程項(xiàng)目日益增多與大型工程項(xiàng)目廣泛采用項(xiàng)目融資的雙重背景下，進(jìn)行融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究，勢(shì)在必行。本書提出對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)”先分擔(dān)（解決針對(duì)性）后評(píng)價(jià)（解決準(zhǔn)確性）”的核心思路，并基于這一核心思路，形成以”融資風(fēng)險(xiǎn)階段劃分（實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性）→融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（形成當(dāng)前階段的總?cè)谫Y風(fēng)險(xiǎn)體系）→融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)（參與方個(gè)體獲得當(dāng)前階段應(yīng)該承
隨著工程項(xiàng)目趨于復(fù)雜和精細(xì)，工程項(xiàng)目一體化管理趨勢(shì)越來越明顯，要求工程項(xiàng)目向?qū)I(yè)化管理提升。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)全球和我國建筑業(yè)“走出去”發(fā)展，我國原有的工程項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)受到國外企業(yè)的沖擊，而我國建筑企業(yè)在穩(wěn)守國內(nèi)工程項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)的同時(shí)，也在積極地開拓國際市場(chǎng)。因此，借鑒國外企業(yè)先進(jìn)的理念和方法，對(duì)國際工程管理展開研究，是確
本書是工程項(xiàng)目管理和工程造價(jià)控制的交叉性前沿問題研究，涉及宏觀經(jīng)濟(jì)管理和微觀項(xiàng)目投資控制，既有理論探討又有實(shí)踐方法研究。本書針對(duì)我國普遍存在的現(xiàn)實(shí)問題展開，在大量借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的具體情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)，從政府投資建設(shè)項(xiàng)目全面投資確定理論和方法、全面投資控制理論和方法、全面投資管理理論和方法三個(gè)方面展開了
對(duì)應(yīng)國家工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革要求，本書主要涵蓋以下內(nèi)容：*篇工程建設(shè)項(xiàng)目審批概述、第二篇立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、第三篇工程項(xiàng)目建設(shè)許可、第四篇工程項(xiàng)目施工許可、第五篇綜合竣工驗(yàn)收備案、第六篇工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用管理。共計(jì)六篇十六章103節(jié)，可謂一幅詳盡的現(xiàn)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序圖。
《工程項(xiàng)目投資與融資管理》首先對(duì)工程項(xiàng)目投資與融資進(jìn)行了概要研究，其次從工程項(xiàng)目投資與融資兩個(gè)方面闡述了有關(guān)的理論與方法。在工程項(xiàng)目投資部分，介紹了工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、工程項(xiàng)目投資決策的階段劃分、內(nèi)容和方法，在此基礎(chǔ)上研究了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)評(píng)價(jià)的基本方法，并對(duì)項(xiàng)目各階段投資的確定與控制方法進(jìn)行了闡述，*后介紹了項(xiàng)目投資風(fēng)
教材可用于普通高等院校的土木與建筑工程及相關(guān)專業(yè)的項(xiàng)目管理課程。全書立足承包單位，兼顧建設(shè)單位以及工程總承包(EPC)，努力遵循系統(tǒng)、時(shí)效、實(shí)用、適度的超前等原則，以“凝練管理手段，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)”為基本思路，主要內(nèi)容包括“三控”(質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制)，“三管”(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理)以及
《重大工程項(xiàng)目治理機(jī)制及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響機(jī)理》首次提出了我國重大工程基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目治理的合同治理、關(guān)系治理和行政治理的三維治理機(jī)制框架（CG，RG，AG），并通過問卷調(diào)查和結(jié)構(gòu)方程模型分析等科學(xué)方法進(jìn)行了實(shí)證研究，*終明確合同治理機(jī)制、關(guān)系治理機(jī)制和行政治理機(jī)制之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，及其對(duì)治理績效、項(xiàng)目成功的作用機(jī)理。
本教材經(jīng)過多年的課程建設(shè)，教學(xué)資源不斷豐富，教師隊(duì)伍日趨優(yōu)化，教學(xué)模式和教學(xué)方法更能適應(yīng)職業(yè)性、實(shí)踐性特色。在教學(xué)改革實(shí)踐中，基于工程項(xiàng)目管理工作過程進(jìn)行重組課程內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)教學(xué)向動(dòng)態(tài)教學(xué)的轉(zhuǎn)變，把案例引入、情景模擬等教學(xué)方法貫穿教學(xué)全過程，構(gòu)建師生共同參與的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系。
工程項(xiàng)目沖突管理
本書全面闡述了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與內(nèi)容。全書分為9章，分別介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論、建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃、建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)控制(進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理)、建筑工程項(xiàng)目資源管理、建筑工程項(xiàng)目信息溝通管理、職業(yè)健康與安全管理、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、建筑工程項(xiàng)目后期管理等內(nèi)容。本
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