"本書旨在全面介紹創(chuàng)業(yè)的核心概念、成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典要素以及數(shù)字化時代的創(chuàng)業(yè)工具。內(nèi)容分為四個部分。第一部分是創(chuàng)業(yè)管理概述，著重介紹創(chuàng)業(yè)的意義和框架，為讀者提供系統(tǒng)的學習路徑。第二部分聚焦成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典要素，深入剖析團隊、機會、資金和商業(yè)模式，增加創(chuàng)業(yè)成功機會。第三部分關(guān)注數(shù)字化時代的創(chuàng)業(yè)工具與手段，包括精益創(chuàng)業(yè)、數(shù)據(jù)驅(qū)動
本書基于申請人近幾年的企業(yè)社會責任系列研究形成，旨在對既有企業(yè)社會責任研究回顧的基礎上，構(gòu)建分析企業(yè)社會責任的理論框架，并結(jié)合中國企業(yè)的社會責任實踐案例進行探討，以期給新時代背景下的企業(yè)社會責任實踐提出指導。在學術(shù)價值上，本書有以下特點：第一，本書給企業(yè)社會責任研究構(gòu)建了“認知-實踐-結(jié)果”的分析框架，有助于學者更好地
《中關(guān)村發(fā)展集團年鑒(2024)》設特載(重要文獻)、專文(專題報告)、大事記、組織機構(gòu)、科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)投資、科技金融、專業(yè)服務(知識產(chǎn)權(quán)等)、區(qū)域協(xié)同、國際合作、企業(yè)管理、黨群工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)、附錄14個類目。文前設有目錄，文后附有索引。作為中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)不斷解放思想、改革創(chuàng)新，在機制體制方面開展了一系列先行
本書主要圍繞中小企業(yè)財務管理的創(chuàng)新與改革進行較為深入的研究，闡述了中小企業(yè)財務管理的內(nèi)容與程序，指出了當前中小企業(yè)財務管理存在的問題，并對其成因進行分析，進而從選擇合適的管理方式、創(chuàng)新財務管理途徑和健全財務管理制度幾方面探討了中小企業(yè)財務管理的創(chuàng)新與改革策略。本書在理論研究的同時，列舉了一些經(jīng)典案例，通過對具體案例的分
本書為蘇州絲綢紡織同業(yè)公會檔案選編集。上世紀二三十年代，面臨著巨大的社會變革與動蕩，為共御風險，維持經(jīng)營，矯正弊害，增進收益，蘇州同行業(yè)的商戶聯(lián)合起來，紛紛成立同業(yè)公會，其中尤以發(fā)達的絲綢行業(yè)最具影響。本書立足蘇州市檔案館館藏，選錄1918至1949年間鐵機絲織業(yè)、綢緞業(yè)、繡業(yè)、衣業(yè)、西服業(yè)等50余家絲綢紡織相關(guān)同業(yè)公
本書詳盡論述了世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造的理論和具體實踐，全書共分為七章，分別是：第一章國有企業(yè)價值創(chuàng)造的概念分析和理論研究；第二章國有企業(yè)價值創(chuàng)造的歷史演進過程；第三章世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造的經(jīng)驗分析；第四章國有企業(yè)價值創(chuàng)造的現(xiàn)狀與任務；第五章國有企業(yè)對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造的目標與路徑；第六章國有企業(yè)價值創(chuàng)造評價指標體系的
《全球企業(yè)創(chuàng)新指數(shù)(2024)》聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對全球新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、生物、新能源汽車和新能源六個領(lǐng)域的企業(yè)進行全面剖析，旨在運用客觀數(shù)據(jù)和量化方法，系統(tǒng)刻畫當今戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新發(fā)展格局。研究發(fā)現(xiàn)，亞洲地區(qū)已逐漸打破傳統(tǒng)“歐美”雙寡頭壟斷，形成“東亞-北美-歐洲”三足鼎立的演進態(tài)勢
新質(zhì)生產(chǎn)力視域下人工智能賦能企業(yè)績效的作用研究，本書在大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的時代背景下，先探討了何為新質(zhì)生產(chǎn)力，對新質(zhì)生產(chǎn)力的含義、產(chǎn)生的背景、時代內(nèi)涵、基本特征、作用及相關(guān)要素指標進行了論述，然后，對人工智能及其在企業(yè)發(fā)展中的應用進行詳細分析，探究新質(zhì)生產(chǎn)力視域下人工智能如何賦能企業(yè)發(fā)展。同時，深入探討了人工智能與企業(yè)
同西方成熟發(fā)達資本主義市場存在的連鎖董事不同，高管縱向兼任是我國市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型及企業(yè)改革的特殊產(chǎn)物。其產(chǎn)生的最初的在于增強大股東控制并普遍存在于我國上市公司中。目前大多數(shù)研究聚焦于連鎖董事及其經(jīng)濟后果，然而較少探究縱向兼任的高管對公司治理效應的經(jīng)濟影響�；诖耍狙芯繌睦碚摵蛯嵶C雙重視角分析高管縱向兼任對公司治理效應的影
隨著網(wǎng)絡的蓬勃發(fā)展，企業(yè)營銷策略、渠道配置以及部門間信息的傳遞已漸漸走向電子化，即E化，而不再被傳統(tǒng)所束縛。研究顯示，當企業(yè)采取E化市場導向策略時，對于企業(yè)網(wǎng)絡營銷的實施活動以及完成活動都有正向顯著影響，E化市場導向能使市場與組織部門間情報的傳遞趨于一致且更有效率。本書以轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體中的高科技企業(yè)為研究樣本，首先探討了E
書單推薦
