讓狗熊去做這個工作吧！ 抄送郵件等于復(fù)制郵件內(nèi)容嗎？ 我想在咖啡飄香的星巴克柜臺放上一臺攪拌機。 未經(jīng)過濾的觀點是團隊中的瘋言瘋語，還是引發(fā)創(chuàng)意風(fēng)暴的蝴蝶翅膀？ 在追求準(zhǔn)確、高效、專業(yè)的職場，什么樣的觀點才是正確的？為了表現(xiàn)專業(yè)，員工要把我不清楚、我需要幫助和我有個新想法這樣的話咽到肚子里？如果人們能夠自信地說出自己真
當(dāng)今的商業(yè)、政治和非營利性組織都受到領(lǐng)導(dǎo)病的困擾，源自一種過于簡單的觀點：領(lǐng)導(dǎo)力僅僅存在于影響下屬的一個人或一些人身上的。實際上，這種錯誤的領(lǐng)導(dǎo)觀是危險的，簡單的自上而下的領(lǐng)導(dǎo)方法，早已不適合這個改革求變的時代�！兑痪�總監(jiān)的10堂領(lǐng)導(dǎo)課》旨在為所有的領(lǐng)導(dǎo)者提供一種新型的、強效的、綜合的領(lǐng)導(dǎo)方法四維領(lǐng)導(dǎo)力，即自我領(lǐng)導(dǎo)力、
舊觀念以為，具有特殊職位和頭銜的人才能領(lǐng)導(dǎo)他人。本書摒棄了這一理念及以此為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)力模型，并提出了這一新思想：若能觸及自己重視的事物并激勵他人一起追尋夢想，任何人都能成為領(lǐng)袖。故本書介紹的領(lǐng)導(dǎo)力并非職務(wù)或職稱賦予的權(quán)力，而是指一個人在對待重要的人、處理重要的事情時能夠做到*好。 20余年來，領(lǐng)導(dǎo)力專家史蒂夫&midd
具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是松下幸之助與稻盛和夫成就非凡事業(yè)的關(guān)鍵因素之一，更是這兩位經(jīng)營之圣深受世人推崇的重要原因。那么領(lǐng)導(dǎo)力是什么，怎么評估自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平，又如何提高呢？加藤靖慶教授作為研究日本式經(jīng)營的資深人士多角度系統(tǒng)闡釋了領(lǐng)導(dǎo)力這一概念，總結(jié)了日本式經(jīng)營中的領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，細(xì)致解讀了松下幸之助和稻盛和夫如何在企業(yè)經(jīng)營中展
本書將領(lǐng)導(dǎo)方法容易出現(xiàn)的偏向和誤區(qū)概括總結(jié)為這三十項，從經(jīng)典論述、典型案例、啟示經(jīng)驗、深度思考四個維度對每種負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)方法作了詳細(xì)闡述；在內(nèi)容上，既追求權(quán)威性、實時性，也呈現(xiàn)了我黨在提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平、提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍素質(zhì)、作風(fēng)等方面的歷史演進(jìn)脈絡(luò)。
本書分為什么是自變、九項自變領(lǐng)導(dǎo)力、如何獲得自變、自變的組織4章，包括邁向自變的人生、發(fā)展自變領(lǐng)導(dǎo)力、提升我們的頭腦復(fù)雜度等內(nèi)容。
在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展和全球化曲折進(jìn)步的時代，中國領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)�！额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)概論（第3版）》力求回應(yīng)大變革時代對領(lǐng)導(dǎo)力的考驗，致力于普及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以揭示領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)、分析領(lǐng)導(dǎo)特征為邏輯起點，以認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作為內(nèi)容主線，以解析領(lǐng)導(dǎo)職能、描述領(lǐng)導(dǎo)過程為篇章結(jié)構(gòu)，以改善領(lǐng)導(dǎo)方法、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
作為在管理學(xué)中被頻繁使用的概念，領(lǐng)導(dǎo)力具有豐富多樣的內(nèi)涵。南納爾教授在本書中試圖對這一概念進(jìn)行了廓清與界定，除此之外，本書還就追隨者的特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力的必備要素以及女性與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系進(jìn)行了闡述。南納爾教授長期研究政治學(xué)與政治理論，同時又有長期的高校領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗，這使得本書同時具有學(xué)理深度和可實踐性，從而讓讀者能夠通過閱讀本
領(lǐng)導(dǎo)力是組織和管理團隊，帶領(lǐng)大家迎接挑戰(zhàn)、走向卓越的能力。本書結(jié)合心理學(xué)定律和管理實踐，概括出了修煉領(lǐng)導(dǎo)力的八大要點，涉及領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉、管理中的有效溝通、有效激勵、知人善任、團隊合作、制度建設(shè)和決策藝術(shù)等等內(nèi)容。相信通過閱讀本書，能讓你很快學(xué)會感染他人、完善制度，打造精英團隊的技巧，真正掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)是成事之基、創(chuàng)業(yè)之根、發(fā)展之本。敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，是各級干部的職責(zé)所在，也是共產(chǎn)黨人從歷史中繼承的優(yōu)秀品質(zhì)。本書以新時代黨的政治建設(shè)為背景，以黨中央印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》為依據(jù)，系統(tǒng)梳理了新形勢下共產(chǎn)黨人踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋尘耙饬x、核心內(nèi)涵和本質(zhì)要求，教育引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不忘
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