管理是否到終結(jié)的時候了？曾經(jīng)的時代巨人都顯得非常力不從心，那些原來成功的管理模式，如今都成了企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。組織的臃腫，層級的復(fù)雜，條塊的劃分，讓那些具有創(chuàng)新精神的員工望而卻步，優(yōu)秀人才不斷流失，企業(yè)的創(chuàng)造力逐漸喪失。工業(yè)時代的管理在當(dāng)今這個復(fù)雜多變的環(huán)境里，越來越無能為力。管理需要在數(shù)字化時代提供新的范式，一種基于共
富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者如何推動組織文化變革的實(shí)現(xiàn)？數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)變革組織文化的戰(zhàn)略努力都失敗了。那么，組織如何在這方面取得成功呢？一位頂級戰(zhàn)略教授和兩位非常成功的首席執(zhí)行官發(fā)現(xiàn)，那些成功變革了自身文化的組織，其領(lǐng)導(dǎo)者采取了體現(xiàn)新文化價值觀的戲劇性行動來構(gòu)建故事。基于這些行動構(gòu)建的故事成為組織的“傳奇”，在組織內(nèi)部(甚至外部
當(dāng)不確定性成為常態(tài)，企業(yè)管理者的核心工作是確保組織能跟得上環(huán)境的變化，讓組織具有駕馭不確定性的能力。而激發(fā)組織成員的創(chuàng)造力，使其感受到工作的意義與價值，是組織駕馭不確定性的根本解決之道，也是組織管理面臨的核心挑戰(zhàn)。 這是一個英雄輩出的時代，更是一個集合智慧的時代。企業(yè)的價值不是由企業(yè)創(chuàng)造的，而是由許多
無論線上還是下線，都會有活動產(chǎn)生，而舉辦一場活動需要事先做好策劃，才能取得成功，帶來收益。本書從實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的角度，講述了活動策劃的整體玩法；從主題到創(chuàng)意，從環(huán)節(jié)到物料，從分工到傳播，輔以實(shí)戰(zhàn)案例，講述了活動策劃的思路與技巧。 本書共10章，主要包括認(rèn)識活動策劃，了解活動策劃中面臨的困難和應(yīng)對方法，全面了解活動策劃
本書以榮格分析心理學(xué)和中國古代哲學(xué)為理論基礎(chǔ)，以臨床咨詢實(shí)戰(zhàn)案例為依據(jù)，對于現(xiàn)代社會中常見的心理問題進(jìn)行了深入的分析，揭示了其深層的文化動因和心理因素，對于現(xiàn)代社會中人的心靈自我療愈提出了有效的方法和建議。本書既可做系統(tǒng)心理知識的普及，又內(nèi)含療愈的互動體驗(yàn)，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可讀性。本書共分為九個章節(jié)，分別從“尋找我”
團(tuán)隊賦能是管理者在維護(hù)團(tuán)隊內(nèi)部人員穩(wěn)定和日常工作有序進(jìn)行的前提下，充分激發(fā)員工的績效表現(xiàn)，通過挖掘、設(shè)計、引導(dǎo)員工的專業(yè)技能和潛力區(qū)域，幫助員工突破個體能力的天花板，從而助力團(tuán)隊不斷提升績效。本書從多角度敘述以期幫助管理者提升多方面的素質(zhì)能力和拓寬工作層面的視野，使其具備打造高績效團(tuán)隊的策略、能力和技巧，提升團(tuán)隊的績效
本教材針對活動運(yùn)營和管理崗位必備的知識、技能和素養(yǎng)，設(shè)置“活動理論——認(rèn)識活動與活動策劃”“活動實(shí)戰(zhàn)——如何策劃與執(zhí)行一場活動”兩篇，細(xì)分為8個項(xiàng)目、26個子任務(wù)點(diǎn)及兩個實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，輔以90多張活動執(zhí)行工單，深入進(jìn)行業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)，同時從線下和線上等角度歸納了活動策劃的流程、工作步驟、實(shí)用方法、核心要素等，各任務(wù)設(shè)置與工作
本書被譽(yù)為引導(dǎo)界的標(biāo)志性讀物，為咨詢師、引導(dǎo)者、教練、培訓(xùn)者以及致力于提升組織創(chuàng)造力和問題解決能力的人士提供了寶貴的資源。它詳細(xì)闡述了如何建立引導(dǎo)角色，協(xié)助組織實(shí)現(xiàn)更高的績效，并幫助團(tuán)隊迅速建立信任。本書融入了基于前沿研究的最新內(nèi)容，對團(tuán)隊有效性和相互學(xué)習(xí)的模型進(jìn)行了修正。同時，它還展示了如何運(yùn)用專業(yè)的引導(dǎo)技巧推動六西
《活動策劃與執(zhí)行大全（第3版）》圍繞兩條線索進(jìn)行闡述：一是技巧線，從縱向深度，介紹活動策劃的準(zhǔn)備、要點(diǎn)、時間、地點(diǎn)、執(zhí)行、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的方法；二是案例線，從橫向?qū)挾龋榻B節(jié)日類活動、促銷類活動、慶典類活動、公關(guān)類活動、餐飲行業(yè)活動、美容行業(yè)活動、建材家居行業(yè)活動、電商活動、團(tuán)購活動等案例。目的是幫助讀者朋友從新手成為活
本書首先介紹了管理心理學(xué)領(lǐng)域最新理論和方法進(jìn)展，進(jìn)而探討了在個體特質(zhì)、社會關(guān)系、資源與自我調(diào)控以及職業(yè)發(fā)展等四個研究領(lǐng)域的最新進(jìn)展與發(fā)現(xiàn)。其中，第一個研究領(lǐng)域是個體特質(zhì)理論方面的新進(jìn)展，其中介紹了主動性人格、核心自我評價、目標(biāo)取向等三個方面內(nèi)容；第二個領(lǐng)域是社會關(guān)系理論方面的新進(jìn)展，其中介紹了感知到的社會支持、領(lǐng)導(dǎo)成員
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