本書提煉出了三套實現(xiàn)PMP“升維學(xué)習(xí)”的工具——情景模擬學(xué)習(xí)法、PMI價值觀解析和問題解決的思維模型,突破了傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的線性化模式,幫助學(xué)員跳出知識體系的平面,從更高的認(rèn)知維度切入,快速把握項目管理的精髓,掌握PMP考試的底層邏輯,從而順利并且高效率地通過考試。這種學(xué)習(xí)模式適應(yīng)了PMP考試從概念考察轉(zhuǎn)向能力考察的趨勢,告
當(dāng)公司上市成為巨大財富的來源時,財務(wù)造假便開始與資本市場的前行相生相伴。中國有強(qiáng)大的資本市場監(jiān)管機(jī)制,美國有用市場手段管控的沽空機(jī)制,但財務(wù)造假始終沒有停止,巨大的利益讓許多人鋌而走險。但任何的財務(wù)造假都會留下各種各樣的痕跡,只要能找到這些蛛絲馬跡,就能夠深挖并揭露花樣頻出的財務(wù)造假行為。本書通過四個故事將財務(wù)造假的手
《計量經(jīng)濟(jì)學(xué)(第二版)》較為系統(tǒng)地介紹了計量經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論、方法、進(jìn)展以及Stata軟件應(yīng)用!队嬃拷(jīng)濟(jì)學(xué)(第二版)》共8章,第1章介紹計量經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問題;第2章和第3章介紹回歸分析的基本內(nèi)容及其應(yīng)用;第4章介紹放松經(jīng)典假設(shè)時計量經(jīng)濟(jì)模型產(chǎn)生的多重共線性、異方差性、自相關(guān)性、隨機(jī)解釋變量等計量經(jīng)濟(jì)學(xué)問題及解決辦法;
本書按照基本原理、簡單例題的手工計算、大型管理案例的分析和軟件應(yīng)用的思路和順序,從簡單到復(fù)雜,由理論到應(yīng)用,介紹了管理統(tǒng)計學(xué)的基礎(chǔ)知識、基本理論和基本方法,以及管理統(tǒng)計方法在實際管理決策中的應(yīng)用。針對統(tǒng)計學(xué)教材普遍缺乏管理學(xué)案例的現(xiàn)狀,本書在關(guān)鍵的、應(yīng)用性較強(qiáng)的章節(jié)的后面增加了管理應(yīng)用案例。本書淡化相關(guān)公式的推導(dǎo),在案
人生本身就是一場博弈,而人則永遠(yuǎn)是博弈中的局中人。通過本書,我們可以學(xué)到讓人必勝的模仿作戰(zhàn),預(yù)判形勢的方法,利用策略讓投資不失敗,沖破囚徒困境,在企業(yè)收購博弈中取勝,打破博弈規(guī)則讓形勢對自己有利,打破勝負(fù)的平衡點(diǎn),如何逆轉(zhuǎn)形式,以及在商業(yè)投票、新市場開發(fā)中扭轉(zhuǎn)局勢。本書的最后還提出了博弈倫理,結(jié)合哲學(xué)思考,成為掌控全局
《符號經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì):金融全球化時代的經(jīng)濟(jì)分析/中華當(dāng)代學(xué)術(shù)著作輯要》著眼于符號經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的視角,深刻剖析了金融自由化、金融全球化所帶來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的變化,特別是金融與實體經(jīng)濟(jì)之間的互動、脫離及其潛在后果。從“符號才是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實”的凱恩斯革命,到“符號經(jīng)濟(jì)取代實體經(jīng)濟(jì)成為世界經(jīng)濟(jì)飛輪”的德魯克難題;從韋伯的“數(shù)
《項目管理新論》立足于項目管理理論研究,以項目實施過程管理為主要研究對象。作者以項目管理模式、項目管理知識體系、項目管理系統(tǒng)等為縱向主軸,以項目管理職能的運(yùn)用、項目三大目標(biāo)的控制與協(xié)調(diào)等為橫向主線,多層次、多維度地系統(tǒng)闡述了項目管理知識、理論、方法和技術(shù)。全書注重理論分析,旨在從認(rèn)識論、方法論、實踐論的視角,闡述項目管
這是一本面向經(jīng)濟(jì)類、管理類研究生和本科生的計量經(jīng)濟(jì)學(xué)教材,內(nèi)容主要包括回歸模型、時間序列ARIMA模型、單位根檢驗、誤差修正模型和面板數(shù)據(jù)模型等。本書在本領(lǐng)域內(nèi)第一次增加蒙特卡洛模擬結(jié)果討論統(tǒng)計量的分布特征,增強(qiáng)讀者對統(tǒng)計量分布特征的理解。書中每一個知識點(diǎn)都用簡練的語言介紹怎樣用計量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件EViews12實現(xiàn)計算。
項目管理是管理學(xué)中實用性和可操作性強(qiáng)的一門學(xué)科,它包括了計劃、監(jiān)控、組織、過程、風(fēng)險管理等多個方面。本書以PMBOK為基礎(chǔ),以PRINCE2為框架,全面介紹了近年來項目管理的新理論、新模式,對兩大體系進(jìn)行了深入的比較。除了項目管理本身的理論,本書還講述了當(dāng)前比較流行的項目融資模式,并提供了六種可量化的項目評估方法模型。
同類多產(chǎn)品并存擴(kuò)散是一種很普遍的市場現(xiàn)象,如智能手機(jī)、平板電腦、新能源汽車等。因此,掌握多產(chǎn)品擴(kuò)散規(guī)律不僅對于企業(yè)制定研發(fā)計劃和營銷策略十分重要,對于消費(fèi)者選購產(chǎn)品也很有參考價值。對多產(chǎn)品擴(kuò)散模型的研究有宏觀和微觀兩種建模方法;诤暧^建模方法的多產(chǎn)品擴(kuò)散模型已經(jīng)有很多,但是這種模型存在一個很大的弊端,就是無法從微觀層