一級建造師 2021教材 2021版一級建造師 建設工程項目管理
本書在編寫過程中將重點編寫工程項目管理的基本理論知識和實物操作，并將該領域出現(xiàn)的新變化、新問題整理編寫，呈現(xiàn)給師生，并輔以最新的互動形式加入書中，學生在學習的同時可以通過書內(nèi)的二維碼進入答題系統(tǒng)，增強互動性。
重大工程社會責任行為選擇與演化
隨著建筑行業(yè)管理要求的日益正規(guī)化和精細化，市場競爭日益激烈，工程項目的利潤越來越薄，結算審計的要求越來越嚴苛，項目管理經(jīng)營的難度越來越高，潛在虧損的風險也越來越大。在此大背景之下，建筑行業(yè)的施工企業(yè)對工程項目的造價商務管控以及全過程的項目創(chuàng)效活動越來越重視，有的施工企業(yè)開始逐漸樹立以工程項目結算為中心，各個部門各個崗位
備考財經(jīng)社官方2021一級建造師教材建設工程項目管理
《工程項目管理（原理與案例第4版）》共十三章，在介紹工程項目管理相關概念以及工程項目立項、工程項目實施組織與管理體系的基礎上，介紹了工程項目實施過程中的工程招標與投標、進度管理、質(zhì)量管理、安全與環(huán)境管理、成本管理等傳統(tǒng)核心內(nèi)容；而在《工程項目管理（原理與案例第4版）》的第九至十二章，則分別介紹了工程項目風險管理、信息管
特大型工程投資項目的利益沖突治理現(xiàn)代化
本實用指南是對CodeofPracticeforProjectManagementforConstructionandDevelopement第五版的編譯。原著是英國皇家特許建造學會（CIOB）針對工程項目管理的操作規(guī)程和慣例出版的權威著作。目前，代表業(yè)主的工程項目管理和全過程工程咨詢已成為一個受到廣泛重視和迅速發(fā)展的
項目控制是指項目管理者根據(jù)項目跟蹤提供的信息，對比原計劃（或既定目標），找出偏差，分析成因，研究糾偏對策，實施糾偏措施的全過程。本書是國家自然科學基金項目“基于多級EVM的大型建設項目多目標協(xié)同激勵控制方法研究（71661026）”和內(nèi)蒙古自然科學基金項目“基于SRA和CC/BM的大型建設項目控制方法優(yōu)化研究（2019
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