本書通過大量的圖表、數(shù)據(jù)、案例，系統(tǒng)地展示了物流戰(zhàn)略思想、特點及過程。首先對物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵及作用進行了界定，然后以對物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析為基礎(chǔ)，制定了物流發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并從企業(yè)發(fā)展的總體層面、競爭層面、職能層面及經(jīng)營層面系統(tǒng)地探討了物流戰(zhàn)略的各個環(huán)節(jié)，再次針對物流戰(zhàn)略的特點進行了評價與選擇，最后從組織調(diào)整、資源配置、

本教材根據(jù)物流企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)真實崗位工作過程編寫，突出對學(xué)習(xí)者采購管理崗位能力訓(xùn)練。全書共有11個項目任務(wù)，項目1采購管理認知，項目2采購組織環(huán)境分析，項目3采購需求確定，項目4供應(yīng)市場分析，項目5采購計劃制定，項目6供應(yīng)商管理，項目7采購成本與商務(wù)談判，項目8采購合同管理，項目9采購績效管理，項目10采購過程內(nèi)部控

劉南、葛洪磊編著的《應(yīng)急資源配置決策的理論方法及應(yīng)用》系統(tǒng)介紹了應(yīng)急資源配置決策方面的國內(nèi)外前沿課題與*新研究成果。本書綜合運用物流系統(tǒng)理論、區(qū)域災(zāi)害系統(tǒng)理論、應(yīng)急管理理論及統(tǒng)計決策理論，分析突發(fā)事件演化機理和應(yīng)急資源配置的分類、特性與系統(tǒng)構(gòu)成，基于應(yīng)急資源配置模型現(xiàn)有的研究基礎(chǔ)和不足，分別建立了應(yīng)急資源配置的效率分析

《倉儲管理（第3版）》在借鑒與吸收國內(nèi)外物流、供應(yīng)鏈與倉儲管理理論以及最新研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國實際，以倉儲管理問題為核心，精煉地介紹了倉儲管理的內(nèi)容與作用、倉儲設(shè)施與設(shè)備、儲存規(guī)劃、儲存業(yè)務(wù)管理、商品在庫養(yǎng)護、裝卸搬運等內(nèi)容，并從綜合角度簡要介紹了庫存管理的知識，并概括闡述了倉儲管理的發(fā)展趨勢，從分析技術(shù)、信息管

本書主要分為三大部分：第一部分介紹了Flexsim仿真的基本概念；第二部分是基礎(chǔ)練習(xí)，安排了14個案例；第三部分是綜合練習(xí)，安排了3個綜合案例。

本書在闡述物流基本理論的基礎(chǔ)上，對物流管理作了系統(tǒng)的分析和論述。

本書分八個項目三十個任務(wù)，通過闡述身邊的運輸公司與運輸作業(yè)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)物流運輸?shù)呐d趣，介紹了公路運輸基本知識、公路運輸作業(yè)實務(wù)、鐵路運輸作業(yè)實務(wù)、航空運輸作業(yè)實務(wù)等。

本教材具有如下特點： （1）堅持就業(yè)導(dǎo)向。我們先后奔赴諸多物流企業(yè)與科研院所和高等學(xué)校進行了大量調(diào)研，從而瞄準(zhǔn)物流管理相關(guān)就業(yè)群，準(zhǔn)確定位高職物流管理專業(yè)辦學(xué)方向，真正引導(dǎo)學(xué)生在實踐中找崗位、在崗位上練技能、以技能謀就業(yè)、以思維求發(fā)展。 （2）源于物流企業(yè)。經(jīng)過課改實踐與反復(fù)研討，我們繪制了物流企業(yè)的一般組織結(jié)構(gòu)與崗位

《基于需求的供應(yīng)管理世界級戰(zhàn)略實踐和技術(shù)》是一本關(guān)于如何成功實施當(dāng)今前沿采購技術(shù)的圖書，包含了豐富的信息和新的行業(yè)案例，解釋如何做好生意，如何保證技術(shù)支持，如何重構(gòu)采購組織，實現(xiàn)高水平的績效和可持續(xù)性。由美國三位業(yè)內(nèi)知名專家所撰寫，是一本所有的采購、IT和財務(wù)專業(yè)人士都需要閱讀的指導(dǎo)書，是哪些具有多年實踐人士尋找供應(yīng)鏈

《采購與供應(yīng)管理》是現(xiàn)代物流叢書之一。全書共分為十二章，包括：采購與供應(yīng)管理概述、采購與供應(yīng)的運作、采購與供應(yīng)流程及招投標(biāo)采購、戰(zhàn)略采購及供應(yīng)鏈管理、采購計劃和采購需求決策、供應(yīng)商選擇的決策與管理、電子采購與供應(yīng)、采購與供應(yīng)質(zhì)量控制、采購與供應(yīng)市場調(diào)查和需求分析、采購合同談判、采購與供應(yīng)的成本管理、政府采購�！恫少徟c供