本書(shū)采用經(jīng)濟(jì)、管理人員易接受的方式，以數(shù)據(jù)模型決策為主線，將相關(guān)知識(shí)和方法有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。全書(shū)共十章，主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)、模型與決策基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)收集，數(shù)據(jù)整理，數(shù)據(jù)分布特征描述，數(shù)據(jù)推理基礎(chǔ)：概率分布與抽樣分布，數(shù)據(jù)推理方法：參數(shù)估計(jì)與假設(shè)檢驗(yàn)，多總體均值比較模型：方差分析，因果關(guān)系研究模型：相關(guān)與回歸分析，決策
本書(shū)提出了雙語(yǔ)言集的概念，并針對(duì)雙語(yǔ)言環(huán)境下的不確定多準(zhǔn)則決策問(wèn)題提出了系統(tǒng)的解決方案，能夠更好的包容決策過(guò)程中來(lái)自不同源頭的不確定性。通過(guò)綜合運(yùn)用所提出的方法，可以揭示蘊(yùn)含在雙語(yǔ)言決策信息之內(nèi)的決策者偏好，幫助決策者更好的理解問(wèn)題和影響方案間偏好的具體因素，從而幫助其得到更加理性的決策結(jié)果，提高決策質(zhì)量。
管理的核心是決策。而有限理性乃決策者的常態(tài)。由于認(rèn)知偏差、時(shí)間壓力、成本約束、政治隱情等多種因素的制約以及與決策相關(guān)的各種復(fù)雜性與不確定性的影響，決策的優(yōu)化通常不可能實(shí)現(xiàn)。如何基于有限的信息進(jìn)行局域性的搜索和適時(shí)有效的判斷，從而達(dá)到相對(duì)滿意的決策結(jié)果，乃決策者面臨的實(shí)際挑戰(zhàn)�！豆芾頉Q策:直面真實(shí)世界》破除管理謊言，直面
貝葉斯決策理論的創(chuàng)立者美國(guó)數(shù)學(xué)家和統(tǒng)計(jì)學(xué)家萊昂納多·薩維奇（JimmieSavage，1951)在其代表作《統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)》（TheFoundationsofStatistics）指出，貝葉斯決策理論只能應(yīng)用于他在該書(shū)中所指的“小世界”中，本書(shū)作者肯·賓默爾贊同這一觀點(diǎn)，認(rèn)為貝葉斯更新并不是科學(xué)歸納問(wèn)題的唯一解，因而在本
本書(shū)是國(guó)家精品課程教材，系統(tǒng)地介紹了基于定量分析的決策理論與方法。全書(shū)的內(nèi)容分為決策與仿真兩個(gè)方面。其中，決策部分包括決策分析概述、確定型決策分析、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析、不確定型決策分析、多目標(biāo)決策分析、多屬性決策、序貫決策分析、雙邊匹配決策與模糊決策；仿真部分包括仿真概述、離散系統(tǒng)仿真、連續(xù)系統(tǒng)仿真、基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的建模與
這部分析指南選擇教科書(shū)第三版中20個(gè)代表性案例進(jìn)行分析，提供一些思路和方法供教師和學(xué)生參考。各個(gè)案例的指南有繁有簡(jiǎn)，繁者詳析案例已知信息和欲達(dá)成目標(biāo)，從決策目標(biāo)出發(fā)，對(duì)既有變量的數(shù)據(jù)做較為細(xì)致的描述性分析，對(duì)變量間對(duì)比和關(guān)聯(lián)做規(guī)范的統(tǒng)計(jì)推斷，構(gòu)建決策模型；簡(jiǎn)者只對(duì)解題基本方向和基本方法提出建議，由使用者自己去深入展開(kāi)。
享經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨，所有商業(yè)行為都在遭受沖擊，依靠傳統(tǒng)的經(jīng)商模式，已經(jīng)很難在社會(huì)立足。忠厚老實(shí)的上班族按部就班工作，已經(jīng)很難發(fā)家致富了。要想求新求變，在主流社會(huì)順勢(shì)而為，首先需要拆掉思維里的墻。作者用5年時(shí)間做準(zhǔn)備，考察了10多個(gè)行業(yè)，120種工作，利用大數(shù)據(jù)總結(jié)出了一套符合主流趨勢(shì)的全新思維。通過(guò)思維空間，讓人了解古往今
本書(shū)以講故事取勝。它的學(xué)術(shù)根源是迪克西特教授在普林斯頓大學(xué)公共與國(guó)際事務(wù)學(xué)院開(kāi)設(shè)的“策略博弈”課程。簡(jiǎn)而言之，這是關(guān)于了解對(duì)手打算如何戰(zhàn)勝你，然后你戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。怎樣打贏一場(chǎng)網(wǎng)球，少數(shù)如何戰(zhàn)勝多數(shù)，為什么要“喜愛(ài)”你最討厭的對(duì)手等等，都在討論之列。這是一門(mén)新興的策略科學(xué)，由一些簡(jiǎn)單的基本原理組成。不同背景和行業(yè)的讀者
管理離不開(kāi)有效決策，成功離不開(kāi)高效執(zhí)行。作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者一定要把決策和執(zhí)行做到極致。這是擺在每一個(gè)管理者面前急需解決的問(wèn)題。
本教材結(jié)合財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)來(lái)組織和設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，秉承以教學(xué)案例為重點(diǎn)、以學(xué)生實(shí)踐為主體、以教師講授為主導(dǎo)的教學(xué)理念，也是為了適應(yīng)財(cái)經(jīng)類(lèi)院校進(jìn)行面向現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的計(jì)算機(jī)教育改革需求而編寫(xiě)。教材以Excel2010軟件作為運(yùn)行環(huán)境，同時(shí)也可在Excel2007或Excel2013環(huán)境下運(yùn)行。全書(shū)共分為九章：第一章管理決策
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