《人力資源管理理論、方法與案例分析》主要介紹了人力資源管理的理論方法及其應(yīng)用。《人力資源管理理論、方法與案例分析》包括人力資源管理的發(fā)展、崗位分析與人力資源規(guī)劃、員工招聘與管理、績效管理體系、薪酬設(shè)計與管理、員工關(guān)系管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)七個方面的內(nèi)容，通過系統(tǒng)的理論闡述、方法介紹和案例分析，幫助學(xué)生系統(tǒng)掌握人力資源管理

本書首先提出并界定了“軟性調(diào)控”概念，然后，以浙江省諸暨市的調(diào)查為基礎(chǔ)，深入細(xì)致地論述了地方政府軟性調(diào)控私營企業(yè)勞資關(guān)系的主要做法、軟性調(diào)控的運作機(jī)制和軟性調(diào)控的四種綜合性效果。本書彌補了對“浙江經(jīng)驗”以及勞資關(guān)系研究中對政府作用研究的不足。

《戰(zhàn)略人力資源管理/高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材》基于戰(zhàn)略的導(dǎo)向，側(cè)重人力資源管理與戰(zhàn)略的匹配、契合，兼顧人力資源管理戰(zhàn)略性內(nèi)容，構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理理論框架體系，貫穿于人力資源管理的全過程，包括戰(zhàn)略人力資源管理概述、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略招聘管理、戰(zhàn)略培訓(xùn)管理、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略薪酬管理、

《復(fù)旦卓越·人力資源管理與社會保障系列：人力資源市場服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦實務(wù)》打破了傳統(tǒng)教材的編寫體例，采用以培養(yǎng)學(xué)生能力為本位的項目式教學(xué)方法，訓(xùn)練學(xué)生的動手、創(chuàng)新和自學(xué)能力，知識的傳授會在教學(xué)項目完成的過程中適時進(jìn)行。 本書基于因單位破產(chǎn)關(guān)閉而失業(yè)的51歲男子錢某經(jīng)過人力資源市場服務(wù)最終成功再就業(yè)的總情境

本書是人力資源管理、勞動與保障等專業(yè)的理論基礎(chǔ)課教材，作者根據(jù)國際上比較暢銷的經(jīng)典勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)教材和相關(guān)文獻(xiàn)的基本觀點、基本理論和分析框架，廣泛參考了我國目前使用的勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)教材，并結(jié)合我國社會經(jīng)濟(jì)活動實踐和20多年的教學(xué)研究經(jīng)驗編寫而成。全書共分12章，包括緒論、勞動需求分析(兩章)、勞動供給分析(兩章)、人力資本投資

本書通過講述與青少年相關(guān)的故事，從身邊的人、身邊事中破解職場人事官的奧秘。

本書分為三個項目，依次再分為若干子項目。主要內(nèi)容涉及基層人力資源管理、中層人力資源管理、人力資源沙盤模擬對抗等。

《人力資源開發(fā)與管理（第2版）/現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類規(guī)劃教材·北京高等教育精品教材》全面闡述了人力資源開發(fā)與管理的理論與方法，介紹了國內(nèi)外人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)和具體實施方法。全書共10章，分別論述了人力資源概述、戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招募與甄選、管理人員評估、績效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、職業(yè)生

《人力資源管理（第6版·全球版）/世紀(jì)高教·管理學(xué)英文版教材》是一本適用于本科生或者研究生的人力資源管理教材，旨在讓未來的管理者們掌握必要的人力資源管理技巧。簡明和實用是《人力資源管理（第6版·全球版）/世紀(jì)高教·管理學(xué)英文版教材》最大的兩個特點。獨具特色的“管理者筆記”欄目讓讀者能夠很快熟悉作為一名管理者經(jīng)常會遇到的

《勞動關(guān)系管理/21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材》以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，整體內(nèi)容從理論與實踐相結(jié)合的角度人手。全書共八章，具體包括：勞動關(guān)系管理概述、勞動合同管理、集體合同管理、社會保險、工資與福利、員工管理、勞動爭議管理、勞動關(guān)系與人力資源管理。《勞動關(guān)系管理/21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材》基本覆蓋了企業(yè)勞動關(guān)系管理的主要內(nèi)