本書梳理和總結(jié)了我國(guó)瞪羚企業(yè)認(rèn)定工作發(fā)展歷程，對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外瞪羚企業(yè)認(rèn)定政策與扶持措施，對(duì)國(guó)內(nèi)瞪羚企業(yè)認(rèn)定政策進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，得出了我國(guó)瞪羚企業(yè)認(rèn)定政策整體評(píng)價(jià)為良好的結(jié)論；實(shí)證檢驗(yàn)了瞪羚企業(yè)認(rèn)定政策擴(kuò)散的原因，發(fā)現(xiàn)政府換屆和官員異地交流推動(dòng)了瞪羚企業(yè)
本書對(duì)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)兩個(gè)層面的雙重新進(jìn)入缺陷產(chǎn)生的疊加情境予以關(guān)切，在這一順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新情境下展開(kāi)研究并取得了一定的研究成果；二是本書對(duì)新興技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行類型學(xué)上劃分，在此基礎(chǔ)上針對(duì)不同類型的新興技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的合法性獲取策略、獲取策略的形成機(jī)制，及其合法
本書是一部深入探討古代齊魯?shù)貐^(qū)諸子百家哲學(xué)思想在現(xiàn)代企業(yè)文化構(gòu)建中應(yīng)用價(jià)值的著作。全書涵蓋了孔子、孟子、荀子等儒家代表人物的智慧，分析了他們關(guān)于財(cái)富、信用、領(lǐng)導(dǎo)、人才和團(tuán)隊(duì)等方面的觀念如何指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，并進(jìn)一步引入《晏子春秋》和《墨子》的理念，討論企
本書從組織學(xué)習(xí)和能力視角，構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效關(guān)系的理論模型，揭示環(huán)境動(dòng)態(tài)性、即興能力和吸收能力等因素在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效關(guān)系中的作用。創(chuàng)新之處和理論貢獻(xiàn)表現(xiàn)在:從組織學(xué)習(xí)和能力視角揭示了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效作用機(jī)制的實(shí)現(xiàn)路徑，完善了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向
企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，難免會(huì)遭遇各種各樣的問(wèn)題、麻煩、風(fēng)險(xiǎn)，甚至危機(jī)。如何化解和規(guī)避，就需要企業(yè)管理者運(yùn)籌帷幄、斗智斗勇，在實(shí)踐中探索，許多的問(wèn)題需要通過(guò)系統(tǒng)的研究來(lái)解決。本書以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為背景，以危機(jī)管理理論為指導(dǎo)，系統(tǒng)地闡述了危機(jī)管理理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用
本書聚焦導(dǎo)師培訓(xùn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，分為教學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、教學(xué)工具和培訓(xùn)素材五大篇章。教學(xué)技術(shù)篇：涵蓋先進(jìn)教學(xué)理念、授課技術(shù)、課程開(kāi)發(fā)精髓等，助力導(dǎo)師提升教學(xué)效果。經(jīng)營(yíng)管理篇：探討企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)本質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方法、啟發(fā)性案例及管理工具，為企業(yè)發(fā)展提供策略支持。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)篇：分享啟智故事、心靈修煉維度及生活體悟，激勵(lì)導(dǎo)
20世紀(jì)八十年代中旬，一些勤奮進(jìn)取的哈佛、斯坦福MBA學(xué)生試驗(yàn)發(fā)明了“搜索基金”概念模式。受一位富有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)袖——艾�！じ窳_斯貝格的帶領(lǐng)和啟發(fā)，他們?cè)O(shè)計(jì)了一整套路徑：從收購(gòu)一家公司，成為它的CEO，再通過(guò)經(jīng)營(yíng)有方成為最大股東。有著董事會(huì)的支持和可靠的收購(gòu)管理流程，這套路徑能夠?qū)⒁粋�(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)成一位優(yōu)秀的商業(yè)領(lǐng)
本書讀者群體主要定位于初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人、管理者以及有志于投身創(chuàng)業(yè)的青年人。這部分人在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中或多或少都會(huì)面臨資金短缺的困境，同時(shí)急需了解融資的相關(guān)知識(shí)，以便為企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展提供穩(wěn)定的資金支持。本書全面剖析初創(chuàng)企業(yè)的融資問(wèn)題，深入研討融資策略、流程、途徑及技巧。全書共11章。第1章詳細(xì)闡釋了企業(yè)融資的基礎(chǔ)理論知識(shí)，包括
本書為開(kāi)放教育教材，涉及：個(gè)性品牌，產(chǎn)品品質(zhì)，價(jià)格策略，品牌創(chuàng)新，市場(chǎng)定位，品牌傳播，品牌價(jià)值等。
本書在第1版的基礎(chǔ)上增加了一系列與優(yōu)秀項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的訪談，討論了一些深層次的領(lǐng)導(dǎo)力話題，如高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、教練、引導(dǎo)技巧、沖突管理、協(xié)同計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理等。本書概括和總結(jié)了如何成為一名自信的、有內(nèi)驅(qū)力的和專注的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者，以及一名優(yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的態(tài)度、行為與能力，包括愿景領(lǐng)導(dǎo)、改善與創(chuàng)新、賦能團(tuán)隊(duì)、與項(xiàng)目相關(guān)方建立信
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