圍繞勞動力供給演變影響出口價值鏈升級這一核心問題，本書主要研究五個方面的重要內(nèi)容：*部分重點構(gòu)建了勞動力供給演變對口價值鏈攀升作用的理論模型，并對相關作用機制進行了數(shù)值模擬；第二部分實證檢驗勞動力供給演變對出口價值鏈升級的現(xiàn)實效應；第三部分從勞動力成本上升角度對出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響做出進一步探討；第四部分實證研究了勞動

創(chuàng)造、發(fā)展和主宰提供新產(chǎn)品、新服務的新品類，是本書要闡述的核心問題。 贏在當下不是指在舊游戲中獲勝，而是指創(chuàng)造一個全新的游戲定義新品類，發(fā)展它，并主宰它。不打造一個傳奇的品類，你就無法打造一個傳奇的公司。如果你認為擁有好的產(chǎn)品就能贏，那你很可能會輸。 成為品類王不是顛覆，而是創(chuàng)新。通過開發(fā)和主宰蘊含巨大市場潛力的新品

我國已進入“全民創(chuàng)業(yè)”的時代。自2014年夏季達沃斯論壇上李克強總理第一次提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”之后，我國掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮。創(chuàng)業(yè)，引領了科學技術創(chuàng)新，營造了當代商業(yè)繁榮。本書以創(chuàng)業(yè)教育為主線，采用項目化編寫體例，每個項目包含理論知識講壇和項目實踐訓練，體現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合。全書共分為8個項目，完整覆蓋創(chuàng)業(yè)過程所

本書系統(tǒng)全面地闡述了人力資源管理領域的相關知識、原理和方法。共分為九章，介紹了人力資源管理的基本知識、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、人員培訓、績效考核與管理、員工激勵、員工薪酬與福利、勞動關系等內(nèi)容。

共分十個模塊，包括人力資源基礎管理實務、勞動合同管理實務、人力資源規(guī)劃實務、組織構(gòu)架及職位分析管理實務、人員招聘與錄用實務、員工培訓與開發(fā)管理實務、績效管理實務、薪酬管理實務、職業(yè)生涯規(guī)劃管理實務、勞動安全衛(wèi)生管理實務等現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各方面的內(nèi)容。 本書特點： （1）將企業(yè)人力資源管理實踐中的制度及指

本書首先吸收了國內(nèi)外各類人力資源管理教材的優(yōu)點，在保持體系和知識點相對穩(wěn)定的基礎上，借鑒了發(fā)達國家和我國人力資源管理理論研究與管理實踐方面基本成熟的成果。其次，針對我國人力資源開發(fā)、管理工作的理論與實踐活動，以及有關專業(yè)人才培養(yǎng)專業(yè)知識結(jié)構(gòu)存在的問題，教材在編寫中增加了目前一般國內(nèi)有關教材還不大關注的內(nèi)容，如第十章“過

《人力資源測評（第2版）/高等學校人力資源管理專業(yè)系列教材》由人力資源測評概論、勝任特征模型構(gòu)建、心理測評量表及其開發(fā)、情景測試及其開發(fā)、投射測驗及其開發(fā)、其他測評工具及其開發(fā)、人力資源測評的組織與實施、人力資源測評在人力資源管理中的應用共八章組成�！度肆�資源測評（第2版）/高等學校人力資源管理專業(yè)系列教材》具有理論與

《勞動經(jīng)濟學（第3版）》是大學人力資源管理、勞動經(jīng)濟與勞動關系、社會保障等專業(yè)的基礎課教材。 《勞動經(jīng)濟學（第3版）》是作者根據(jù)國際通用的勞動經(jīng)濟學理論分析框架，緊扣中國勞動力市場運行的實際特點，在多年的講課積累和企業(yè)管理咨詢實踐的基礎上編寫而成的。 除了更新數(shù)據(jù)和案例，增加推薦閱讀文獻和書目之外，本次修訂力求反映

人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃（第二版）

《人力資源管理：理論、實務與藝術(第2版)》全面系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的理論、實務與藝術。全書分上、中、下3篇，共16章，包括人力資源管理概述、人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展、人力資源管理的理論基礎、人力資源管理原理、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、人心管理藝術、激勵管理藝術、團隊