《弘驥智庫·企業(yè)持續(xù)成功系列叢書·新常態(tài)下的人力資源管理：戰(zhàn)略體系和實踐》綜合了我們20余年的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗，融合了多位業(yè)內(nèi)知名人力資源專家和高管的實踐，依照人力資源管理咨詢的要求，精簡理論性闡述，強化實踐性操作，以問題為導(dǎo)向，為企業(yè)高管和人力資源經(jīng)理答疑解惑，力求促進(jìn)同行的人力資源管理

《基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才培養(yǎng)模式研究與實踐》作為江蘇省教育教學(xué)改革研究項目基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究（項目編號：2015JSJG087）和全國旅游職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會科研項目高職院校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革與實踐一以烹飪工藝與營養(yǎng)專業(yè)為例（項目編號：LZW201503）的階段性成果，以更新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)教育理念為出發(fā)點

本書探討了創(chuàng)客、威客以及創(chuàng)客空間的關(guān)系，通過對國內(nèi)外一些典型創(chuàng)客和創(chuàng)客空間的案例展示及分析，給創(chuàng)業(yè)者（創(chuàng)客）提出了一些視角獨特的提升創(chuàng)業(yè)成功概率的建議，特別是借助威客助力來降低創(chuàng)業(yè)成本及風(fēng)險，并具體介紹了在創(chuàng)業(yè)過程的哪些環(huán)節(jié)是威客可以幫助創(chuàng)客的。本書對創(chuàng)客、威客、創(chuàng)客空間的經(jīng)營者有所啟發(fā)的。

本書從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)理論入手，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本素養(yǎng)提升為目標(biāo)，主要內(nèi)容包括創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與方法、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)機會與風(fēng)險識別、商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)計劃與創(chuàng)業(yè)計劃書等。本書注重對創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。本書引入了大量的案例，案例的選擇充

《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)：理論與實踐》是高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教材，根據(jù)普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求和教學(xué)大綱編寫�！秳�(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)：理論與實踐》共十章，包括創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論、創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)實施三大部分，涉及創(chuàng)業(yè)思維、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、商業(yè)模式、組建團(tuán)隊、創(chuàng)業(yè)融資、商業(yè)計劃書、項目孵化等內(nèi)容。教材以塑造創(chuàng)業(yè)思維為基礎(chǔ)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo)、培育企業(yè)

本書從企業(yè)對人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的需求出發(fā)，以企業(yè)具有代表性的典型人力資源服務(wù)活動為核心，總結(jié)和提煉了企業(yè)重視的員工職業(yè)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)、社會保險業(yè)務(wù)以及員工人事檔案管理業(yè)務(wù)，系統(tǒng)地展現(xiàn)和訓(xùn)練人力資源公共服務(wù)的工作實操過程。通過本教材的學(xué)習(xí)，將有助于提高學(xué)生的人力資源管理實操能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)

本書從人力資源部日常工作出發(fā)，以提升人力資源部規(guī)范化管理水平為主題，借鑒吸收先進(jìn)的管理理念和方法，以崗位職責(zé)、工作細(xì)節(jié)規(guī)范、實用制度與表格為主要內(nèi)容，為每個工作細(xì)節(jié)給出可參照的執(zhí)行建議。為人力資源部工作規(guī)范化提供有效、權(quán)威的指導(dǎo)范本。本書用了大量的原創(chuàng)表格和視覺引導(dǎo)來提升讀者的閱讀體驗，降低閱讀門檻，提升閱讀效率。

本書是國內(nèi)日韓勞資關(guān)系比較研究的專著。全書聚焦于沖突型和協(xié)調(diào)型勞資關(guān)系的變動，分析了日韓兩國勞資關(guān)系變遷路徑差異的成因。本書提出的分析框架強調(diào)，結(jié)構(gòu)層面和能動性層面勞工群體的形成共同塑造了勞資關(guān)系的特征。本書的研究對我們?nèi)�面把握日韓兩國發(fā)展模式的共性和差異提供了重要啟示。

本書從人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型談起，使大家進(jìn)一步理解和把握人力資源發(fā)展的趨勢，進(jìn)而提出什么是人力資源大數(shù)據(jù)，如何在海量數(shù)據(jù)中挖掘出有用的數(shù)據(jù)，如何將大數(shù)據(jù)、人工智能與企業(yè)人力資源管理實踐有機結(jié)合，如何在企業(yè)內(nèi)部建立人力資源大數(shù)據(jù)分析模型和分析平臺，如何形成企業(yè)人力資源報表體系和指標(biāo)體系，從科學(xué)到實踐、從理念到案例，深入淺