在下一個十年，我們該如何做才能在瞬息萬變的職場競爭中占得先機、贏得未來呢？本書作者雅各布?摩根（JacobMorgan）采訪了140多位CEO，調研了將近1.4萬名員工，以確定未來十年企業(yè)將要面對的重要趨勢和挑戰(zhàn)。他提出的四種思維模式和五種技能闡釋了企業(yè)領導者應該采取的態(tài)度。這勾勒出通向成功的康莊大道，為了在未來更有成

數(shù)字經濟時代下，數(shù)字化轉型成為每一個傳統(tǒng)企業(yè)的必答題，而傳統(tǒng)企業(yè)的管理者在轉型過程中卻面臨著“不會轉、不敢轉、不愿轉”的問題，管理者缺乏系統(tǒng)、全面、科學的轉型知識和操作方法論，導致很多企業(yè)的數(shù)字化轉型不成功。本書從思維躍遷、管理創(chuàng)新、組織變革、人才激發(fā)4個維度，深刻剖析了傳統(tǒng)經濟時代與數(shù)字經濟時代的差異，幫助管理者建立

《客戶關系管理客戶關系的建立與維護(第6版)》借鑒和吸收了國內外客戶關系管理研究的新成果，著重闡述了客戶關系的建立、客戶關系的維護、客戶關系的挽救三大關鍵策略，內容包含客戶關系管理概論、客戶購買行為、選擇目標客戶、開發(fā)目標客戶、客戶信息管理、客戶分級管理、客戶溝通管理、客戶滿意管理、客戶忠誠管理、客戶挽回管理等�！犊蛻�

本書內容包括：第一部分大數(shù)據技術認知項目1大數(shù)據技術認知第二部分大數(shù)據技術在財務中的初級應用項目2python開發(fā)環(huán)境搭建項目3財務數(shù)據的輸入與輸出項目4財務數(shù)據定義項目5財務數(shù)據存儲項目6財務數(shù)據處理流程控制項目7財務數(shù)據處理重復調用第三部分大數(shù)據技術在財務中的高級應用項目8財務文件操作項目9財務數(shù)據分析項目10財務

本教材以企業(yè)財務管理活動為主線，以財務管理業(yè)務操作為主體，突出財務管理崗位職業(yè)能力與職業(yè)素質培養(yǎng)，共分為10章：首先通過第一章和第二章介紹財務管理基礎知識和財務管理的基本觀念；其次介紹財務管理的核心內容，即企業(yè)籌資管理、企業(yè)資金成本與資金結構、項目投資、證券投資、營運資金管理、應收賬款管理、利潤分配管理；最后介紹財務管

本教材基于應用型本科商學院教學的特點，開發(fā)10個中國情境下的公司財務與管理領域的教學案例，案例涵蓋公司投融資、財務戰(zhàn)略、并購、薪酬設計、公司治理等多個領域的內容。本教材選取的案例按照案例背景、理論依據等幾個方面展開，內容豐富翔實，可以廣泛應用于商科專業(yè)課教學的實踐教學。

我國小公司數(shù)量眾多，是市場中不容忽視的重要力量。小公司的創(chuàng)始人需要將合作伙伴、人才和資金聚集在自己身邊，股權合伙是最佳選擇。本書立足于小公司股權合伙制度的構建，幫助創(chuàng)始人尋找、選擇優(yōu)秀的合伙人；介紹合伙人股權設計的主要內容、原則和思路，引導創(chuàng)始人開啟股權設計的實踐；為確保創(chuàng)始人對公司的控制權提供誠懇、務實的建議；提醒創(chuàng)

本書全面介紹了阿里巴巴的人才管理的邏輯、理論、工具和案例，聚焦于阿里巴巴是如何借助組織發(fā)展助力于戰(zhàn)略的達成和業(yè)務的實現(xiàn)，聚焦于管理方式落地，從理論體系到實戰(zhàn)實操，課程全部圍繞者人才管理的核心“懂業(yè)務、促人才、推文化、提效能”，每張都高度提煉具體的人才管理實踐和組織發(fā)展智慧案例，讓讀者讀阿里的“組織-業(yè)務”虛事實做的邏輯

“運籌帷幄之中，決勝千里之外”，打仗需如此，做企業(yè)也需如此。如今，中國已經成為世界第二大經濟體，中國企業(yè)所面臨的經濟環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化，過去那種“野蠻增長”的時代已一去不復返，中國企業(yè)想要在這個變幻莫測的時代不斷發(fā)展壯大，需要有正確的戰(zhàn)略指引。什么才是正確的戰(zhàn)略？企業(yè)制定戰(zhàn)略應該遵循什么樣的規(guī)律？不同類型的企業(yè)應該

本書是為學習戰(zhàn)略知識與企業(yè)管理的人士編寫的實用戰(zhàn)略案頭書。生動有趣的文字+幽默好玩的插圖+簡潔易懂的圖表+輕輕松松提高戰(zhàn)略智商本書通過使用簡潔幽默的插圖和深入淺出的文字來解說復雜的戰(zhàn)略分析，使人們能夠以一種極富創(chuàng)意的方式理解其內核理念；本書既是學習戰(zhàn)略分析的有效工具，也能讓閱讀戰(zhàn)略分析充滿樂趣——把深奧難懂的戰(zhàn)略分析以