英國東印度公司是歷史上最強大和最持久的組織之一。本書將其成功的源泉定位在政策創(chuàng)新上，公司董事會授予雇員在公司工作期間追求自己的商業(yè)利益的權(quán)利。雖然公司壟斷了英國對亞洲的海外貿(mào)易，但董事會將在亞洲的貿(mào)易權(quán)擴大到了雇員，這就造成了一種不尋常的情況，即雇員既為自己工作，又為公司當(dāng)海外商人。在公司的組織架構(gòu)和東方市場復(fù)雜的商業(yè)
《糧食流通行業(yè)生產(chǎn)安全事故案例分析（20122021）》是國家糧食和物資儲備局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主編的警示教育讀本。全書對征集到的20122021十年間的86起糧食流通行業(yè)生產(chǎn)安全事故的案例，從年限、區(qū)域、類別三個維度進(jìn)行了綜合分析，區(qū)分8個類別、精選23起事故典型案例，分類采用DLEC法進(jìn)行詳細(xì)分析，從人的不安全行為、
本書立足于綠色化、數(shù)字化、智能化的時代背景，堅持課程思政元素與課程底層邏輯的結(jié)合、零售管理理論與實際應(yīng)用的結(jié)合、零售管理理論傳承與零售管理理論創(chuàng)新的結(jié)合、零售思維模式養(yǎng)成與零售技能提升的結(jié)合，由長期從事零售管理理論研究的學(xué)者與長期從事零售管理實踐的職業(yè)經(jīng)理人協(xié)作編寫而成。為方便讀者理論學(xué)習(xí)與實踐導(dǎo)引，各章都配有引例、知
本書致力于從理論、實踐、政策3個維度準(zhǔn)確刻畫當(dāng)前數(shù)字貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)實與核心邏輯，堅持?jǐn)?shù)字貿(mào)易理論與中國數(shù)字貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，全面系統(tǒng)地構(gòu)建了數(shù)字貿(mào)易理論體系與政策體系的分析框架。本書重視數(shù)字貿(mào)易部門與應(yīng)用場景分析，有利于讀者理解數(shù)字貿(mào)易的基本理論，并通過應(yīng)用場景分析提升讀者研究問題的能力。本書包含理論篇、部門篇和政策
《文案賣貨》共分為4章，帶你從方法到案例，抓重點、解疑難，2小時上手水滴石團(tuán)隊十年磨一劍的獨家文案賣貨秘籍。 第1章，2種千萬級文案賣貨方法。它們能幫你快速吸引潛在客戶，并促進(jìn)銷售增長。 第2章，賣貨文案范文逐字逐句揭秘，讓你看到文案賣貨的全過程。讀懂這個案例，你就掌握了這套方法的精髓。 第3章，10個賣貨文案重點步驟
本書包括理論知識和實訓(xùn)工單兩部分，分別單獨裝訂成冊，方便使用。理論知識包括概述、客戶開發(fā)與售前準(zhǔn)備、客戶接待、需求分析、車型推薦、試乘試駕、異議處理、成交簽約、新車交付和服務(wù)跟蹤，同時將素質(zhì)教育元素融入其中，達(dá)到啟智增慧、培根鑄魂的目的；實訓(xùn)工單配套對應(yīng)每個項目，每個實訓(xùn)工單將職業(yè)技能目標(biāo)和德育素質(zhì)目標(biāo)作為實訓(xùn)目標(biāo)，并
本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業(yè)時空定義的系統(tǒng)框架，深入探討了空間構(gòu)建、機遇洞察、企業(yè)設(shè)計、路徑選擇、執(zhí)行匹配與時間駕馭六大主題內(nèi)容。中篇則是精彩紛呈的案例，每個案例都以上篇中的框架為主干，在幫助讀者體會競爭大美的同時，強化對新框架的認(rèn)知。下篇內(nèi)容更豐富和多元，主要圍繞著商業(yè)模式的相關(guān)內(nèi)容展開，可以幫助大家更
1984年，信譽樓從新華路上一家營業(yè)面積280平方米、員工30人的小賣場起步。到40年后的今天，擁有43家門店，總建筑面積120萬平方米，員工約4萬名。在多種不利因素交織的2021年、2022年，銷售額連續(xù)突破200億元，納稅額連續(xù)超9億元。面對百年未有的世界之變、時代之變、歷史之變，信譽樓何以穿越經(jīng)濟周期、行業(yè)周期、
場景體驗式學(xué)習(xí)是一種以學(xué)習(xí)者為中心、強調(diào)實踐和互動的學(xué)習(xí)方式。本書將知識點貫穿于場景體驗當(dāng)中，借助虛擬仿真技術(shù)構(gòu)建近30個關(guān)于智慧倉庫規(guī)劃設(shè)計知識的體驗式場景，讀者通過親身參與仿真場景的搭建、調(diào)試及運行，可加深對智慧倉庫工藝流程設(shè)計步驟、智能裝備選型配置方法和組織調(diào)度策略的理解。此外，數(shù)據(jù)分析是智慧倉庫規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)，
盈利模式是“魏朱商業(yè)模式六要素”的核心要素之一，關(guān)注利益相關(guān)者交易結(jié)構(gòu)中交易定價的內(nèi)容，其分析、創(chuàng)新與設(shè)計，往往會為焦點企業(yè)實現(xiàn)巨大的企業(yè)價值，并為參與的各種利益相關(guān)者帶來巨大的交易價值。《透析盈利模式》清晰定義了盈利模式，介紹了其分析工具；分別從利益相關(guān)者、資源能力切入，闡釋了盈利模式的收支來源；分別介紹了固定、剩余
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