人力資源管理新探——組織和主管支持感與員工忠誠度互動影響關(guān)系
《人力資源管理論與實務(wù)發(fā)展研究》強調(diào)了人力資源管理中的使命、戰(zhàn)略、任務(wù)、目標(biāo)和發(fā)展的活動，在內(nèi)容體系的編排上有所創(chuàng)新，突出了人力資源管理各體系的系統(tǒng)化和整體化，共分八章介紹人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容。一章為概述，從整體上介紹人力資源管理的概念及發(fā)展。第二章至第四章為人力資源的規(guī)劃和組織篇，講述人力資源管理中的主要內(nèi)容和組織
本書共13章，主要包括人力資源管理概論、組織設(shè)計與工作分析、素質(zhì)模型與人才測評、人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃、人員招聘與選拔、員工培訓(xùn)與能力開發(fā)、績效管理、員工薪酬體系設(shè)計、職業(yè)生涯管理、勞動保護與安全管理、勞動關(guān)系管理、人力資源法律法規(guī)和人力資源管理信息系統(tǒng)。 本書可作為大學(xué)本科、高職高專院校人力資源管理專業(yè)學(xué)生的教材，同
本教材在綜合梳理相關(guān)創(chuàng)業(yè)理論的基礎(chǔ)上，從創(chuàng)業(yè)的概念、類型、過程等基礎(chǔ)理論出發(fā)，講解創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫，并對創(chuàng)業(yè)實施的具體準(zhǔn)備情況進(jìn)行分析和闡述，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)組織架構(gòu)、企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)市場營銷、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人力資源管理和決策與數(shù)據(jù)分析章節(jié)詳細(xì)闡述創(chuàng)業(yè)公司的管理工作，加深創(chuàng)業(yè)者對整個創(chuàng)業(yè)理論和創(chuàng)業(yè)公司管理
本書系統(tǒng)地講解了企業(yè)員工招聘管理、面試管理、錄用管理、員工離職，以及培訓(xùn)管理等內(nèi)容。面試流程、面試官的管理、面試技巧、甄別、錄用決策是招聘管理實施的關(guān)鍵，決定了招聘的質(zhì)量與精確程度。本書以現(xiàn)行的上市公司案例告訴讀者如何科學(xué)、高效地組織實施。崗位培訓(xùn)、試用期的培養(yǎng)與管理、轉(zhuǎn)正考評與面談，這是招聘管理的落地環(huán)節(jié)，良好的管理
本書通過對企業(yè)HR管理的“體系化+職業(yè)化”這兩部分內(nèi)容的講解，把規(guī)范的外資企業(yè)人力資源十大模塊的理念、程序、工具、方法和模版進(jìn)行了總結(jié)和分析，并專門為中小企業(yè)做了針對性的提煉和補充。書中內(nèi)容既包括具體的工作方法，也包括整體方案的設(shè)計及配套的表格工具，為中小企業(yè)管理者在操作過程中“拿來即用”或“稍改即用”提供了范例和模版
本書內(nèi)容為中國政府承認(rèn)與批準(zhǔn)加入的國際勞工公約，共24件；已廢止人力資源社會保障法律、行政法規(guī)、規(guī)章、地方性法規(guī)、政策性文件及相關(guān)法規(guī)目錄附后，共4146件。
本書是為提高人力資源管理專業(yè)學(xué)生的英語能力而編寫的教材，包括以下主題：人力資源管理、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘、員工配置、培訓(xùn)需求分析、績效管理、薪酬管理、激勵勞動關(guān)系管理。 本書共有十個單元，每單元由以下幾部分組成：課文——本單元所涉主題的基本理論、主要領(lǐng)域、常用方法；單詞——課文中出現(xiàn)的新詞，讀者由此可以積累專業(yè)
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成為國家戰(zhàn)略之后，全國范圍內(nèi)掀起了一股創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱潮。但是以現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)教育模式，無法大規(guī)模產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)團隊。我們需要創(chuàng)新地對接產(chǎn)業(yè)資源，可裂變式產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)團隊的教育模式。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、社群等新技術(shù)，精益創(chuàng)業(yè)、商業(yè)畫布等新的管理方式正是解決如何對接產(chǎn)業(yè)資源、如何讓創(chuàng)業(yè)團隊裂變的有力工具。 本
本書對勞資沖突管理的新路徑進(jìn)行了探索性的研究，并從勞資關(guān)系視角就沖突管理、心理授權(quán)和政治技能三個要素如何影響員工創(chuàng)新行為進(jìn)行了多角度分析。其研究特色在于：一是對中國情境下的勞資沖突管理進(jìn)行了探討；二是將心理授權(quán)引入到勞資沖突管理方式對員工創(chuàng)新行為的作用機制中；三是將政治技能引入勞資關(guān)系和創(chuàng)新行為研究領(lǐng)域。本書的研究豐富
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