本書共包括六章：第一章為緒論部分，主要介紹本書的研究背景、研究問題、研究意義、研究內(nèi)容及方法；第二章為文獻(xiàn)綜述部分，主要介紹品牌標(biāo)識、視覺自然性、品牌個性及品牌資產(chǎn)的相關(guān)文獻(xiàn)研究情況，并在此基礎(chǔ)上明確本書的研究問題；第三章為相關(guān)理論基礎(chǔ)部分，主要是對視覺意象理論、圖式理論以及感知一致性理論進(jìn)行系統(tǒng)的梳理；第四章為研究一

本書的主要內(nèi)容包括：科技型企業(yè)成長梯隊(duì)的發(fā)展現(xiàn)狀、科技型企業(yè)成長梯隊(duì)發(fā)展環(huán)境的影響因素、科技型企業(yè)成長梯隊(duì)發(fā)展環(huán)境評價指標(biāo)體系構(gòu)建、科技型企業(yè)成長梯隊(duì)協(xié)同創(chuàng)新行為、科技型企業(yè)成長梯隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展機(jī)制、科技型企業(yè)成長梯隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展的路徑選擇等。

本書在綜合考慮項(xiàng)目策劃與創(chuàng)意、謀略、計劃、管理、營銷、風(fēng)險控制等關(guān)聯(lián)知識的同時，吸納了麥肯錫咨詢的結(jié)構(gòu)性分析方法，從戰(zhàn)略、營銷、項(xiàng)目管理等多重視角出發(fā)，圍繞策劃人員和企業(yè)的實(shí)際需要，進(jìn)行項(xiàng)目策劃理論和知識體系的設(shè)計。本書不僅強(qiáng)調(diào)知識的系統(tǒng)性，也突出了項(xiàng)目策劃的實(shí)戰(zhàn)性內(nèi)容，通過各種類型的案例，對不同形式的項(xiàng)目策劃進(jìn)行了分

在中國式現(xiàn)代化建設(shè)的新時代，企業(yè)人才是第一資源，是企業(yè)的核心競爭力。在國有企業(yè)新一輪深化改革中，企業(yè)應(yīng)立足實(shí)際、認(rèn)清形勢，創(chuàng)新人力資源管理、健全人才開發(fā)和使用體系，完善配套的人崗匹配、評聘、激勵約束機(jī)制，不斷增強(qiáng)人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。本書圍繞新時代企業(yè)人才管理，介紹人才管理基本概念、國內(nèi)能源企業(yè)

本書綜合運(yùn)用激勵理論、公司治理理論、規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論與方法，基于分部經(jīng)理機(jī)會主義行為視角，分析國有企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部資本市場配置效率問題。首先梳理了國有企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程及管理層尋租行為的產(chǎn)生條件、表現(xiàn)形式及制衡方式，測度了國企集團(tuán)內(nèi)部資本市場的配置效率，實(shí)證檢驗(yàn)了分部經(jīng)理行為的決定性地位；其次分析了國有企

本書以財務(wù)管理為研究對象，分析了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的基本概念、基本分類等，從財務(wù)分析、對外投資、成本費(fèi)用、風(fēng)險防范等多維層面進(jìn)行了探索，并對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)、信息化協(xié)同發(fā)展模式的創(chuàng)新等進(jìn)行了研究，對從事企業(yè)財務(wù)管理的研究者與工作者具有學(xué)習(xí)和參考價值。本書旨在通過對相關(guān)理論與實(shí)踐的研究，摸索出一條適合現(xiàn)代企業(yè)財

在人們越來越重視健康的當(dāng)下，跑步逐漸成為大家踐行健康生活方式的運(yùn)動選擇。本書是美國運(yùn)動醫(yī)學(xué)會認(rèn)定運(yùn)動生理師寫給初跑者的快樂跑步指南。全面講解科學(xué)跑姿、跑步時間、跑程安排、心率自測、跑步裝備、跑前后拉伸、防傷措施等內(nèi)容，有關(guān)跑步的必備知識一應(yīng)俱全，幫助初跑者實(shí)現(xiàn)從健步走、慢跑再到中長距離跑的輕松進(jìn)階，達(dá)成減脂塑形、增強(qiáng)肌

本書分為五個部分，包括老字號發(fā)展回顧與發(fā)展機(jī)遇篇、老字號真實(shí)性與老字號的傳承和創(chuàng)新研究篇、老字號創(chuàng)新與發(fā)展篇、老字號品牌競爭力提升研究篇、對策建議篇。作者在大量實(shí)地走訪調(diào)研、挖掘文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，通過理論聯(lián)系實(shí)際的步驟逐級推進(jìn)和展開研究，以期這一成果為新時代老字號的創(chuàng)新與發(fā)展提供啟發(fā)和借鑒。

廈門老字號是廈門城市發(fā)展的商業(yè)文化記憶和廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)勇立潮頭的先行軍。20世紀(jì)20—30年代及更早以前直至20世紀(jì)90年代，廈門歷史上繁榮商業(yè)街區(qū)孕育出好清香、黃則和、陳有香、新南軒、吳招治薄餅、葉氏麻糍、淘化大同、同英百貨、廈門中藥廠、鼓浪嶼食品廠、惟藝漆線雕、懷德居、星鯊、奧佳華、通士達(dá)、三圈、南普陀素食、黃勝記等

本書在研究上市公司內(nèi)部控制缺陷披露現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探索管理層權(quán)力對內(nèi)部控制缺陷披露的影響。首先以范式研究的方法，通過文獻(xiàn)研究管理層權(quán)力和內(nèi)部控制缺陷披露的理論基礎(chǔ)；其次通過實(shí)證分析，進(jìn)一步研究管理層權(quán)力對內(nèi)部控制缺陷披露的影響，收集2014年(2014年我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的全面實(shí)施)以來中國上市公司內(nèi)部控制信息披露