"《企業(yè)財務管理（微課版）》以財務管理人員崗位的工作內容為主線，概括了籌資、投資、資金營運和利潤分配四項財務活動，并結合財務管理“預測—決策—預算—控制—分析”的工作步驟，設計了11個項目，主要內容包括：財務管理認知、財務管理的價值觀念、資金籌集、資金成本和資本結構、企業(yè)項目投資管理、企業(yè)證券投資管理、營運資金管理、利
迭代創(chuàng)新理論提出，由于關鍵產品開發(fā)的復雜性，以原型為起點根據顧客反饋不斷迭代的創(chuàng)新方式更適合中國企業(yè)關鍵產品開發(fā)項目。然而，調研發(fā)現，迭代創(chuàng)新模式往往并未帶來創(chuàng)新成功。究其原因，迭代創(chuàng)新策略的前提并不可靠�；诖�，本書重新思考了迭代創(chuàng)新的前提條件，探討了不同原型策略對新產品開發(fā)績效的作用機制；識別了顧客共創(chuàng)和主導邏輯沖
國外資產評估界在企業(yè)價值評估研究領域已經走過了很長的路程，鑒于我國企業(yè)整體上無論在業(yè)務模式、組織形式方面，還是在公司治理方面，都與歐美發(fā)達國家存在顯著區(qū)別，同時競爭與監(jiān)管等市場環(huán)境也存在巨大差異，對于企業(yè)價值評估方法的創(chuàng)新發(fā)展以及相關方法的適用性改進研究仍需持續(xù)深入，對于極具復雜性又不乏特殊性的新興企業(yè)而言尤為如此。
本書共11章，分別為“企業(yè)戰(zhàn)略管理導論”“企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略目標”“企業(yè)內部環(huán)境分析”“企業(yè)外部環(huán)境分析”“公司層戰(zhàn)略”“業(yè)務層戰(zhàn)略”“職能層戰(zhàn)略”“行業(yè)競爭戰(zhàn)略”“市場地位競爭戰(zhàn)略”“戰(zhàn)略實施”“戰(zhàn)略評價與控制”。在每一個章節(jié)中，作者精心選擇了具有代表性的中國企業(yè)案例，通過對這些案例的分析，讀者不僅可以學到企業(yè)戰(zhàn)
本書針對裝備常見的磨損、斷裂、燒蝕等故障模式，從應力分析的角度研究其性能退化與故障規(guī)律，并進一步分析上述故障模式下裝備的壽命分布規(guī)律，建立裝備壽命預測模型；在此基礎上，結合裝備預防性維修策略建立其維修周期決策模型，研究裝備系統(tǒng)維修工作組合策略與方法，并開展組合維修間隔期的決策與優(yōu)化。本書的編寫人員參與了多項裝備的論證、
本書是一本管理類圖書。本書以財務管理綜述為切入點，由淺入深地闡述了籌資管理、投資管理、審計學的基礎理論、審計依據、審計準則與業(yè)務類型等，并系統(tǒng)地論述了審計與數字化財務管理，包括統(tǒng)計學原理、統(tǒng)計的數據收集、統(tǒng)計的主要指標、統(tǒng)計的分析報告等內容。然后，對經濟統(tǒng)計學的發(fā)展進行了實踐探索，介紹了虛擬經濟統(tǒng)計的方法與應用，最后進
本書為開放教育教材，介紹了新興技術沖擊下企業(yè)信息管理所面臨的挑戰(zhàn)，信息技術/信息系統(tǒng)對提高企業(yè)的競爭力的作用；企業(yè)數字化轉型過程中所面臨的問題，企業(yè)數字化轉型的意義及相關技術，以及企業(yè)數字化轉型的對策，信息技術基礎設施，相關典型應用，發(fā)生命周期。
本書將中國古代商圣范蠡的理財哲學與現代投資理念相結合，全書以范蠡的財富哲學為主線，分為上篇“理財致富十二則”和下篇“理財致富十二戒”兩部分。本書通過范蠡的成功之道，向讀者傳遞了長遠規(guī)劃、審時度勢、理性投資和誠信經營的重要性。這不僅能夠幫助個人實現財務自由，也能夠推動社會整體的誠信和穩(wěn)定發(fā)展。此外，書中強調的“知止”與“
本教材分企業(yè)倫理篇、社會責任篇及企業(yè)倫理和社會責任實踐篇，內容共11章，包括“儒家經營倫理思想與現代儒商精神”“西方經營倫理思想與資本主義精神”“現代企業(yè)倫理的幾個基本問題”“社會責任概論”“社會責任戰(zhàn)略理論與企業(yè)實踐”“企業(yè)社會責任報告”“人力資源管理中的倫理問題”“市場營銷中的倫理問題”“跨國經營中的倫理問題”“企
企業(yè)資源計劃(ERP)是一種先進的基于信息技術的企業(yè)管理模式，具有較強的實踐性。本教材是一部”產學合作”教材，將以理論與實踐并重的思路，通過大量的真實案例提供實踐性指導。全書分為三部分：第一部分基礎理論篇。系統(tǒng)介紹ERP的發(fā)展歷程、基本思想、計算邏輯、ERP實施管理等；第二部分發(fā)展前沿篇。結合信息技術發(fā)展的最新趨勢，探
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