本書共八章，闡述了創(chuàng)新與人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人力資源員工招聘、人力資源績效管理、人力資源組織結(jié)構(gòu)、人力資源薪酬保障、人力資源培訓(xùn)開發(fā)、人力資源管理創(chuàng)新探索等內(nèi)容。
進入21世紀，我們迎來了以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為依托，以信息技術(shù)、生物技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的第四次產(chǎn)業(yè)革命。外部環(huán)境瞬息萬變，本書探尋適應(yīng)外部環(huán)境、與戰(zhàn)略需求相匹配的差異化人力資源管理模式，追蹤和挖掘異質(zhì)性人力資源柔性能力的形成及作用機制，以期為企業(yè)實現(xiàn)組織變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供借鑒和啟示。
本書以員工能力管理為主線，并結(jié)合人力資源管理的基本流程，主要介紹了人力資源管理的各項管理職能及其方法、現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的特點、人力資源管理的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢。
《人力資源管理（第四版）》從學(xué)習(xí)和掌握人力資源理論與方法的角度介紹人力資源管理的思想，內(nèi)容涵蓋了人力資源管理的基本概念、常用工作方法、工作分析的方法、工作說明書的撰寫與應(yīng)用、招聘與流動的管理方法、員工的發(fā)展與績效考核、激勵機制的策略與方法以及勞動關(guān)系的處理等諸多方面，適用于商務(wù)類或人力資源專業(yè)高職高專學(xué)生以及成人教育的
中國人口老齡化形勢究竟如何演變、我國養(yǎng)老金缺口到底有多大、我們應(yīng)如何應(yīng)對，對這些問題的研究是本課題研究的很基本目的。本書共分五章。章為人口老齡化及其發(fā)展趨勢，主要研究了人口老齡化及其形成的原因、世界人口老齡化的回顧與展望、中國人口老齡化的回顧與展望。第二章為我國養(yǎng)老保險制度的演變。第三章為人口老齡化過程中我國養(yǎng)老金缺口
當代經(jīng)濟市場越來越強調(diào)人才的重要性。顯然，企業(yè)的發(fā)展離不開人的支撐，如何做好人力資源管理，已經(jīng)成為各個企業(yè)關(guān)注的重點。本書將從整體到局部，全面介紹人力資源六大模塊，其中包括HR規(guī)劃、招聘、績效、薪酬等各方面的內(nèi)容。具體在內(nèi)容中通過對概念、方法、案例等的描述，對人力資源管理進行全方位解讀，以助讀者更好地理解及運用本書。通
《創(chuàng)業(yè)密碼2》是《創(chuàng)業(yè)密碼》的延伸和完善。本書對創(chuàng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行了更細致的分析和探討，包括如何把握趨勢，成為一個真正的創(chuàng)業(yè)者；如何構(gòu)建理想的商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)初期營銷怎么做；如何找到可靠的合伙人，創(chuàng)業(yè)初期的團隊如何建設(shè)；如何使用創(chuàng)業(yè)工具；初創(chuàng)企業(yè)融資的要素、消費升級和人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點；早期項目如何選擇孵化空間，等
這是一本關(guān)于人力資源工作者如何干好工作的圖書，它始于流程，細說過程，關(guān)注全程，附帶規(guī)程，成于章程，體現(xiàn)了很強的操作性和實務(wù)性�！度肆Y源管理流程設(shè)計與服務(wù)工作標準》在介紹流程與流程圖繪制的基礎(chǔ)上，詳細設(shè)計人力資源規(guī)劃管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計管理、工作分析與評價管理、招聘管理、面試甄選與錄用管理、員工培訓(xùn)與人才盤點管理、績效考
本書聚焦于中國勞動力的數(shù)量和質(zhì)量，從經(jīng)濟學(xué)理論和中國經(jīng)驗兩個角度來剖析宏觀層面的勞動力資源配置如何提高效率與促進經(jīng)濟增長。由于國內(nèi)的勞動力研究大多集中在對微觀層面數(shù)據(jù)的分析，本書希望可以對此進行一個補充。
事業(yè)開發(fā)包括在風(fēng)投領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)、在企業(yè)內(nèi)開辟新事業(yè)。擁有新的事業(yè)無疑會帶來很多機會，是企業(yè)上下都翹首企盼的。本書在案例的基礎(chǔ)上進行分析與講解，從事業(yè)模式、事業(yè)計劃、戰(zhàn)略法則、人才培養(yǎng)、資金籌措、管理體系等事項入手，幫助企業(yè)從無到有、喚起企業(yè)家對未來事業(yè)的期待。本書作為“MBA輕松讀”系列之一，意在讓初學(xué)者輕松起步，讓熟練者
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