本書針對社會網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)發(fā)布中存在的隱私安全問題，深入研究并提出具體的差分隱私保護方法，為社會網(wǎng)絡(luò)分析及數(shù)據(jù)挖掘等方法提供隱私保證。首先，針對推薦系統(tǒng)中計算預(yù)測評級時的隱私泄露問題，提出一種方法結(jié)合兩種擾動方式發(fā)布預(yù)測評級結(jié)果。其次，針對加權(quán)網(wǎng)絡(luò)中的邊權(quán)重的隱私保護問題，提出一種MBCI擾動策略。再次，針對網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計中發(fā)布聚
《開口之后》是黃執(zhí)中參加辯論到從事溝通教學(xué)二十多年以來的個人作品。 一個人所有的可能性都來自他開口之后的話語里。說話的重要性對所有人來說都不言而喻。如何才能讓自己變得會說話是很多讀者的一大人生困惑。在一些需要表達能力的場合，因為自己開不了口而影響結(jié)果，使自己陷入對溝通的恐懼里這是我們普遍的遭遇�！堕_口之后》從溝通的本質(zhì)
本書是一本以科學(xué)依據(jù)為基礎(chǔ)的，涵蓋了心理學(xué)，腦科學(xué)，組織心理學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力教科書。作者圍繞“嫉妒”“溫差”“不滿”“權(quán)力”“信任(不信任感)”這5個主題，論述如何將在組織中蔓延的消極關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極有益的關(guān)系。通過對人類本性的分析，顛覆了管理的一般觀念。
《精準(zhǔn)識人》從多個維度分析并闡述了：什么是良師益友；你為什么建立不起有價值的人脈；如何在高端的人群中，不被邊緣化；個人格局與搭建人脈的關(guān)系；與小人物和大人物共事的心態(tài)與技巧；對競爭對手的再認識及共存之道；名利面前的取舍；深挖人脈潛力股的實用技巧等。全書沒有深奧的理論，沒有專家式的說教，通俗易懂，深入淺出，在幫你搭建新的
彼得·德魯克目標(biāo)管理思想的本土化作品，激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力，告別焦慮，告別內(nèi)卷，以自我管理為核心的管理方式。
本書關(guān)于在工作中如何提出卓有成效的問題。書中由兩大部分構(gòu)成：第一部分講述有效提問的概念、基本原則、技巧、價值觀、追問，從理論和觀念上幫助讀者認識提問這一重要軟技能；第二部分各章分別介紹在不同工作場景中提什么問題，包括開啟和結(jié)束會議、解決問題、激發(fā)行動、進行批判性思考等場景，針對各個場景分別詳述了提問的過程框架，提供了相
《社會組織法律法規(guī)與政策（第四版）》內(nèi)容共分為九章：第一章是社會組織的法律法規(guī)概述，從立法歷程、法律框架和具體規(guī)定等方面進行介紹；第二章是社會組織的政策概述，從政策演進、培育扶持政策和監(jiān)督管理政策等方面進行介紹；第三章是社會組織登記的法律法規(guī)與政策，從登記制度、成立登記、變更登記和注銷登記等方面進行介紹；第四章是志愿者
中國已經(jīng)從三餐不繼的困窘年代走到如今食物富足的幸福年代。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會結(jié)構(gòu)的變遷，過去幾十年里，中國農(nóng)村地區(qū)正經(jīng)歷著深刻的變化，人與食物的關(guān)系也經(jīng)歷了翻天覆地的改變。 本書作者作為一名人類學(xué)家，憑借在廣東梅縣月影塘等客家村落長達二十年田野調(diào)查積累的豐富記錄，探討食物在中國農(nóng)村所扮演的角色，為了解當(dāng)代中國文化
本書選取受封建傳統(tǒng)影響最為深重的北方地區(qū)為核心的城鄉(xiāng)關(guān)系研究，從農(nóng)業(yè)的恢復(fù)：清代城鄉(xiāng)格局賴以建立的經(jīng)濟基礎(chǔ)圈起來的城：中心城市的發(fā)展與清代城市化蓬勃的市鎮(zhèn)：城鄉(xiāng)的中介和過渡地帶傳統(tǒng)的士紳：連接城市與鄉(xiāng)村的紐帶祭祀和廟會：城鄉(xiāng)共舉的民俗盛宴流動的人口：留著一個根在鄉(xiāng)村里歷史的轉(zhuǎn)折：新環(huán)境下城鄉(xiāng)關(guān)系的劇變等七個方面多角度和
每一次危機公關(guān)的發(fā)生都是有跡可循的，所有的危機都是潛伏的問題演變成風(fēng)險的結(jié)果。危機管理的關(guān)鍵是把風(fēng)險化解為問題，并予以解決。本書作者結(jié)合自身近20年品牌公關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，沉淀出一套危機管理實戰(zhàn)方法論，從危機的全生命周期管理、危機響應(yīng)6步驟、危機戰(zhàn)備的A.C.T.行動模型、危機修復(fù)的3R模型到危機管理評估，幫助讀者化解每一次
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