《人工智能在企業(yè)管理中的應(yīng)用》探討了人工智能對企業(yè)管理的影響。通過案例分析和行業(yè)研究,詳細(xì)闡述了人工智能技術(shù)如何改變企業(yè)的運營模式、決策流程和戰(zhàn)略規(guī)劃。通過深入挖掘?qū)嶋H應(yīng)用,展示了人工智能在提高企業(yè)效率、降低成本、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)等方面的巨大潛力。同時,書中還深入研究了人工智能在不同管理領(lǐng)域的應(yīng)用,包括人力資源管理、市場
本書介紹了企業(yè)如何對生產(chǎn)經(jīng)營中的各種風(fēng)險進行有效管理,從而規(guī)避大宗商品、匯率、利率等市場波動對企業(yè)經(jīng)營帶來的負(fù)面影響。本書首先介紹了什么是風(fēng)險,如何把握對沖和投機的根本區(qū)別,以確保正確的風(fēng)險管理理念;然后對各種不同的風(fēng)險進行了詳細(xì)的分析,并介紹了相應(yīng)的應(yīng)對措施;最后對企業(yè)風(fēng)險管理中的實際操作問題,進行了詳細(xì)的介紹,特別
本書是企業(yè)管理方向的著作,主要研究現(xiàn)代企業(yè)管理信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展,本書從信息時代企業(yè)管理概述入手,針對企業(yè)管理信息系統(tǒng)及其應(yīng)用進行了分析研究;另外對大數(shù)據(jù)與企業(yè)人力資源管理、企業(yè)營銷創(chuàng)新、企業(yè)專利信息化管理、企業(yè)信息化與企業(yè)人文管理、大數(shù)據(jù)信息時代企業(yè)的內(nèi)部控制做了一定的介紹;還對信息時代企業(yè)業(yè)績評價提出了一些建議;旨在摸
本書共分12章。在系統(tǒng)介紹企業(yè)生產(chǎn)物流內(nèi)涵、生產(chǎn)物流均衡思想以及相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,基于約束理論、瓶頸思想,從產(chǎn)能規(guī)劃、作業(yè)計劃、投料策略和調(diào)度等方面系統(tǒng)闡述了企業(yè)生產(chǎn)物流均衡優(yōu)化與控制思想、方法。
本書著重介紹現(xiàn)代財務(wù)管理的基本概念、基本價值觀和基本方法等現(xiàn)代財務(wù)管理的最基本和最重要的內(nèi)容,其總體編寫特點為:(1)以企業(yè)理財為主體,以財務(wù)活動為主線。內(nèi)容分總論、財務(wù)管理基礎(chǔ)理論、證券估值、預(yù)算管理、籌資管理基礎(chǔ)、籌資管理內(nèi)容、投資管理、營運資金管理、收入與分配管理、財務(wù)分析與評價等十章進行論述。(2)將財務(wù)管理的
《職業(yè)生涯規(guī)劃管理實務(wù)(第2版)》系統(tǒng)地介紹了職業(yè)生涯規(guī)劃管理實務(wù)的相關(guān)理論知識,并提供了豐富的圖表、案例和問題探究,以期為廣大讀者提供可操作性的指導(dǎo),幫助個人進行科學(xué)有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助組織做好員工的職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作。全書分為六篇,共二十三章,分別從職業(yè)生涯規(guī)劃管理概述、職業(yè)生涯規(guī)劃管理的測量工具、個人職業(yè)
本書以獨特的視角、完整而有力的概念重新構(gòu)建了公司理財學(xué)的基本框架。全書圍繞以NPV分析為主干的價值評估這條主線,緊密結(jié)合理財實踐的需要,精選了公司理財?shù)幕靖拍钆c觀念、財務(wù)報表與長期財務(wù)計劃、未來現(xiàn)金流量估值、資本預(yù)算、風(fēng)險與收益、資本成本與長期財務(wù)政策、短期財務(wù)計劃與管理、國際公司理財?shù)确矫娴暮诵膬?nèi)容。作者以平實的語
本書系統(tǒng)介紹了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與市場營銷的基本概念、理論和管理實踐方法,共分十二章,內(nèi)容包括:第一章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與市場營銷概述,第二章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析,第三章產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略,第五章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢,第六章基于產(chǎn)業(yè)生命周期的經(jīng)營戰(zhàn)略決策,第七章基于市場地位和企業(yè)規(guī)模的戰(zhàn)略決策,第八章目標(biāo)市場營銷,第九章產(chǎn)
為什么有的人能輕松影響他人的行為,調(diào)動他人積極達成目標(biāo),而有的人卻對此充滿了無力感?不管你是為人父母,還是一位管理者,或者只是一個想有所作為的人,你都可能希望在生活中擁有更多的影響力。影響力不等同于權(quán)力,權(quán)力可以迫使他人行動,而影響力卻讓人心甘情愿地自覺改變。本書作者團隊詳細(xì)閱讀了17000多篇文章,尋找具有不同影響力
本書深度剖析汽車制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)吉利集團的多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,探尋其從低成本到高價值創(chuàng)造的發(fā)展歷程,從工商管理的視角,為中國的中小企業(yè),尤其是處于不同發(fā)展階段的制造業(yè)企業(yè),提煉出10條富有實操性的戰(zhàn)略升級與落地路徑,以期為汽車業(yè)內(nèi)人士、產(chǎn)業(yè)研究者和消費者提供國產(chǎn)汽車品牌全球化發(fā)展的深度解讀。