《工作分析實訓(xùn)教程》以基于仿真模擬的工作分析實訓(xùn)教學(xué)體系為基本框架，以基于仿真模擬的工作分析實訓(xùn)教學(xué)平臺為依托，系統(tǒng)地講解了工作分析的實務(wù)操作；以工作分析的流程為主線，從導(dǎo)論、工作分析準(zhǔn)備階段、工作分析調(diào)查階段、工作分析的分析階段、工作分析結(jié)果、工作分析結(jié)果的應(yīng)用六個模塊進行編寫，整體教材在對這六個方面基礎(chǔ)知識進行梳理
無論是招聘、離職、面談,還是裁員、薪酬管理,抑或是想成為合格的HRBP,都可以在本書中找到答案。《人力資源從新手到高手》旨在全方位、多層次地提升人力資源從業(yè)人員的認知水平,從基礎(chǔ)的入職引導(dǎo)、組織文化建設(shè)與培訓(xùn)、績效考核到專業(yè)的OKR工作法、專業(yè)HRBP養(yǎng)成，都有獨到的經(jīng)驗和方法與大家分享。適合眾多HR新手和有志于成為H
本書圍繞全要素生產(chǎn)率的損失路徑與提升策略這一主線，按照理論分析—機理剖析—實證研究—政策建議的思路，運用文獻分析、理論實證分析和比較分析的方法，從尋找全要素生產(chǎn)率損失的途徑和影響因素入手，調(diào)查不同步的市場化改革進程引發(fā)要素市場扭曲現(xiàn)狀，探討企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新行為，探究全要素生產(chǎn)率損失的微觀機理，尋找中國經(jīng)濟長期增長的道路
本書主要面向應(yīng)用型本科院校和高職高專院校的學(xué)生，從學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求出發(fā)，全面、系統(tǒng)地介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識。全書采用"知識+案例”的形式編寫，主要內(nèi)容包括創(chuàng)新基礎(chǔ)理論、結(jié)合專業(yè)進行創(chuàng)新、結(jié)合競賽進行創(chuàng)新、"互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)技能學(xué)習(xí)—創(chuàng)業(yè)策劃、創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團隊管理、創(chuàng)業(yè)
本書是教育部人文社會科學(xué)重點研究基地重大研究項目“發(fā)展中國家人力資源后發(fā)優(yōu)勢與經(jīng)濟追趕研究”最終成果。本書探討了發(fā)展中國家人力資源后發(fā)優(yōu)勢問題，是將經(jīng)濟史研究和國際貿(mào)易理論相結(jié)合的一種嘗試。作者嘗試從歷史的視角和開放經(jīng)濟的維度探討長期增長中“人”的作用，全書分為歷史篇和現(xiàn)實篇兩個部分，以中國千年發(fā)展為例，探討發(fā)展中人力
為全面貫徹中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會精神與充分體現(xiàn)國家發(fā)展服務(wù)貿(mào)易業(yè)態(tài)的新要求與新趨勢，助力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，進一步推動人力資源服務(wù)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，在國家人力資源和社會保障部人力資源市場司的大力支持與指導(dǎo)下，北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心繼續(xù)推出《中國人力資源服務(wù)業(yè)藍皮書2020》。本書緊緊把握時代的脈搏
本書涵蓋了網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè)、自媒體創(chuàng)業(yè)、短視頻和直播創(chuàng)業(yè)、應(yīng)用APP創(chuàng)業(yè)等有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，也提供了網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)業(yè)虛擬仿真平臺。書中具有翔實的創(chuàng)業(yè)理論，豐富的創(chuàng)業(yè)案例，為讀者創(chuàng)業(yè)提供了全面的參考。本書適合大學(xué)、高職、中專等院校開展本科生、大專生、中專生的創(chuàng)業(yè)教育，同時適合社會創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)參考。由于作者水平所限，書中不免
本書完整地介紹了人力資源管理各個主要方面的理論和知識，體系完整，結(jié)構(gòu)上具有合理的邏輯順序，內(nèi)容均衡地包括了人力資源管理的理論知識及其在實踐中的應(yīng)用。閱讀本書，既可以全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握人力資源管理的理論知識，也可以形成和增強人力資源管理的實際能力。本書適合作為高等學(xué)校人力資源管理課程的教材，也適合實踐中的管理人員通過閱
本書根據(jù)人力資源管理的基本內(nèi)容編寫，以項目任務(wù)式進行設(shè)計，分為認識人力資源管理、熟知工作分析、規(guī)劃人力資源、招聘與配置人力資源、培訓(xùn)與開發(fā)人力資源、解析績效管理、管理薪酬與福利以及管理勞動關(guān)系8個學(xué)習(xí)型項目。學(xué)習(xí)型項目的設(shè)計，讓學(xué)生能夠“在學(xué)中做、在做中學(xué)”，循序漸進地全面掌握人力資源管理的基本內(nèi)容，為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)以
創(chuàng)業(yè)思考與行動（本書帶你打開創(chuàng)業(yè)者在不確定性情境下的決策“黑箱”，引導(dǎo)你養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)者的7個習(xí)慣）
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