本書梳理了海外浙商與海外閩商的發(fā)展歷史，從行業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)特色、發(fā)展特點(diǎn)以及與祖籍地關(guān)系等方面展開(kāi)比較研究，展現(xiàn)二者在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出來(lái)的基本概況，進(jìn)而探究其商業(yè)特點(diǎn)及背后深層次的商業(yè)文化背景。并從二者與祖籍地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)及公益事業(yè)關(guān)系入手，分析其與祖籍地的關(guān)系及其在祖籍地發(fā)展中的地位和作用，在二者與祖籍地關(guān)系的提升與
開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)是一種全方位、寬領(lǐng)域、深層次開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，一種內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏、安全高效的經(jīng)濟(jì)體系。隨著中國(guó)建設(shè)“開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略的不斷深化，相信未來(lái)將有更多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門投資建廠或從事工程承包等業(yè)務(wù)。因此，我們比以往任何時(shí)候都更加需要對(duì)世界各地區(qū)和國(guó)家的了解。在這個(gè)多元的世界上，各個(gè)地區(qū)、各個(gè)國(guó)家、各個(gè)民族歷史進(jìn)程
本套《揭秘世界財(cái)富》系列包含國(guó)外著名的六位企業(yè)家喬布斯、稻盛和夫、貝佐斯、比爾·蓋茨、扎克伯格以及巴菲特的圖書，分別為：《貝佐斯——打造引領(lǐng)電商時(shí)代的亞馬遜帝國(guó)》《喬布斯——活著就是為了改變世界》《巴菲特——用自己的標(biāo)準(zhǔn)去觀察和投資世界》《扎克伯格——從零到百億的商業(yè)思維》《比爾·蓋茨——格局有多大世界就有多大》《稻盛
2019年“北京旅游綠皮書”突破以往篇章模式，在主報(bào)告之下設(shè)立“旅游新觀念”“旅游新模式”“旅游新鄉(xiāng)村”“旅游新業(yè)態(tài)”的“四新”篇章。主報(bào)告體現(xiàn)旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、京津冀協(xié)同發(fā)展、全域旅游等宏大戰(zhàn)略下的旅游發(fā)展，“四新”篇章則對(duì)旅游發(fā)展的新思維、新觀念、新模式以及新業(yè)態(tài)進(jìn)行了深入的研究，立足于對(duì)北京經(jīng)驗(yàn)的理論提煉和總
本書介紹了日本先進(jìn)的AI應(yīng)用技術(shù)，以參加零售AI研究會(huì)的各大企業(yè)為中心，多角度地闡釋了零售AI的運(yùn)作模式。書中著眼于零售業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)業(yè)等諸環(huán)節(jié)，以實(shí)際狀況為出發(fā)點(diǎn)，解釋AI技術(shù)是如何解決各種問(wèn)題的。
開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)是一種全方位、寬領(lǐng)域、深層次開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，一種內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏、安全高效的經(jīng)濟(jì)體系。隨著中國(guó)建設(shè)“開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略的不斷深化，相信未來(lái)將有更多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門投資建廠或從事工程承包等業(yè)務(wù)。因此，我們比以往任何時(shí)候都更加需要對(duì)世界各地區(qū)和國(guó)家的了解。在這個(gè)多元的世界上，各個(gè)地區(qū)、各個(gè)國(guó)家、各個(gè)民族歷史經(jīng)歷
本書涵蓋了中東市場(chǎng)的特點(diǎn)描述，3大跨境電商平臺(tái)的詳細(xì)實(shí)操，5個(gè)主流平臺(tái)的發(fā)展情況，創(chuàng)新提出中東獨(dú)立站的前景、建立和引流方式，全方位、立體化地介紹了中東地區(qū)跨境電商新興平臺(tái)的產(chǎn)品、定價(jià)、引流、支付、物流、通關(guān)等諸多運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)，是目前市場(chǎng)上極為少見(jiàn)的中東市場(chǎng)跨境電商運(yùn)營(yíng)的工具指導(dǎo)書。
該書主要闡述了日本便利店店鋪運(yùn)營(yíng)及管理的相關(guān)內(nèi)容。作者根據(jù)自己多年便利店工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，利用多重切實(shí)有據(jù)可循的數(shù)據(jù)，從店鋪運(yùn)營(yíng)的訣竅、訂貨、單品管理、商品貨架陳列、督導(dǎo)監(jiān)管等角度意義進(jìn)行講解，以期為從事便利店行業(yè)的人提供必要客觀性的參考指南考。
本書系統(tǒng)化地描繪了亞馬遜管理體系的六個(gè)模塊：業(yè)務(wù)模式、人才招募、數(shù)據(jù)支撐、創(chuàng)新引擎、決策機(jī)制、組織文化。本書所描繪的亞馬遜管理體系顛覆了傳承百年的企業(yè)管理模式，是一本能讓企業(yè)看清數(shù)字化未來(lái)的指南。
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