女性領導力與終身教育
本書充滿了評估、激勵和職業(yè)發(fā)展方面的智慧。保羅·法爾科內(PaulFalcone)撰寫的這套職場領導力系列幫助您掌握您作為有效管理者的角色。這是一套易于學習且實用的快速指南,將幫助您發(fā)展管理者的各項技能,保羅·法爾科內是著名的人力資源和領導力專家。成為一名優(yōu)秀的經理對任何人來說都不是天生的技能,但它是一種易于學習的學科
作為一本全球銷量超過10萬冊的領導力經典，本書描述的沙克爾頓在極端艱難的氣候和地理條件下橫跨南極大陸的探險故事是領導力學習中的經典案例，沙克爾頓帶領探險隊員，在極寒、缺少食物和水的極端惡劣條件下，保持隊員士氣、維系團隊精神，成功返回。本書從領導力角度審視沙克爾頓團隊能夠成功的原因，總結出了"樂觀和現實”"團隊觀念”"保
本書通過龐大的數據和AI分析,展現了一批善于傾聽、善于自省、重視團隊成員的不斷取得成功的現代管理者。這些“TOP5%領導者”也是連續(xù)獲得SS級人事評價的管理人才。本書通過數據分析和再現實驗,將這些嶄新而有效的管理者形象呈現出來,在當前的巨大變化時期,他們快速適應遠程工作環(huán)境,并持續(xù)取得了一系列成果。了解這些管理者保持較
本書是一本活潑簡明的管理指南，通過解答如何有技巧地展現自己，如何提升自身的可靠性，如何有意識地運用社交技能處理團隊中的負面情緒以及如何與下屬交往等問題，指導你成為更好的管理者。
本書作者采訪了一百多名組織領導者和幾十名資深人力資源管理人員,發(fā)現高潛力人才往往擁有五個十分關鍵的能力:1.感知情境的能力2.挖掘人才的能力3.全面把控的能力4.化繁為簡的能力5.加速學習的能力在本書中,作者深入研究了這五大能力中的每一項,從而幫助讀者提升個人業(yè)務能力和影響力,打造自己輝煌的職業(yè)生涯。
一個人足夠自律，才能獲得更多的自由。但很多人在自律的過程中，會出現各種問題，本書從痛苦、低效、上癮失控、拖延、三分鐘熱度、心態(tài)等困擾大家的角度，結合作者12年自由工作的自律經驗，總結了76種可以直接使用的方法，讓你在舒適區(qū)養(yǎng)成自律的習慣。
領導方法與領導藝術是從事領導工作所不可回避的，同時又隨時間、空間、對象的不同而千變萬化。領導方法只有通過領導藝術才能體現出來，領導藝術又以領導方法為前提。本書是作者長期從事領導工作的深度思考和要領總結，分領導方法和領導藝術兩編。領導方法編側重從實操層面凝練出做好領導工作、解決好實踐問題的十八法；領導藝術編側重從理論層面
許多企業(yè)管理者、職業(yè)經理人在日常的管理工作中，除了要不斷磨練自己的業(yè)務能力，還需要不斷實現自我成長，才能在與組織內外部合作伙伴、上下級等不同群體溝通、協作時，擁有更加敏銳的洞察力，更強的共情力，和找到更符合人性實際的解決思路。本書就是這樣一本幫助管理者修煉自身成長的書，是組織發(fā)展、管理者個人提升理論體系的完善和補
本書是阿德勒思想在領導力中的柔性應用。本書的核心觀點是:領導者與下屬是對等關系,領導者并非以權力帶領下屬,而是通過話語取得下屬的協助,這樣才能建構一個互助合作的關系。領導者需懂得引導培育下屬,尊重、信賴下屬,而不是空虛地贊美下屬。更重要的是當下屬工作上有疏忽時,領導者也需負起責任,而不是讓犯錯的人獨自承擔疏失。更重要的
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