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本書首先概述了企業(yè)人力資源管理的基本概念，闡述了企業(yè)人力資源管理的理論基礎(chǔ)，重點討論了企業(yè)人力資源管理體系的構(gòu)建，包括招聘、培訓、薪酬福利等各個環(huán)節(jié)，然后介紹了績效評估的基本概念、發(fā)展歷程及主要理論框架，詳細解析了績效評估的實施過程，包括目標設(shè)定、績效衡量、反饋與改進等，提出了如何通過有效的人力資源管理策略提升企業(yè)績效，最后討論了員工關(guān)系管理與績效評估，并探討了如何通過績效評估建立有效的激勵機制。