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本成果主要基于動態(tài)能力理論、烙印理論、信號傳遞理論、高層階梯理論、社會網絡理論等理論基礎上，研究管理者的背景特征對企業(yè)數字化轉型的影響。通過對管理者的技術背景、環(huán)境背景、金融背景、海外背景、雙重性、校友網絡等對數字化轉型的影響，發(fā)現顯著的正向積極影響的因素，以及顯著阻礙發(fā)展的因素。并進行作用機制分析和異質性分析，發(fā)現管理者背景特征影響數字化轉型的渠道和使用領域。成果主要采用國泰安數據庫和中國研究數據服務平臺數據進行實證分析，通過stata進行固定效應分析，為了保證結果的可靠性，每次實證都采用PSM、滯后變量等4種以上方法進行穩(wěn)健性檢驗，并對中介效應進行sobel檢驗，對異質性進行組間差異檢驗。