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本書從知識層面、節(jié)點企業(yè)層面、供應鏈層面3個層面討論供應鏈企業(yè)間知識協(xié)同的驅動因素；剖析供應鏈企業(yè)知識協(xié)同網絡模型中協(xié)同主體、協(xié)同客體、協(xié)同渠道和協(xié)同情境4個構成要素；構建供應鏈企業(yè)間知識協(xié)同過程模型，根據(jù)模型將供應鏈企業(yè)間知識協(xié)同過程闡釋為知識共享、知識轉移、知識獲取、知識整合、知識應用及知識創(chuàng)新的非線性作用；引入節(jié)點企業(yè)內部和節(jié)點企業(yè)外部這一新維度將經典的SECI知識轉化模型擴展為供應鏈企業(yè)外(內)部知識局部外化、聯(lián)合性內(外)部化、內(外)部知識局部內化、社會性外(內)部化8種供應鏈知識轉化模式；構建供應鏈企業(yè)間知識協(xié)同與供應鏈績效的關系模型，并通過SPSS軟件和AMOS軟件對模型整體適配度及各假設關系進行檢驗。