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人才賦能法：人力資源管理的DISC思維 
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在職場(chǎng)中，許多任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)不同性格、不同技能成員的通力合作。本書(shū)將支撐中的人分為四類(lèi)DISC,D代表掌控一切，以行動(dòng)為導(dǎo)向的人，I代表影響他人，以交互溝通為主的人，S代表穩(wěn)定隨和，以思辨探索為主的人，C代表謹(jǐn)慎細(xì)致，以提高支持為主的人。通過(guò)結(jié)合場(chǎng)景化案例對(duì)這四種類(lèi)型的基本素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)進(jìn)行闡述和分析，我們能對(duì)不同類(lèi)型的人有充分的了解，并能與職場(chǎng)人士有針對(duì)性、有策略地進(jìn)行有效溝通，進(jìn)而提升職場(chǎng)掌控力，讓自我價(jià)值順利實(shí)現(xiàn)。
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