汽車4S店銷售管理實(shí)戰(zhàn)技巧 升級(jí)版
定 價(jià)：59 元
叢書名：汽車后市場(chǎng)從業(yè)勝經(jīng)
當(dāng)前圖書已被 38 所學(xué)校薦購(gòu)過(guò)！
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- 作者：王子璐
- 出版時(shí)間：2020/1/1
- ISBN：9787111643166
- 出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F717.5
- 頁(yè)碼：204
- 紙張：
- 版次：1
- 開本：16K
提升銷售管理水平和細(xì)化銷售管理模式，必將成為未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里汽車4S店銷售管理者們的重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)。本書聚焦于客戶管理、業(yè)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、員工管理與個(gè)人管理五部分內(nèi)容，并與時(shí)俱進(jìn)地介紹了“活動(dòng)營(yíng)銷管理”和“新媒體營(yíng)銷管理”兩部分內(nèi)容，力圖通過(guò)對(duì)各種精細(xì)化管理手段的介紹使讀者找到更多提升4S店收益的突破口。有別于傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論書籍，本書以“實(shí)戰(zhàn)”“有效”為原則，既有理論高度，又有豐富實(shí)戰(zhàn)案例，并輔以圖表等實(shí)用管理工具，讓讀者一看就懂、易學(xué)易用。
《汽車4S店銷售管理實(shí)戰(zhàn)技巧》適合有一定管理經(jīng)驗(yàn)的汽車4S店總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、展廳經(jīng)理，以及汽車主機(jī)廠銷售公司的區(qū)域銷售管理人員、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員閱讀。
目錄▲
前 言
第一篇客戶管理
01
第一章 來(lái)店客戶管理 / 00
第一節(jié) 汽車4S店客戶漏斗管理模型 / 00
第二節(jié) 汽車4S店來(lái)店客戶管理工具 / 00
第二章 意向客戶管理 / 00
第一節(jié) 汽車4S店意向客戶跟蹤 / 00
第二節(jié) 汽車4S店意向客戶分析 / 0
第三章 休眠/戰(zhàn)敗客戶管理 / 0
第一節(jié) 汽車4S店休眠客戶管理 / 0
第二節(jié) 汽車4S店戰(zhàn)敗客戶管理 / 0
第四章 保有客戶管理 / 0
第一節(jié) 汽車4S店保有客戶維系方法 / 0
第二節(jié) 汽車4S店保有客戶活動(dòng)開展 / 0
第五章 客戶滿意度管理 / 0
第一節(jié) 提升購(gòu)車客戶滿意度的作用 / 0
第二節(jié) 影響購(gòu)車客戶滿意度的因素 / 0
第三節(jié) 提升購(gòu)車客戶滿意度的方法 / 0
第二篇業(yè)務(wù)管理
02
第六章 銷售目標(biāo)管理 / 0
第一節(jié) 汽車4S店目標(biāo)管理的原則 / 0
第二節(jié) 汽車4S店目標(biāo)管理的方法 / 0
第七章 銷售績(jī)效管理 / 0
第一節(jié) 汽車4S店銷售績(jī)效管控方法 / 0
第二節(jié) 汽車4S店銷售績(jī)效制訂方法 / 0
第八章 銷售例會(huì)管理 / 0
第一節(jié) 汽車4S店銷售晨會(huì)的管理 / 0
第二節(jié) 汽車4S店銷售夕會(huì)的管理 / 0
第九章 車輛管理 / 0
第一節(jié) 汽車4S店展車的管理 / 0
第二節(jié) 汽車4S店試乘試駕車的管理 / 0
第三節(jié) 汽車4S店庫(kù)存車的管理 / 0
第十章 展廳5S管理 / 0
第一節(jié) 汽車4S店展廳5S管理的方法 / 0
第二節(jié) 汽車4S店展廳5S管理的工具 / 0
第三篇營(yíng)銷管理
03
第十一章 廣告宣傳管理 /
第一節(jié) 汽車4S店市場(chǎng)分析方法 /
第二節(jié) 汽車4S店媒體投放方法 /
第三節(jié) 汽車4S店廣告策劃方法 /
第十二章 活動(dòng)營(yíng)銷管理 /
第一節(jié) 汽車4S店活動(dòng)營(yíng)銷的特色及作用 /
第二節(jié) 汽車4S店活動(dòng)營(yíng)銷的集客方法 /
第三節(jié) 汽車4S店活動(dòng)營(yíng)銷的留資方法 /
第四節(jié) 汽車4S店活動(dòng)營(yíng)銷的促銷方法 /
第十三章 新媒體營(yíng)銷管理 /
第一節(jié) 汽車4S店新媒體營(yíng)銷的發(fā)展 /
第二節(jié) 汽車4S店新媒體營(yíng)銷的應(yīng)用 /
第四篇員工管理
04
第十四章 銷售人員的戰(zhàn)力提升 /
第一節(jié) 汽車4S店銷售人員戰(zhàn)力分析工具 /
第二節(jié) 汽車4S店四類銷售人員的管理方法 /
第三節(jié) 汽車4S店員工滿意度的提升方法 /
第十五章 銷售人員的有效激勵(lì) /
第一節(jié) 激勵(lì)的三大理論 /
第二節(jié) 汽車4S店銷售人員的激勵(lì)方法 /
第十六章 銷售人員的有效培訓(xùn) /
第一節(jié) 何謂有效的汽車4S店銷售培訓(xùn) /
第二節(jié) 汽車4S店銷售培訓(xùn)的組織方法 /
第五篇個(gè)人管理
05
第十七章 管理者的時(shí)間管理 /
第一節(jié) 汽車4S店銷售管理者時(shí)間管理的常見問(wèn)題 /
第二節(jié) 汽車4S店銷售管理者如何運(yùn)用時(shí)間管理工具 /
第十八章 管理者的有效溝通 /
第一節(jié) 汽車4S店銷售管理者常見的溝通障礙 /
第二節(jié) 汽車4S店銷售管理者有效的溝通方法 /
后 記 /
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