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本書按照用友ERP沙盤模擬經營教學的實際流程，分課程認知、團隊組建與企業(yè)調研、模擬經營規(guī)則、模擬經營流程與初始年運營、在實踐中成長、經營分析與評價6個模塊，每一個模塊開始都明確了實訓目標和實訓步騾。